麥肯錫全球董事，常駐台北，並且是亞洲半導體、工業與電子及高科技產業諮詢業務領導人。她為亞洲的領先科技公司提供諮詢服務，協助公司進行數位賦能的轉型。
AI 轉型並非一個有起訖日期的IT專案，而是一場「能力建設」的持久戰。當各項能力相互疊加，領先者與落後者之間的差距將呈指數級擴大。
併購潮復甦反映了企業領導者策略成長的思考轉變。無論是作為買家、被收購對象，還是跨境交易的合作夥伴，台灣企業能否抓住這一時機，提升能力、開拓新領域。
一般市場推估多依賴「晶片銷售額」，如今傳統方法愈來愈難捕捉市場快速成長的來源。標準估算中「看不見」的價值，如今正是產業中成長最快、最具戰略意義的領域。
人形機器人有朝一日可能運用在各種產業，不過現狀距離實現大規模的應用，技術供應者須解決4個關鍵挑戰。
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