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曼陀羅計畫表是什麼?

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「曼陀羅計畫表」是一種源自藏傳佛教曼陀羅圖譜的視覺化思考與目標管理工具,後來由日本學者今泉浩晃博士系統化為「九宮格」結構。這種方法的核心在於將抽象的夢想或目標,透過 3x3 的九宮格進行拆解與具象化,幫助使用者從「知道」跨越到「做到」。[1][2][6]

曼陀羅計畫表的運作邏輯

曼陀羅計畫表之所以有效,是因為它強迫大腦進行「放射性思考」,避免陷入單一維度的焦慮。其運作邏輯如下:

  • 定錨核心目標:在 3x3 九宮格的正中心寫下你的核心目標或願景。建議使用具體的肯定句,例如「我是一位內心平靜、財務自由的快樂創作者」,而非模糊的願望。[3][7][10]
  • 布局關鍵路徑:圍繞中心目標的周圍 8 個格子,填入達成目標所需的 8 個關鍵要素或支撐面向(如健康、財務、人際等)。[3][7][10]
  • 延伸微行動:進階的「9x9 大九宮格」會將這 8 個關鍵路徑再各自展開為 8 個具體的小格子,總計可拆解出 64 個微行動,讓大目標落地成為每天可執行的步驟。[2][10]

實戰應用案例

許多頂尖運動員都運用此工具來管理生涯目標,最著名的例子即是美國職棒大聯盟選手大谷翔平。他在高中時期便運用曼陀羅九宮格,將「成為 8 大球團第一指名的新人」設為核心目標,並在外圍填入控球、球速、變化球、體能、心理素質、品德、戰術理解及運氣等 8 個關鍵元素,透過系統化的拆解,將夢想轉化為具體的行動導航。[1][5][6]

此外,柔道選手楊勇緯也曾使用此方法進行目標管理。對於一般職場工作者而言,曼陀羅計畫表不僅能用於年度計畫,還能應用在專案規劃、筆記整理或創意發想上。透過將計畫列印出來隨身攜帶,或是使用如「Mandalachart」等線上工具,能幫助你在忙碌中隨時提醒自己不要偏離目標方向。[2][4][8][9]

以上觀點由經理人知識庫整合自多篇管理報導,非通用 AI 生成。內容反映《經理人》長期採訪與編輯立場。
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