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得來速改用 AI 點餐,適合嗎?為何麥當勞棄用,肯德基卻想導入?

蕭至瑋 Wii
2024-07-31
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這兩年 AI 熱潮席捲全球,有些產業已經找到成熟的應用、順利推動轉型,但有更多產業仍抱持著觀望、好奇,甚至是害怕被科技淘汰的焦慮。

如果觀察餐飲業,運用數位工具取代傳統人力服務,已經是現在進行式,甚至連機器人都開始出現在餐廳裡。那使用 AI 點餐、處理客服呢?這個新寵兒將是餐飲業的明日之星,亦或只是曇花一現的噱頭?

延伸閱讀:當線上訂位、自助點餐成為餐廳日常,顧客還能感受到「服務」嗎?

就算只是 10% 的 AI 幻覺,也形同一場服務業災難

2019 年,麥當勞(McDonald's)與科技巨頭 IBM 合作,在美國多家分店的得來速(drive-through)車道引進以語音辨識技術為核心的 AI 點餐系統,這項創舉背後有著多重考量:

1.提升效率、降低成本
美國幅員遼闊,許多地區勞動力短缺,人力成本高昂。AI 點餐系統能有效減少對人力的依賴,同時提升點餐效率。想像一下,在車水馬龍的得來速車道,顧客無需等待店員接聽電話,只需對著麥克風說出餐點需求,AI 系統便能迅速辨識並完成點餐,大幅縮短顧客的等待時間,同時也讓店員能更專注於餐點製作。

2.改善顧客體驗
AI 點餐系統能提供 24 小時不間斷的服務,並能根據顧客的喜好推薦餐點,提供更個人化的用餐體驗。例如,當顧客猶豫不決時,AI 系統能根據他們的點餐歷史和偏好,推薦適合的餐點組合,甚至能提供客製化選項,讓每位顧客都能享受到最符合自己口味的餐點。

3.收集數據、優化服務
AI 點餐系統能收集大量的顧客數據,包括點餐時間、餐點偏好、消費習慣等。這些數據是寶貴的商業情報,能幫助麥當勞了解顧客的需求和趨勢,進而優化菜單設計、行銷策略和服務流程。

美國餐飲業對於 AI 技術的擴大投資也反映了這股趨勢,根據美國餐廳協會的調查,2024 年有 16% 的餐廳經營者計劃投資於 AI 應用,其中語音辨識技術備受關注,大型連鎖店憑藉其資本和規模優勢,更有能力將科技融入業務,引領行業變革。

雖然前景看似一片美好,但麥當勞卻在 2024 年 7 月宣布暫停與 IBM 的合作。嘎然喊停的原因是,AI 點餐系統在實際應用中出現了一些難以忽視的問題:

1.語音識別不準確
美國各地方言、口音多元,加上車輛周圍的室外環境噪音,AI 系統有時無法正確識別顧客的語音指令,導致點餐錯誤。再加上有些地區網路訊號強度不足,會更加影響系統的運作。這種「卡卡」的狀況,不僅會影響顧客的用餐體驗,也增加了餐廳的工作負擔。

2.菜單複雜度高
麥當勞的菜單品項繁多,包含各種主餐、配餐、飲料和甜點,AI 系統在處理複雜訂單時容易出錯,例如漏掉配料、選錯尺寸等。

3.顧客接受度
部分顧客仍習慣與真人互動,對 AI 點餐系統感到不適應。他們可能擔心 AI 系統無法理解他們的需求,尤其當 AI 無法正確辨識、必須轉給真人服務時,體驗過程更讓顧客感受不佳。

當一般人與 AI 語音對話時,會對高達 85%~90% 的回覆正確率感到驚喜,但當同樣水準的科技做為日常商業應用、尤其是放在餐廳場域內,那 10% 的幻覺(hallucination)就會讓人感到極大的不耐煩!

我認為這就如同大眾對於無人車的想法,如果無人駕駛只是證明其安全性等同於真人駕駛,人性心理上還是會覺得真人駕駛比較安全;同理,AI 系統得證明其回覆正確率遠高於真人服務員,才有辦法改變人們的思維與使用習慣

麥當勞停用,為何其他速食業者仍持續嘗試 AI 點餐?

