浪漫的經濟學家熊彼得（Joseph Schumpeter）曾說：「市場經濟就是企業家經濟。」他創造企業家精神（Entrepreneur）一詞，把企業家視為資本主義的靈魂、經濟發展的推動者。 在
學瑜伽到現在身體沒有一天是不痛的，但雖然痛，又痛得很舒服，真是莫名的感覺。所以老師常告訴我們「學習瑜伽是在找回原來已存在的自我」，那應該就是「本我」吧！ 我是一個經營管理者，瑜伽的精神對我來說，就好像
OutLine 課程題綱 從「生產管理」到「生產與作業管理」，再轉變成「作業管理」，隨著科技與全球化的推展，「生產」的意涵與範圍也有了不同的形貌。透過白健二老師有系統的解說，將作業管理分為以下架構：
愛麗絲說：「請告訴我，我該走哪一條路啊？」貓咪回答：「這得看你想去哪裡？」 這是小說「愛麗絲夢遊仙境」中的一段對話。 這場對話雖然發生在一個想像世界，事實上頗富哲理。貓咪的答案一方面好像在說：
在許多訪談亨利‧閔茲伯格（Henry Mintzberg）的文章裡，總會出現「iconoclast」（破壞傳統者）或「rebel」（反叛者）等字眼。不過，敢於向傳統觀點提出質疑與挑戰的他，從來都不會惡
在我做主管的歷程中，最痛苦的事情莫過於遇到一個笨老闆。從很多的案例中，你都可以證明，他是一個笨老闆，做了很多在你看來非常不聰明的決定，可是很不幸地，他又是你的老闆，他的決定大於你，你無法改變，你無法修
又要開會了！你喜歡開會嗎？想想看你參加過的會議中，是不是曾有這種狀況？ 不健康的會議體檢表… 預設立場，角色混淆 □決策的關鍵不在於提案，而是比職位高低或比音量。 □有
「諾美婷」一種在台灣市占率高達80%的減肥藥物。就像所有明星商品一樣，「諾美婷」也逃不掉被黑心商品仿冒的命運。 4年多來，亞培藥廠台灣分公司的「諾美婷」團隊不斷苦思防偽技巧，從藥品包裝上做立體
許多企業都有mentor（導師）或buddy（夥伴）制度，讓資深員工藉由一對一的專業教導，培養與新進員工的私人情誼，幫他們更快融入工作情境與團體生活。 西華飯店就有這樣的buddy制度。新人除
一位朋友談起他離開一家知名公司的經驗：當時他完成了一個非常成功的專案，事前老闆承諾如果他完成了專案，將給他一筆優厚的獎金。也許因為專案的完成十分順利，以致於老闆遲遲沒有發獎金。經過這個朋友幾次「文雅」
最近，日本資生堂（Shiseido）社長前田新造（Shinzo Maeda）做了一個顛覆化妝品業的決定，那就是廢除美容顧問（Beauty Consultant；簡稱BC）的業績達成制度。 業績達成度與
不管是要為新事業、新產品命名，或是打算透過更名來改變企業的經營策略，一般可運用的品牌命名管道主要有以下5種： **管道1：企業內部腦力激盪** 優點：沒有人比企業成員更了
已叱吒德國企業界有百年之久的寬特家族，崛起於1883年，當時企業第一代艾米爾‧寬特（Emil Quandt）從一間紡織工廠發跡，藉由生產帝國海軍制服的布料，開始創立家族的輝煌歷史。 1922年，第二代
和其他運動，乃至種種非商業活動相比，棒球，能否提供我們更多關於管理上的啟示呢？光看退休職棒球員做起生意來的勝率，或是經營人生事業第二春的起伏，我們似乎不能太過樂觀。 但是若較之「跟三星
王貞治帶領日本隊在首屆世界棒球經典賽（World Baseball Classic，簡稱WBC）中，歷經挫敗屈辱，勇奪世界冠軍，備受大聯盟推崇。從球員時代「全壘打王」、大榮鷹隊監督時代日本第一的「王J
「在我生命中有兩件事最重要，第一是呼吸，第二就是贏球」──洋基現任老闆史坦布瑞納（George M. Steinbrenner）。 在紐約市，只要搭上4號地鐵前往布朗克斯區（Bronx），在出口就會看
這份工作需要投入生命中最精華的時間，工作時壓力超大，而且無論表現如何，最多可能只有10年的工作壽命，一旦出現錯誤，就面臨隨時被取代的威脅。世界上每個人都能公開討論你的工作表現，公司更嚴格要求下班後的私
奧克蘭（Oakland）位於美國加州，一個以橡樹（Oak）之地為名，跨灣區大橋連接舊金山都會的平靜城市。比賽夜裡踏上麥卡菲球場（McAfee Coliseum）草地上的，是40萬市民引以為傲的職棒球隊
我們為什麼要在這時候談接班？因為，再過三、五年，你就會開始見到買這筆「保險」的急迫性。 **退休潮與擴張熱 加速企業人才荒** 先看美國。根據《學習長》（Chief Le
在Google網站上鍵入「誰是接班人」，搜尋，你會得到97萬7千筆資料；鍵入「apprentice & Trump」，更多，有194萬筆！中西方的政治人物造勢、人力銀行廣告、個人部落格討論、商業新書名
「無論你進IBM時是什麼顏色，最後都會變成藍色。」 IBM為台灣的資訊產業培育無數的高階領導者，素有總經理訓練班的美稱。而提到藍色巨人的接班培訓，上面這句話可能是最傳神的形容。 仔細觀察IBM
以影音軟體產品著稱的訊連科技，在3年前開始發展企業的教育訓練e化平台「CTMS」（Cyberlink Training Management System）；目前CTMS的內容從語言訓練、專業訓練，一
「答數，1、2、3、4……」，在整齊的隊伍前，披著紅帶的值星官正來回巡視，底下的學員則是穿著運動服，在大太陽下唱歌答數。這個紀律嚴明、軍容整齊的畫面，不是某個軍營的部隊出操，而是王品餐飲集團「魔鬼訓練
大學時即相當熱衷於社團活動、畢業後選擇進入公關業的薛立琦，透過公司職涯發展計畫的培訓，如今已成為副總級的高階主管。7年多來，儘管在工作上多次碰到瓶頸，但因為對這份能發揮個人專長的工作的認同，反而讓她把
