你還記得，你曾經是一個很愛問問題的人嗎？從教室到職場，你遇過多次叫你不必提問、只要接受訊息就好的訓練，然而提問的能力，比你想像得還要重要。
拜訪新客戶、社交場合認識同業，怎麼找話題？有時候我們會希望聊些輕鬆的事，拉近彼此關係，但不是所有問題都能打開話匣子。
當你的善良除了勒索自己，再無用處的時候，停下來想想，你的善良不能沒有底線，你不能讓社會把你變成一個無底線的人，你會失去自己。
手機跟我們的生活形影不離，但你有沒有發現：手機的電話功能並沒有那麼常用。為何愈來愈多人有「電話恐懼症」？
同事坐在隔壁還用 LINE 對話？如果組織有這個現象，主管該小心了，想提升員工的熱情和生產力，就必須降低科技帶來的副作用，讓員工在職場「交到朋友」。
遇到愛搞小動作的同事，怎麼辦？換個角度看，當一個人沒有足夠能能力時，只能受人擺布。如果處在不友善的環境裡，除了適當地表示自己的想法，更要記得這件事：
和朋友相處，也是一種相當耗費心神的事情。《社交焦慮：與朋友相處不心累的46個自在練習》教你，如何不一直在意別人的眼光，用3方法教你活出自在人生！
你是否常常心想「事情落到這番田地之前，部屬就該來找我商量」。要如何成為部屬容易開口商量的主管呢？部屬無法立刻找主管商量的原因分為 6 大項：
多數人認為外向者比內向者更容易與人建立關係、擁有廣大人脈。但其實內向的人不需要改變本性、假裝活潑外向，也能擁有精彩的社交生活。
哈里斯認為，我們能否被說服，和他是哪種人比較有關。某些人格特質會吸引別人認同他，無形之中產生了說服力。哈里斯歸納具備說服力的性格包含以下 4 種：
研究顯示，妙手回春的醫生照樣可能官司不斷，而有些經常失手的醫生卻從未上過法庭。原來，比起專業能力，真正影響我們對他人的評價高低的是這件事...
當你發現自己受到憂鬱或是焦慮等症狀所苦，可以先向人資部門或主管尋求協助，要開口跟上司談精神壓力這種很私人的問題並非易事，你可以這樣說>>
艾蜜莉在巴黎超紅！Netflix新劇《艾蜜莉在巴黎》Emily in Paris 10月上架，劇中許多金句、職場溝通心法值得學習！
除了陽奉陰違的同事，職場常見的討厭行為還包括人身攻擊、看不起人、傲慢自大等。對付這些人的招式如下：
沒搬梯子、做面子給老闆，小心被剁成肉醬！漢高祖劉邦的職場啟示，職場上想活下來、活得好，一定要懂這 2 個道理：附和、按讚、好棒棒，留面子、搬梯子。
新上司會設定評價你的標準，並向其他重要人士解釋你的行動，同時也控制你所需資源的管道。你能多快達到損益平衡點，甚至最終的成敗，影響最大的人就是你的新上司
同事對你的領導有些不滿，卻不當面找你討論，反倒透過第三者透露給你知道。如果遇到這種情況，你可以這樣跟當事人以及負責傳話的人溝通，杜絕三角溝通的後患＞＞
《高敏感是種天賦3》多了更多人際關係的實作練習。有些人與人之間的關係，好像會隨著時間改變，書中提到幾個判斷放下關係的理由。
有時候你明明道歉了，同事卻反而被你惹毛了？可能是說對不起的方式出了問題！請避開以下6種不當說法，對方才有辦法接收到你的歉意>>
你的長官只是「機車」還是真的有問題？下文有問題長官6個特徵，如果你的長官符合超過一半以上的特徵，那可以考慮轉職了！
陳平善於出謀策畫，是一位高潛力人才。不過，他還有另一項更厲害的技能，每次提出卓越的創意或計謀，都能讓漢高祖劉邦埋單。這次讓我們向他學習，如何說服老闆。
機會來到你的面前，你抓得住嗎？懂得利用機會，善用高階主管力量，可能讓事情快速通關！把握各種場合，尤其是雙方高層都在場的時機，往往成為致勝的關鍵。
職場避不了派系，連最高經營者都可能一夕下台。那麼，我們要選那一派呢？多年前，我老闆曾問我「要選站哪一邊？」當時的我直說「我永遠都不會站在誰的那一邊」。
你知道聰明人是用什麼方法拉近人與人之間的距離嗎？請試著從與「你」相關的話題入手，瞭解對方的喜好，投其所好，對方可能會更感親切，更願意與你長談。
