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科技業薪資狂飆、「這個職缺」卻無人問津?104 揭企業留才策略

2025-05-20 經理人用戶成長中心 支琬清
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根據 104 人力銀行近期發布的《科技業人才報告書》,台灣科技產業正處於激烈的人才競爭期。數據顯示,在工作機會最多的「軟體/工程類人員」職務中,供需比僅 0.36,代表約每 3 個職缺僅能吸引一位求職者應徵,顯示人才供不應求的壓力日益沉重。

與此同時,IC 設計工程師等關鍵職位年薪突破百萬,年漲幅甚至超過 30%。報告也指出,企業若僅以薪資吸引人才恐非長久之計,愈來愈多公司開始強化雇主品牌與職涯發展制度,作為提升競爭力的關鍵策略。

延伸閱讀:7 成企業今年將調薪!藝珂《2025 薪資指南調查》:這幾個職位薪資增幅最顯著

軟體及網路相關業供需失衡,每筆工作機會僅有 0.15~0.2 求職者

報告指出,在台灣科技業六大分類中,以「軟體及網路相關業」職缺數量最多,但同時也是供需最失衡的產業。

2024 年底資料顯示,該產業每一筆工作機會平均僅有 0.15~0.2 位求職者願意應徵,遠低於其他產業,反映企業在招募過程中面臨更高的難度與挑戰。

以職務類別來看,「軟體/工程類人員」為目前科技業最熱門的職缺類型,開缺數達 2 萬 6528 筆,但平均供需比僅 0.36。門市營業與業務銷售職務亦同樣面臨低應徵率,供需比分別為 0.10 與 0.19,顯示不只是技術職位,連銷售與前線崗位也正遭遇人才不足的挑戰。

延伸閱讀:科技業的 40 歲魔咒:曾經搶手的理工人才,如今已被視為「老頑固」?

IC 設計工程師年薪破 150 萬,高薪集中半導體與研發領域

面對結構性缺工,企業祭出高薪搶人已成常態。根據 104 薪酬平台數據,科技業中「類比 IC 設計工程師」的年薪中位數高達 154 萬 8924 元,穩居所有非主管職之首。緊隨其後的是「數位 IC 設計工程師」,年薪達 134 萬 2635 元,且 1 年內成長幅度達 32%。

除了 IC 設計類職位外,薪資漲幅排名前十的職缺也多數集中於工程與技術研發領域,例如硬體研發工程師(97 萬 5140 元)、機構工程師(93 萬 2224 元)、演算法開發工程師(107 萬 6514 元)等,年增幅皆達兩位數。這些資料反映研發型人才的市場價值正迅速攀升,成為企業競逐的高薪重點。

吸才不只靠高薪,企業轉向雇主品牌與職涯制度雙軸策略

儘管薪資仍是吸引人才的重要工具,但報告指出,高薪未必能長期留住人才 。在 58 家科技業雇主品牌大賞得獎企業中,高達 55% 的公司將「職涯發展」列為其核心員工價值主張(EVP),比例遠高於「薪資待遇」(27%)與「福利制度」(36%)。

延伸閱讀:科技人才不再相信矽谷?當裁員「常態化」,員工的求職標準也變了

這些企業多數透過建立個人發展計畫(IDP)、導入雙軌晉升制度,並搭配數位學習平台、跨部門輪調等方式,強化員工的成長動能與組織連結感。報告亦指出,「開放創新」與「團隊合作」是得獎企業常見的 EVP 要素,顯示企業在打造正向職場文化方面持續深化。

這些現象反映單靠薪水已難以維繫長期競爭力,供需失衡與高薪壓力同時發酵,已讓企業從「搶人」轉向「養人」、「留人」的新吸才策略。

資料來源:104 人力銀行;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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