必勝客、肯德基共同推出「PK隨饗券」電子券，提供3大特色：可一次買齊再分次取餐、全台門市跨店外帶外送、社群轉贈好友。
台灣咖啡市場又有新玩家！Flash Coffee大膽宣告一年要在台灣開50間店，如何用「Grab-and-Go」模式搶市？
牛肉麵已成為台灣美食的代表之一，許多星級飯店都有獨門私房牛肉麵。萬豪國際集團今天宣布，旗下7家品牌飯店聯手推「牛肉麵節美食包」，一次滿足饕客味蕾。
達美樂、Subway免費送餐點，為什麼一個成功、一個卻乏人問津？是什麼原因決定了兩間業者的結局天差地遠？
吳寶春麵包店日前推出一款六塊肌創意包裝的新產品，引爆社群討論，但卻遭爆是涉嫌抄襲10年前烏克蘭廣告，今日火速下架、發表致歉聲明。
王品第 6 個火鍋品牌！趁疫情汰弱扶強，「尬鍋」力拚 3 年展店 15 家，關掉沐越後，要搶佔火鍋 320 億商機>>
八方雲集董事長林欣怡表示，2021將是八方雲集元年，將以多品牌、跨市場策略加速國際化發展。
台北私廚餐廳WOKHEI不認同米其林評鑑制度，不希望密探上門，日前提起民事訴訟
疫情下，餐飲業營收創史前新低！看礁溪寒沐、千葉火鍋如何靠「特色超市」開闢新路，除了外帶，餐廳抗疫轉型還能這樣做：
疫情趨緩，雙北宣布開放內用，餐飲業者也宣布將陸續恢復內用服務，不過合菜、火鍋、燒烤等餐點需由專人代煮分菜後上桌，自助餐則採無接觸服務>>
不知道大家對飛機餐的印象如何呢？我想對其印象不佳的人應該不少吧！然而主要的問題其實並非出在航空公司提供的餐點上，那麼問題到底出在哪裡呢？
疫情下身心靈疲憊，如何做出好決策？疫情好轉、變壞時，餐飲業該考慮哪些面向的問題？如何建立有安全感的決策環境？陷入決策疲憊怎麼辦？4 技巧自救！
國內疫情警戒27日起降為二級，除雙北外，各縣市均有條件開放餐飲內用。連鎖咖啡cama cafe、路易莎與星巴克皆宣布，將配合各地方政府規範開放內用>>
疫情後的外帶餐飲市場已然是超級紅海，各式各樣的便當、餐盒五花八門，為能從中殺出重圍，典華推出訂閱制防疫組合餐，準備打一場「長期抗戰」。
八方雲集通過上市申請案後，目前積極規劃營收新來源，除了丹堤咖啡新店型會在年底前亮相，公司會打算推出全素食品牌。
指揮中心表示，地方政府如果做好準備，可以有條件開放餐廳內用。當餐廳要重啟內用，業者該注意哪些事？
經濟部長王美花表示，餐廳開放內用有三項原則：一是工作人員造冊、分流與健康管理、二是強化內外場人員防疫裝備，並確保餐廳社交距離、三是若有確診需停業3天。
餐飲業在疫情下受創頗深，所有老闆都面臨是否外送、如何外送的大難題，本文詳細從不同經營定位分析，提供判斷標準，同時也將目前市面上的餐飲科技工具一次評比。
12 日後是否微解封？行政院官員今天表示，疫情若持續穩定，原則上指揮中心下午將宣布新的防疫指引，許多行業將獲鬆綁！餐飲業更有望開放內用>>
inline是全台最多連鎖餐廳用的餐飲訂位系統，更鎖定高級餐飲，台灣有 7 成米其林餐廳都用它訂位。在這波疫情衝擊，如何幫高級餐飲轉外送？
Uber Eats觀察，過去注重內用服務的大型餐飲品牌，如今都投入外送平台。但餐廳想要搶下這個平台、贏得消費者的心，不是單純把餐點交給外送員就好。
飯店、餐飲實質「封城」，晶華營收大跌 85%，卻說：這是我們最好的 1 年！晶華董事長潘思亮表示，疫情逼大家卯起來做。怎麼說？
餐廳業績只停留在疫情前的4成左右，外送雖然有微幅成長，但疫情爆發的這幾周，成長幅度持平，反而是「線上外帶」持續大幅攀升、成長5倍，為什麼？
乾杯「宅家乾杯」訂閱服務，月付最低3600元起，每月可收到「澳洲和牛食材、醬料組，並獲得燒烤教學、體驗活動」。旗下餐飲品牌「黑毛屋」也將推出類似服務。
