職涯發展若單純依賴「追隨熱情」，往往會陷入迷思，甚至導致職涯停滯。根據《經理人》整理的分析與多位專家的觀點，過度強調熱情反而容易讓人忽略工作的本質與實際需求。[1][6]
為什麼「追隨熱情」不是職涯發展的最佳策略？
- 熱情往往是後天培養的，而非與生俱來： 麻省理工學院博士卡爾．紐波特（Cal Newport）指出，成就非凡的職涯並非單靠熱情養成，熱情通常是「熟能生巧」後的附加價值。[6] 例如，《紐約時報》記者蓋托曼（蓋托曼）耗費了 10 年時間，透過不斷累積新聞工作經驗，才逐步培養出對該領域的熱情。[7]
- 容易誤將「興趣」與「熱情」混淆： 興趣如同享受 SPA，是輕鬆的；但熱情更像健身，需要忍受過程中的痛苦與磨練。若缺乏持續的「產出」與「創作」，熱情很容易在遇到挑戰時消磨殆盡。[5]
- 忽略了組織目標與專業貢獻： 盲目追求個人興趣可能導致與組織需求脫節。例如，書中提到的安德魯（Andrew）原本只專注於自己感興趣的課程設計，卻忽略了銷售業績，差點面臨解僱。直到他學會「喜愛自己必須做的事」，將銷售績效提升後，才獲得升遷並進一步發展職涯。[3]
建立更務實的職涯思考方式
與其空談熱情，不如採取更具策略性的做法：
- 專注於「自我決定論」的三大要素： 根據丹尼爾．品客（Daniel Pink）的研究，讓人樂於工作的關鍵在於「自主性」、「勝任感」與「歸屬感」。與其尋找「對的工作」，不如專注於「把工作做好」，透過培養專業技能來獲得自主權。[6]
- 運用「機會心態」取代「員工心態」： 職涯發展不應只是等待公司給予保障，而應主動尋找機會。即使是看似瑣碎或不符興趣的任務，若能視為累積經驗的跳板，反而能創造意想不到的職涯轉折。[4]
- 透過「原型體驗」進行試誤： 史丹佛大學的設計思維建議，不要梭哈所有籌碼去追求一個想像中的職位，而是透過「生命設計訪談」或「參與無酬專案」等方式進行測試，確認該領域是否真的適合自己，避免走冤枉路。[2]
- 不要用選擇代替努力： 生涯規劃師古典提醒，很多人遇到瓶頸就急著換跑道，卻忽略了在任何環境下都需要克服難題。真正有價值的成長，往往發生在撐過停滯期、全力以赴解決問題之後。[8]
