成功 Success > 成功習慣
feature picture
Alan C. Heison via Shutterstock

你的自我介紹很乏味?學鈴木一朗、羽生結弦的技巧,用「夢想」來吸引目光!

2022-06-01 獨立思考人才培育顧問 橫川裕之
分享
收藏
已完成
已取消

「願景型自我介紹」是一種透過說出你對未來的期許、志向及夢想,來打動人心的介紹方式。如果你有機會做超過 1 分鐘的自我介紹,務必暢談志向和夢想。只要能讓對方想像你的未來圖景,就能確實引發共鳴,別人也會樂意支持你。

「1 分鐘自我介紹」的格式類似「18 秒自我介紹」,會同時提到未來、過去及現在,不過還多了夢想實現之後,給旁人帶來什麼影響。

延伸閱讀:已經收到其他錄取信,卻還在等最想去的公司給回覆?專家教你如何正確應對

我用小學生的自我介紹來舉例。這是《用夢想地圖提升孩子的動力》(夢マップを使えば子どもは必ずやる気になる,暫譯,扶桑社出版)的作者高岸實先生帶領的學習補習班所做的練習。

使用「夢想藍圖」公式,說出吸引人的自我介紹

我的夢想是當職業足球選手。我選足球的原因有兩個:



一、我從幼兒園開始踢足球,踢足球很開心,我最喜歡的運動就是足球。



二、看職業足球比賽時,我發現他們即使輸了也不輕言放棄,讓人很感動(愛上這個夢想的契機=過去)。



為了實現夢想,我上國中、高中都要加入足球隊,把球技練好;上大學後要加入關西日本甲組職業足球聯賽,成為日本代表選手!還有,為了和外國選手交流,我要把國際語言英語學好,所以現在正在學英語(正在朝著夢想前進=現在)。



等我實現夢想,也想當一個能為小朋友帶來『夢想』和『勇氣』的足球選手(夢想藍圖實現後,為別人帶來的影響=未來),謝謝大家!

你也許會訝異:「這是小學生寫的?」沒錯,這是小學生上台報告的自我介紹。內容不是單純訴說夢想,還進一步談到:為了實現夢想,自己現在必須採取什麼行動?接下來必須採取什麼行動?以及,當夢想實現之後,身邊的人有什麼改變,內容相當完整。

許多名人都會暢談夢想,例如前美國職棒大聯盟選手鈴木一朗、足球選手本田圭佑、花式滑冰選手羽生結弦,他們的作文也是這種格式,明確提到夢想、逐夢應該做的事,以及夢想實現後帶來的影響。

談夢想卻得不到共鳴?問題可能出在這 3 個原因

「如果暢談夢想卻得不到共鳴和支持,該怎麼辦?」我曾收到這樣的問題。分析之後,原因有三:

一、沒有明確說出現在應該努力的方向,以及未來應該努力的方向。

夢想實現之後就不再是空想,而是實際發生的事。因此,想要實現夢想,只能使用實際的方法。重複執行實際的方法,就是通往夢想的最短途徑。

二、沒有提到為什麼想走這條路。

前面小學生的自我介紹中提到了:「從幼兒園開始踢足球。」「被職業足球選手輸了也不輕言放棄的模樣感動。」這就是夢想的契機。你一定也有某個契機,鞭策你朝著嚮往的未來前進。這個契機常來自於自己的失敗經驗和痛苦回憶。

舉例來說,許多從事心理諮商和心理治療的人,都經歷過身心症之苦,才下定決心要「幫忙別人免於同樣的痛苦」。

如果只有成功經驗分享,無法引發共鳴。從失敗經驗重新振作,才能讓大家感同身受。請務必回想,當初讓你懷抱夢想的動機是什麼呢?

延伸閱讀:自我介紹要說什麼?求職面試、社交場合,8 種常見情境範本一次學

三、未提及「實現夢想後,對在座聆聽的人會有什麼影響」。

別人聆聽的注意力常來自「和我有什麼關聯」。如果你的夢想能讓聽的人產生「想要效法」、「好想跟他一樣」的念頭,就能獲得別人的認同。

(本文出自《18 秒超強自我介紹術》,商周出版)

相關文章

18 秒超強自我介紹術

管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
分享
收藏
已完成
已取消

隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
經理人

第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
經理人

首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案