國內新增本土 401 例、校正回歸 266 例、4 例境外移入、13 例死亡。臺北市130例、新北市177例,桃園市18例,基隆15例、高雄14例等
為控制疫情,許多企業選擇讓員工在家工作。不過,什麼產業都能遠距工作嗎?製造、金融、媒體等不能遠距工作的業態,又該如何因應?
如果公司裡面出現確診者該怎麼處理?接觸者如何匡列?後續又該如何防疫?公司出現染疫者後企業主最想知道的幾件事,一文解答:
AZ疫苗熱潮再起,一次看懂公費疫苗和自費疫苗!雙北市進入三級防疫,究竟疫苗怎麼打?公費自費差在哪裡?施打疫苗流程又是什麼?
餐廳緊急改成外帶、外送真的可行嗎?以防疫為前提,從點餐、製作、支付到送餐,有哪些該注意的事項?
手上有兩個 offer,A公司薪水好、但前景較差;B公司前景好、但薪水較差,如果是你,你會選擇哪一個呢?
群聯近期就傳出,儘管新人延後到職,公司也將依天數補償薪資,公司也證實確有此事。
如何在遠端辦公的這段時期增加工作效率?如果你是 Google Chrome 的使用者,Chrome 就有幾個好用的擴充功能,能有效提高你的生產力:
指揮中心將強化三級警戒,落實5大措施!國內新增本土 302 例、校正回歸 331 例、2 例境外移入、11 例死亡。
疫情持續嚴峻,餐飲業將陷入長期抗戰。王品、瓦城等連鎖餐飲大老忙著「安內攘外」,除感嘆「這場仗將比去年更難打」、「餐飲業連兩年面臨疫情重擊」,也全力投入外帶市場,並信心喊話穩住員工軍心。
疫情期間乘車量驟減,台灣大車隊決定,讓全台2.2萬名司機投入餐飲外送行列。
個人的財務健檢一樣能透過損益表、資產負債表、現金流量表的角度來分析。如果你有這 4 種狀況,現在就不宜投資。
我與彼得互動時,認為他認真負責、善良,擁有良好的工作技能。遺憾的是,我做出來的領導力評估報告卻恰恰相反。
當部屬出包,或是有困難希望主管協助,你會怎麼做?根據過去經驗,如果主管出現這 3 種反應,問題不僅無法解決,還會愈變愈糟。
雖然iCHEF的數據無法代表全台灣的餐飲業者,但從7000家店、平均營業額最慘下滑74%,卻也是足夠的警訊。
疫情下網購愈來愈重要,日前momo購物宣布醫院僅送收發室,PChome 大型家電配送安裝,板橋、萬華、中和、永和、蘆洲區都喊卡。
台電台中火力發電廠接連二天 2 機組破管故障,台電用中火 6 號機救援 9 號機,目前都在搶修中。為何火力發電廠一再發生鍋爐破管?
全台停課到6/14,家長可以請防疫照顧假、家庭照顧假!這段期間有薪水嗎?雇主不給薪的話有補償嗎?雇主可以不准假嗎?
萬寶華提供人力資源解決方案,與人接觸頻繁,每個月面談的人數上看 500~600 名。疫情時期,線上招募怎麼進行?組織如何分流上班?
全台三級警戒延長至6/16,停止到校上課的時間同步延長。今天再校正回歸 261 例!本土新增 281 例、6 例死亡。
全國三級警戒,員工不接受遠距工作,怎麼辦?在家上班上下班要打卡嗎?營運困難須放員工「無薪假」要注意什麼?全國三級警戒,企業必看5大營運指南。
過去,在家工作被視為給員工的特別待遇,現在則成了必須。「在家工作」如何保持效率?如何讓同事合作無礙、老闆對你很放心?
「現在公司非常忙碌、沒有人可以代替我、會給其他人添麻煩,因而不能請假。」老闆怎麼想呢?
《執行力》作者瑞姆.夏藍在新書《顛覆致勝》裡,剖析亞馬遜壯大的6個管理因素。不可諱言,它們很難被複製,但背後的邏輯可以學習。