職涯發展有點像「織圍巾」，如果沒先將思路理過就開始編，愈織愈偏，變成一團理不清的毛線球，糾結又棘手。就像某些人的職涯發展一樣，未先確立自意，而後職涯愈走愈遠，逐漸迷失，把自己的生涯織造得一塌糊塗。捧著手中的毛線團，想丟也不是，想重新開始，又驚覺已有年歲、承擔不起。猛然回頭：根本不知道這些年來，如何讓自己走到這番田地，進退維谷。

這次專欄，我想寫給職場新鮮人，「身在職場，明確認知真實的自己」是唯一答案。如同近期網路上見到的哏，「我是誰、我在哪、我要幹什麼」，是個永恆的命題。

在職場探索過程中，容易受到外在的人事物影響，借鏡到錯誤的學習對象：無論是洗腦或模仿，直接或間接。一旦沒有足夠的智識判別信息來源的動機，就容易被利用或帶偏，久而久之，淪陷入辦公室政治，被各方拉扯，再為自己貼上「社畜」標籤，繼續痛苦攪捲，日復一日，形成一種荒謬閉環。你以為自己社會化了，實則是低層次且毫無價值的努力。

在職業生涯逐步爬坡上升之際，學習判別外部信息，在自身與職場環境之間，學習降噪能力，職場之路能相對地走得更清朗順心。

一群求職小夥伴的故事，給我的啟發

你能從同儕身上獲得學習，但也不乏打壓擾亂，將你拽入深淵的可能。電影《何者》講述一群日本大學生在畢業之前，積極就職應聘的故事。在校時活躍於學生劇團，善於冷靜旁觀、默默分析的拓人；強勢的理香，總想在這支求職小隊中展現自己的優越感；投入樂隊活動，對求職活動不那麼在意的光太郎；海外歸國、一同進行求職活動，內心卻感到徬徨的瑞月；最後則是想從求職隊伍中脫隊，走向全新道路的隆良。

這些年輕人存在著競合的微妙關係，檯面上互相打氣，回到個人時，又像偵防一樣，在社群網站關注彼此發文的狀態、側面打聽其他人的應聘進度，更在別人率先取得應聘函之後，忍不住忌妒的搜尋該公司的負面評價。這趟求職旅程到了最後，有些人倍感茫然，有些人漸漸看清自我。我們能從主角身上學到什麼？

冷眼分析、妄斷他人，無助於自身發展

在進行求職活動同時，拓人以一種冷眼旁觀姿態，主觀論斷身邊同儕在求職過程中的行為，匿名在社群媒體發表，或直接對同儕批評。這些論點都對，伶牙俐嘴，鞭辟入裡，但又怎麼樣？反觀自己，也是各種求職不順。

同樣地，身在職場，一定有看不過去某些行為的時刻，氣不過，想伸張。但說白了，與自身何干？糾察不公義之事，不是我輩應該積極關注的任務，套句網路用語，就是「畫錯重點」。

現在社群媒體的高度發達，人人都能化身發表個人意見的自媒體，博取他人認同與關注。如果這些言論能產生利益或變現，自然有其可取之處。若非如此，只淪落為狗吠火車，起不了任何作用。何不把關注放在自己身上，好好「干涉」自己的人生？

過度社會化、經營形象，都是虛張聲勢

理香很懂得求職活動的需要，態度積極，在求職小隊時常展現優越感。除了製作頭銜一大串的名片，她也會在社群網站上發文營造自己的形象；集體面試時為了求表現，毫不客氣強壓好友，最終也沒能獲得該份工作。反而是一派樂天的光太郎與內心常感到徬徨的瑞月，竟比她更早獲得應聘函。

其實理香的行徑與求職結果，不存在因果關係，無須對此批判，我們關注的重點是她對於社會化的錯誤理解。自我運籌不是毫無必要，只是比賽看結果，裝模作樣、虛張聲勢，都是虛妄。身在職場，除了要善用自己的積極，更該踏實忠於自己的目標，行有餘力，再適度對他人釋出善意，才是最好的實用主義。

在職場上，抱團取暖有沒有用？

在大陸的職場有種說法：「團隊與團夥」。團隊是指一群人為了共同目標集結而成，團夥則是在職場中互相包庇、和稀泥的一堆人。這群求職小隊的組成，雖然求職過程中彼此可以互相打氣，卻又隱藏著矛盾與忌妒，意味實在不明。

一群人集體求職不順、坐困愁城，或是如劇裡一樣爾虞我詐，就算集體求職成功，又與他人何干？現實生活中，確實可考慮有無參夥的必要。如非得抱團取暖，就先完善自我，帶著「可被利用的價值」加入，透過抱團、創造更多價值，彼此成就。

若非如此，就只是相互間的情感勒索或利益掠奪，最終「鳥獸散」也是可期的結果。兩塊打火石，敲擊才能打出燦爛火花，如果只是兩三塊糞土，也只是和稀泥，變成更大塊的糞土。

何者，誰是誰的何者？

職場一途，任誰都只是別人人生中不知名的旁觀者。那些我們好生羨慕的、瞧不起的、看不上的，都有各自的故事與努力，不用輕視他人，當然也不用自卑於自身的匱乏。

生涯本是一段充滿哲學的自我終極詰問，人生如是，職涯亦然。把「我是誰、我在哪、我要幹什麼」持續地想到通透。當有一天，如劇情中需要用一分鐘自我介紹時，那個時刻，你將會如何定義你自己？