儘管 AI 點餐系統在麥當勞的實驗並未完全成功,但這股風潮並未因此停歇,還是有其他連鎖速食業品牌,如塔可鐘(Taco Bell)、溫蒂漢堡(Wendy’s)開始引入試用,澳洲的肯德基(KFC)也加入這個行列。麥當勞的經驗證明,要成功應用 AI 技術,必須克服技術、菜單設計和顧客接受度等多重挑戰,也為其他業者提供了重要的參考。許多餐飲業者仍持續嘗試 AI 點餐服務,這背後有著更深層的思考:

1.長期效益
雖然 AI 點餐系統在初期可能面臨技術和接受度的挑戰,但從長遠來看,它能帶來更高的效率、更低的成本和更優質的服務。隨著技術進步,語音識別的準確度將會提升,系統也能更好地處理複雜的訂單,這些問題都將逐漸得到解決。

2.競爭優勢
在競爭激烈的餐飲市場,率先掌握 AI 技術的業者將能獲得更大的競爭優勢。AI 點餐系統不僅能提升效率和降低成本,還能提供更個性化的服務,吸引更多的顧客,提升品牌的形象和競爭力。

3.迎合趨勢
隨著科技的發展,消費者對自助服務和個性化體驗的需求日益增加,AI 點餐系統正是迎合這一趨勢的產物。年輕一代的消費者更習慣使用科技產品,他們對 AI 點餐系統的接受度也更高。

除了美國速食連鎖品牌的案例,日本餐飲業近年也積極擁抱 AI 技術。例如,近期一款名為「AI 秘書」的應用在日本居酒屋間掀起熱潮。這款 AI 服務不僅能協助預約訂位、協調聚餐人數,還能透過影像辨識技術,觀察顧客的酒杯和菜量,當酒杯空了或菜餚見底時,便會自動通知服務生前來加點或收拾,省去顧客呼叫的麻煩,讓用餐體驗更加流暢。這種結合 AI 技術與日式款待精神的創新應用,不僅提升了服務效率,也為顧客帶來了更愉悅的用餐體驗。

AI 點餐能否在台灣落地生根?

看完國外的案例,我們回頭觀察台灣的狀況。實務上目前台灣餐飲業還沒有類似的 AI 點餐服務,但若比較台灣環境,有幾點條件或許也合適導入 AI 點餐服務:

1.網路普及
台灣擁有完善的網路基礎設施,4G 和 5G 網路覆蓋率高,能為 AI 點餐系統提供穩定的網路環境。這與美國形成鮮明對比,美國幅員廣闊,許多地區網路覆蓋不佳,網路訊號不穩可能導致 AI 點餐系統無法正常運作,影響顧客體驗。

2.少子化
台灣少子化問題日益嚴峻,根據內政部統計,2023 年台灣的新生兒 13.5 萬人再創新低,總生育率僅有 0.87,創下歷史新低,在全球排名敬陪末座。這意味著未來本地勞動力將持續萎縮,餐飲業勢必面臨更嚴峻的缺工挑戰。AI 點餐系統的導入,有機會在人力短缺的困境下,維持服務品質,甚至開創新的營運模式。

3.消費者接受度高
台灣消費者普遍來說對新科技或新模式的接受度相當高,這樣的環境更有利餐飲業者嘗試創新的做法。況且,台灣目前行動支付普及率高,消費者早已習慣使用手機點餐、付款,這也為推廣 AI 點餐系統提供良好的基礎。

當然,除卻以上優勢,台灣也有自己待解決的問題。

首先,台灣的語言環境豐富多元,除了本土的幾大常用語言,還有逐年增加的新移民帶著自身母言前來。此外,來自日本、韓國、美國等地的觀光旅遊者眾多,他們來台灣往往還是習慣使用自身母語,這點跟一般遊客到美國多半使用英語的狀況也不同。因此,台灣如果要導入 AI 點餐系統,必須考量多元語言的環境,語音辨識能力會面臨更高的要求。

此外,台灣的餐飲文化多元,菜單品項豐富,消費者更喜歡提出各種客製化需求。因此,AI 點餐系統需要更能處理複雜的訂單,例如客製化選項、多種套餐組合等。

延伸閱讀:機器人送餐正夯!為何有些餐廳使用大獲好評,有的卻選擇停用?

從真人服務走向 AI 點餐,或許不是一蹴可幾的革命,而是一場漸進式的演變。隨著技術進步和消費習慣改變,可以期待 AI 點餐服務終將出現在台灣餐廳裡,扮演愈來愈重要的角色,也期待為我們帶來更便捷、也更有趣的用餐體驗。

參考資料:CNBC(1)CNBC(2)ITmedia

核稿編輯:溫為翔

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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