聚會上遇到長輩、長官不知該怎麼聊？主動拋問句開啟話題，不但能避免被問到你不想回答的話題，還能讓長輩覺得窩心，記住你這個人！想問對問題，有 2 個技巧：
你是否曾經被突然跑到辦公桌旁的同事嚇一跳、打斷思緒？這種被稱為「桌邊轟炸」（Desk Bombing）的行為在現代職場生活到底合不合適？
商務場合上認識新朋友，免不了交換名片的環節。如果你容易緊張，這正是開啟交流的大好機會。拿到名片可別馬上放到桌上，利用上面的線索可以輕鬆開啟話題！
我們為何會跟同事產生摩擦？人類學家解構人際關係中有 4 種互動模式。如果我們以為對方和我們互動的模式一樣，但實際上不一樣時，那可能會讓情緒高張。
近藤麻理惠坦承「我已經放棄（整理）了」！風靡全球的日本收納女王、以「怦然心動整理術」紅到全球的近藤麻理惠（Marie Kondo）為何放棄整理的魔力？
MBTI 測驗（麥布二氏心理類型量表）是什麼？16 型人格測驗能用在徵才嗎？MBTI 的 16 型性格各有什麼差異？4 大項指標定義、類型一次搞懂：
很多人都有類似的煩惱，也就是聊不久、聊不嗨的煩惱。尤其很多人是在面對特定對象或場合時，沒辦法炒熱場子。讓你的談話無法熱烈的理由是什麼？
一開始以為是在有共識的前提下創造共好，到頭來你卻發現這不是共生，比較像是被「附身」，然後被心理病態的人「寄生」！心理病態的特質有哪些：
真同意與真拒絕的概念，來自已故心理學家馬歇爾．盧森堡提出的思想流派，幫助人們有同情心地辨別、並滿足自身內在未被滿足的需求，以加強與他人的關係。
長官有次說：「當你面臨危機時，有團體會幫你嗎？」我才驚覺自己懈怠於團體生活，但我不喜歡捲入派系鬥爭，也不愛諂媚討好，該怎麼經營好人際關係呢？
在職場上有好友，有助於提升工作效率。但同期的同事如果早一步升遷，或者，自己和聊得來的同事之間剛好是上下級關係，這樣的職場友誼該如何經營？
我們的生理會受到社會地位的影響，但憑藉著來自朋友的一點幫助，我們能減輕這種負面影響。如果想要活得健康，你得儘可能豐富自己的社交網絡。
五個 CEO 裡，可能就有一個人是瘋子！通常這些瘋子都有一個共通點：自戀。自戀的老闆覺得自己在公司的地位不可動搖，渴求關注和景仰，他們乍看沒什麼大問題，一時不察，你就會落入他們的圈套，陷入不良的工作環境中。《Inc》雜誌網站整理了自戀型老闆的5大特徵，幫你揪出惡人！
最怕聊沒幾句就陷入沉默？商務對話、社交場合的閒聊如何不尷尬、還能拉近彼此距離？試試這 3 招：
來到一個新職場，能遇見一個好的導師（mentor）提供建議、指導非常重要，工作者該如何保持好習慣，讓前輩、主管都願意傾力幫助你。
在安靜離職之後，新的職場文化是「安靜藏私」，指的是不願與職場同僚分享知識或資訊，對自己的專業帶有保留。為什麼會有這樣的問題？八、九年級生怎麼了？
什麼樣算是有意義的社交？事業再成功，沒有真正的朋友、沒有健康的社交生活，是走不遠的！劉軒、詹斯敦在對談中歸納出「有意義的社交」的兩個關鍵要素：
歐宛臻是首屆「米其林指南服務大獎」得主，曾因盲人客人一句「好想吃大閘蟹」，就坐在桌邊幫她剝殼，談到曾經轉職而職業倦怠。
企業裡難免有人與人之間的對立，如果你不打算讓步，想要在派系鬥爭中獲勝，該怎麼做才能保護自己的地位，又不影響組織的運作呢？不妨試試兵法 36 計的應用！
工作上一直挨罵、得不到肯定，不知道該怎麼面對主管⋯⋯我可不可以不要再去上班了？被壓垮的你，在真正辭職之前，可以採取這 3 個有效行動，保護自己的心！
情緒來時，最重要的就是覺察的功夫。如果可以透過SAGE這個口訣覺察自己，那麼在情緒升起的同時，可以很快就知道內在的感受開始運作了。
聽主管或同事說話，你是不是常常壓抑想翻白眼的衝動？明明客人對你大吼大叫，你卻還是得忍耐回嘴衝動，好聲好氣回應？
商場上，很少有人教我們如何從「利己」角度轉換到「利他」觀點，與顧客、合作夥伴建立起超越買賣的關係，設法為彼此創造更大的價值，讓雙方都能互惠。
你也有一個心中認定的「好友」嗎？真正的友誼，是彼此都享受的關係！5 點定位出自己與朋友之間剛剛好的距離，就算價值觀不同也沒關係！
