「主動學習」在現代職場中，不僅是個人維持競爭力的關鍵，更是對抗職涯「通膨」的必要手段。根據《經理人》的分析，資深經理人若僅依賴過去的經驗與年資，而不進行持續的技能更新，其職場價值會隨著時間縮水。主動學習的核心在於將學習視為一種「投資」，而非被動等待公司安排教育訓練。這意味著個人應主動洞察市場趨勢，提早學習相關知識，並透過取得專業證照等方式，將個人價值量化。[1]
在 AI 時代，世界經濟論壇（WEF）特別指出，「主動式學習」（Active Learning）是未來備受矚目的新力量。這與單純被動聆聽指示的「主動式傾聽」不同，主動式學習強調親自尋找新事物來學習，這對於適應快速變遷的職場環境至關重要。[3]
若要落實主動學習，可以參考以下幾個實戰層面的建議：
- 將學習轉化為遊戲心態：根據《學習，就是一種享受》作者艾倫‧南格（Ellen J. Langer）的觀點，學習不應被視為苦差事。當我們以積極主動的態度參與時，學習可以變得像遊戲一樣有趣，進而提升對該領域的熱愛。[5]
- 建立與自身的連結：死記硬背往往難以靈活運用。有效的學習應與個人需求「切身相關」，例如為了規劃飲食菜單而學習營養知識，這種基於實務需求的學習，記憶與理解效果會更深刻。[5]
- 採取「強力研讀」的筆記法：高水準的學習者在閱讀時會進行主動式批註，寫下對作者的質疑、肯定或產生的靈感。這種與作者「對話」的過程，能將知識內化為自己的資產，並能透過連結不同書籍的觀點，發現知識間的聯繫。[4]
此外，企業在人才培訓上也逐漸轉向「學習與發展」（L&D）模式。星展銀行（台灣）人力資源學習與發展部資深副總裁程鈺玲分享，學習是一個主動且自願的行為，企業的角色應是啟發員工找到職涯使命，講師則轉變為引導思考的催化者。透過「70/20/10」法則（70%做中學、20%互相學、10%正規學習），能更有效提升人才的成長速度。[2]
