隨著全球經濟的快速發展，使得人口高度集中於都市，並衍生出諸如能源、水資源、交通、防災、環境、教育、衛生、治安、醫療照護等問題。為有效解決這些問題，近年來各國政府對智慧城市（Smart City）的推展
該如何打造團隊學習的節奏呢？學習型組織的提倡者彼得‧聖吉（Peter Senge），提出「學習之輪」（wheel of learning）的工具，認為常被進度追著跑的工作者，除了把自己逼更緊之外，應該
在學校時，我們學習各種知識；在職場上，勢必也能習得許多道理。<wbr>你從工作中學到了什麼事？公司雜誌（Inc.）<wbr>網站的專欄作家傑弗瑞‧詹姆斯（Geoffrey James）主張，偶爾停下繁
蘭蔻於4月底，在彩妝與時尚主流網站上出現一波大量心得文章，口碑行銷之效果，使其聲量增長約4倍，誕生千筆以上口碑。另外母親節檔期，讓本月彩妝保養品品牌全數進步，由於許多網友詢問母親節的送禮選擇，包括蘭蔻
日產雷諾（Renault S.A.S.）聯盟，今年夏天前將開始在雷諾工廠生產日產汽車（NISSAN），但法國與日本兩方立場相對，日產汽車應如何繼續；養樂多
[youtube id=sX-UDcuxbHs] 瑞士出身的名作家與電視節目主持人艾倫‧狄波頓（Alain de Botton），在本篇中檢視了成功與失敗的各種定義──傳統上我們判別兩
一個人的智慧並非恆常固定，我們會變得多聰明，與我們的處境息息相關。事實上，你能夠決定自己要變得多聰明。公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家潔西卡‧斯蒂爾曼（Jessica Stillman）表示，不管你
<span style="color: #0000ff;">把制度和管理做為一項核心能力，不斷精進，是經理人可以向新加坡政府學習之處。先求效率，再求公平，是所有追求生存和發展的組織的鐵律。</span
<span style="color: #0000ff;">文化智商：「一個人在不同國家、不同民俗與不同組織文化中，能有效運作的能力，」將跨文化行事能力做為一項可被衡量、提升的智能。 </span>
多年擔任GO（gentle organizer）招募工作的Club Med業務副理鄧宏芝表示，要做一個成功快樂的GO，最重要的不是語言，而是一顆樂觀開放的心境，GO工作幾乎是24小時與來自全世界不同國
當企業的薪資漲幅有限時，<wbr>越來越多企業主對另一項吸引和留住人才的工具：「福利」，<wbr>投入更多關注。根據最新發表的「韜睿惠悅2013年亞太地區福利<wbr>趨勢調查」結果顯示，台灣有近8成
法國文學家伏爾泰（Voltaire）曾說：「要判斷一個人，看他怎麼回答不如看他提出的問題。（Judge a man by his questions rather than his answers.）
知名的管理顧問公司「博斯」（Booz & Company），對全球3500位經理人展開一項調查，<wbr>研究高階、中階與低階經理人對於工作現況的想法。結果發現，<wbr>有半數以上的經理人對自己正在
被美國管理協會譽為「偉大導師」的馬歇爾‧葛史密斯提出：「我們花了許多時間教領導者做甚麼，並沒有花夠多時間教他們不要做甚麼。我所遇到半數以上的領導者根本不需要學習做甚麼，而是需要學習不要做甚麼。」
「PDCA循環」是由4步驟所組成的一套連續管理流程，分別為計畫（Plan）、執行（Do）、檢核（Check）與行動（Action），由美國品質管理大師愛德華‧戴明（Edwards Deming）提出。
APP已成為品牌界新平台，以往試著做數位行銷、電子商務的故事行銷，現在各大品牌加碼APP的預算多達70％，為的就是把行銷做到極致，把行動APP當作自己品牌的搖錢樹。 知名行動應用分析機構*
跨國人力資源顧問公司怡安翰威特（Aon Hewitt）於5月31日公布台灣「最佳雇主」（Best Employers）調查結果，評選出5家企業雇主，<wbr>分別是中租迪和、聯邦快遞、四零四科技、<w
[youtube id=uAejV7IVM7Q] 除了捐贈、協助建設、設立基金會，比爾．蓋茲(Bill Gates)希望透過一種新的慈善方式來解決世界上的重要問題。<wbr>在這18分
掌握中國大陸商機，台灣品牌必須知己知才、才能百戰百勝！台灣品牌20多年來為了進入對岸市場，試圖搶進通路、為品牌打造行銷、銷售的基地。然而，品牌經營者卻常因摸不清通路經營者的招商心態、與賣場經營理念，最
超級跑車品牌藍寶堅尼（Lamborghini）慶祝50週年，於義大利舉行史上最盛大的藍寶堅尼超跑聚會，共計350輛經典車款參與，車隊綿延引發注目；同時，本月新增YouTube平台討論監測功能，發現藍寶
良好的創造力是激發創新的源頭。人人都具有創造力，差異在於個人所表現的創意潛能。潔西卡‧斯蒂爾曼（Jessica Stillman）在公司雜誌（Inc.）網站中表示，根據一項對藝術家、音樂家、行銷人員等
一個組織要推動改變，最大的困難往往不在制度、流程等「硬體」的改變，而是來自成員價值觀、情緒與行為等「軟體」的重塑。德國福斯汽車集團（Volkswagen）人力資源部門主管威爾弗瑞德‧克魯格（Wilfr
每天早上起床，能夠神清氣爽地開始一天，是許多人的夢想。上班族常見的問題是，**晚上無法輕易入睡，早上總覺得沒睡飽**。日本睡眠醫學專家梶村尚史說，早上沒辦法順利起床，是大腦仍處於疲乏狀態的證據。睡眠品
<span style="color: #0000ff;">自由選擇的紀律，才能得到絕對的自由。從自己的環境起步，提出願景來超越困境，用每天目標管理的紀律，讓這許多年停滯的教訓變成惕勵我們向前的動力。
