職場上人際關係基本上可以歸納成三種：敵人、朋友與支持者，你的老闆是哪種？
職場上，太多時候我們很難做自己，可是隱藏情緒、不表達意見，對工作發展不見得有益無害。
哪怕僅有幾面之緣，本著相識一場，我都願意傾力相助。經歷幾次被辜負，我才學會一個真道理。
得知對方只有 5 分鐘時間，又知道他「之後還有其他行程」，在這種情況下，該如何讓對方豎耳傾聽？在有限的時間開啟有效對話，你的「開場」就相當關鍵。
任何一個會議，在上司表達自己的看法之後，第一位發言的主管，決定其他追隨者是附和上面人的意見，還是發表不同的看法。
職場上有些人「說得一口好工作」，時不時酸你一下，該怎麼應付？交給你大人級的說話術。
怎麼挑個好老闆實在是人生大事；而有害的老闆則需要儘早遠離，可保平安健康。
想要說服老闆，只要善用「暗示」，像是「認同」加「詢問」，或是把責任推給「時機」，就能在無形中扭轉主管的想法，又不用承擔惹怒對方的風險。
不管心中是否有想法，你也下意識地回答「我不知道」「你們決定就好」，閃躲表達想法的機會？小心成為職場上可有可無的人！
有機會和老闆出差的話一定要去，行一里路會比你在辦公室裡打萬卷提案有價值。
在職場上，任何人都不需要害怕表達真實的感受，因為有些時候，顯現情感也是紓解彼此壓力的方式。
他究竟喜不喜歡你這個人？以下的十個徵兆，顯示情況對你（也對他）有利：
電梯打開看到老闆在裡面，你敢進去嗎？第一個建議就是，要進去，一定不要退縮。進不進電梯或舉不舉手，看似是一件小事，卻很可能攸關一位員工能不能成長。
歐巴馬、川普如何擄獲聽眾的心？說什麼、怎麼說的背後，有點學問。
在國際職場上溝通，如果開口閉口都是「不好意思」，很容易讓自己還沒開始溝通，就處於劣勢！在多數國際職人眼裡會有「沒自信」、「矮人一截」的觀感。
有太多的書籍、網路文章、課程，標榜讀了就「跟誰都能聊不停」。但在內向者的經驗裡，就算翻了書、背了常用話題，到了現場卻用不上一招半式。
認真工作卻彷彿沒被看見？現今職場鼓勵人們「多說話」「多參與組織」的文化，導致內向的工作者比較容易被誤解，甚至被忽視。
傑森．弗里德（Jason Fried）說聊天群組「就像是在開一場持續整天的會議，與會者就只是一些隨機人士，也沒有議程」。這句話之所以特別值得注意，是因
最近的研究顯示，缺乏社交活動不只是會導致孤獨感，而且還會在生理上造成一些有害的影響。事實上，親密友誼的缺乏，可能會對你的健康有所傷害。
人脈的弱關係存在在哪？如何善用它的幫忙為我們的求職、職場人生「開窗」？
用文字說明事情，往往言人人殊。但是數字是客觀可量化的描述，每個人接受到的都是精準的訊息，不會有感覺上的誤差，也具有說服力。
職場上難免遇到辦公室怪咖，有時甚至因此影響工作進度或團隊氛圍。然而不管身為主管還是同事，逃避都不是好方法，只有積極採取行動，才有可能對現狀做出改變。
多數人不知道自己屬於哪一種類型的溝通者，因為不曾認真思考過。現在請回想最近一次你和朋友或是同事發生衝突的情況，你如何處理呢？
俗話說的好「眼睛會說話」，從眼球的視線方向，我們就能洞悉對方放在心裡想說、但沒說出口的事。
