有4件事主管不會跟你說,但只要做得到,他就會挺你到底!


總是猜不透主管在想什麼,但你總希望在工作上得到他們青睞吧。或許,你認為自家老闆的偏好很難掌握,不知道該怎麼贏得信賴,但就The Muse副主編Alyse Kalish的觀察,主管大多希望部屬能做到以下4件事(只可惜他們很少說出口)。想和主管建立更緊密的合作關係,你可以從現在就嘗試這麼做:

1. 主動展現你的擔當

老闆有許多事要忙,不可能凡事親力親為,因此,難免分派部分手頭上的工作出去。此時,你可以視為機會來臨,主動承接任務。如果從負責專案到安排會議議程的大小事,你都能獨立作業、替老闆解決問題,不需他緊迫盯人或友善提醒,我想主管會對你感到放心,甚至刮目相看。

2. 無法完成任務,請開口告知

如果你不確定能否勝任某些工作,或對各工作難以兼顧,請直接向主管表達。大部分的主管並非洪水猛獸(希望不是),他們只是無法隨時察覺你的困境。若任務超出你所能負擔的能力範圍,你有必要告知主管,因為事情沒做好,影響的是整個團隊,最好在事情還能補救前,趕緊提出來,讓老闆和你一起解決問題。

3. 發掘問題,並提出更好的工作方法

主管可能不會主動要求你這麼做,不過你可以對團隊中的工作提出建議,或嘗試找出大家都沒注意到的問題點。即使你的意見不會每次都被採用,這仍然是你展現價值的方式。試著詢問上司是否需要你的協助,也許他會從你的建議中,發現新的觀點。

4. 幫助他們管理你

正常而言,你的主管會希望他有幫助你成長,因為你把工作做好,對他也有好處。理想上,如果主管善於管理你,彼此合作無間,對團隊有益。因此,他勢必需要優化管理你的方式,這就需要你提供回饋了。

如果你覺得自己的上司個性開明,可以嘗試給予回饋,讓他知道如何與你緊密合作,強化工作的產出與效率。如果你覺得不易談論此話題,先回想主管最近對你的指教,當中你感到受益之處,直接告訴他,例如:謝謝你分享寶貴的經驗,告訴我這一塊需要做得更仔細,我學到很多,往後也請針對某某部分不吝給予指教。

透過溝通和回饋,引導主管調整管理方式,讓他知道怎麼與你共事能把效益最大化。

資料來源 / CNBC

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