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邊裁員邊砸錢!上半年科技業逾 6 萬人丟飯碗!又是 AI 惹的禍?

2025-05-26 經理人用戶成長中心 支琬清
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今年還未過一半,科技業已迎來一波裁員潮。根據裁員追蹤網站 Layoffs.fyi 的統計,2025 年迄今,全球已有超過 6 萬 1220 名科技從業人員被資遣,涵蓋多達 130 家企業。這波人力重組浪潮中,微軟(Microsoft)、Google 和亞馬遜(Amazon)等科技巨頭扮演關鍵角色。

AI 是裁員元兇?Google CEO:不是淘汰,是機會

以微軟為例,該公司於 5 月 13 日宣布將裁員 6000 人,約占其總員工數 22.8 萬人的 3%,其中於華盛頓州約 2000 個職位遭裁撤,是自 2023 年以來最大規模的裁員行動。

延伸閱讀:又裁員!微軟宣布裁減全球 6000 名員工,劍指管理階層

Google 則自年初起,陸續對其安卓(Android)、Pixel、Chrome 與雲端部門進行裁員。在此之前,其母公司 Alphabet 於 2023 年已裁撤 1.2 萬名員工,相當於當時全球總人力的 6%。亞馬遜也宣布裁撤設備與服務部門約 100 個職位,涉及 Alexa、Echo、Kindle 及自動駕駛 Zoox 等產品部門。

延伸閱讀:Google 爆裁員!雲端銷售部門遭動刀,高管:將衝刺兩大領域成長

裁員不只發生在科技巨頭。教育平台切格(Chegg)宣布裁員 248 人,占公司總人力 22%,並將關閉美國與加拿大辦公室。此外,資安公司 Crowdstrike 和交友服務公司 Match Group 也宣布精簡內部人力編制。光是 2025 年 4 月,全球科技產業中便有 2 萬 4545 名員工失業,而整體裁員趨勢仍在擴大。

儘管許多評論家將裁員潮與 AI 發展掛鉤,科技業高層卻有不同觀點。Google 執行長皮蔡(Sundar Pichai)在《All-In Podcast》談話節目反駁主持人提到「許多人將 AI 視為零和遊戲(zero-sum game) ── 只有一個贏家,其他人都會被淘汰」的觀點。皮蔡指出,「AI 競賽並不會只有一個贏家」,而是一場讓所有參與者都有可能獲益的技術轉型。他強調,AI 所帶來的機會甚至超越了網際網路時代,並認為還有一些尚未成立的公司,可能會在 AI 領域成為贏家。

AI 正重塑每份工作,部分職位將經歷劇烈變化

AI 對職場帶來的影響,並非單純抹殺人類職位,而是推動工作內容的轉型和重塑。Indeed 執行長克里斯.赫姆斯(Chris Hyams)在《財富》(Fortune)工作創新高峰會上表示,AI 雖然無法完全執行所有職位的完整技能,但研究指出約 2/3 的職位中,有一半以上的技能可由現有生成式 AI 完成,代表 AI 正快速改變幾乎所有類型的工作。

延伸閱讀:AI 很聰明,為什麼還不能幫我們把工作做完?AI的3大核心限制

赫姆斯預測,某些職位將在未來 3 年內「經歷相當於 30 年的變化」。他強調,求職者和雇主都需加快適應速度,才能在這波技術變革中保持競爭力,這個新時代的贏家可能是「適應能力最強的」。OpenAI 人資長茱莉亞.維拉格拉(Julia Villagra)同樣指出,AI 的崛起不代表工作的消失,而是「重新分配工作方式」。

不過,現實中也有一些企業遭遇 AI 應用的挑戰。瑞典金融科技公司 Klarna 曾導入 AI 客服系統,卻因使用者體驗不佳而備受爭議。該公司執行長賽巴斯汀・席米亞柯斯基(Sebastian Siemiatkowski)表示:「我們必須明確告訴顧客,若有需要,永遠可以選擇真人服務。」

此外,根據 IBM 調查,僅有 25% 的執行長認為公司內的 AI 專案達到預期效益,更只有 16% 成功大規模應用至整個企業。顯示 AI 雖具變革潛力,但在落地實行層面仍面臨多重挑戰。

延伸閱讀:7 成企業還沒用上 AI!老闆們都高喊導入,為何腳步卻慢吞吞?

底層失業的同時,高層大力加碼 AI 投資

在大規模裁員的同時,科技公司卻大手筆加碼 AI 投資。Alphabet 曾表示,2025 年將投資高達 750 億美元,用於 AI 基礎建設,包括伺服器、資料中心以及內部 AI 系統建置。這筆投資遠超市場預期,反映企業正將 AI 定位為核心成長引擎。

Alphabet 財務長阿納特·阿什肯納齊(Anat Ashkenazi)表示,這項支出並非「一季內可完成的計畫」,而是長期戰略投入的一部分。Google 也同時計畫使用 AI 來優化內部流程,包括寫程式、系統自動化等,提升整體營運效率。

微軟表示,此次裁員為「持續調整組織架構,以因應市場動態」。亞馬遜則指出,其人力削減是「為了與未來產品藍圖對齊得更好」。不同企業採用不同措辭,但背後邏輯高度一致:在人力成本精簡的同時,將資源重新配置至 AI 領域。雖然部分 AI 專案仍處於試驗與調整階段,但整體趨勢顯示,企業正朝向以 AI 為核心的「高效率、自動化未來」邁進。

資料來源:Mashable India、The Financial Express、Economic Times;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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