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你的公司機密、辦公室戀情,駭客可能正在聽!這 5 件事,千萬別對 AI 說出口

2025-08-25 Yourator
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2025 年初英國科技媒體《The Register》揭露 OpenAI 的 ChatGPT 曾出現重大資安漏洞,攻擊者透過惡意網頁就能竊取使用者在 ChatGPT 輸入的提示詞與帳號資訊,所以像是請 AI 寫曖昧訊息給行銷部的某人或輸入尚未公開的提案內容,其實正默默被模型記住甚至被駭客擷取,即便 OpenAI 事後已修補漏洞,但這起事件仍提醒我們「AI 不一定能將私密對話守口如瓶」。

延伸閱讀:GPT-5 為何不賣情緒價值了?OpenAI 停止討好用戶,背後藏著奧特曼的管理玄機

這 5 件事最危險!千萬別對 AI 說出口

1. 公司內部機密資料

只是想讓 AI 幫你優化程式碼、整理簡報,結果卻把公司原始碼或產品資訊全盤托出,這正是 2023 年三星工程師的真實案例。工程師貼上公司原始碼至 ChatGPT 協助除錯,導致機密外洩,三星最後全面禁用 AI 工具。

2. 同事或主管的實名資訊

像是「幫我寫信給王小明經理」、「我跟行銷部的小美在曖昧」這類輸入,看起來只是請 AI 幫忙寫信或潤飾對話,卻直接暴露特定人的真實身分。這些內容一旦被模型記錄或重組,甚至在其他人對話中出現,不只可能違反個資法,更可能引發職場信任危機。

3. 自己的私事與職場祕密

「我想跳槽」、「我偷偷兼差開店」、「我跟主管不合」等,這些都屬於高度敏感內容,AI 工具無法辨別你是否願意讓這些話被保存,這些輸入若外洩,輕則尷尬重則失業。

4. 尚未公開的創意與企劃

像是行銷 campaign、新產品定位、策略簡報等,這些還沒正式對外發表的構想,一旦輸入到 AI 工具中,就有可能被模型學走,未來以重組形式出現在他人生成的內容裡。像是影像生成式工具 Stability AI,因生成的圖片帶有藝術家風格與創意痕跡,而遭創作者控訴侵權,雖然這是圖像模型的案例,但同樣的風險也存在於文字生成。

5. 帳號密碼、身份證號、病歷等等敏感資訊

根據美國據資安公司 Group-IB 調查,一年內就有超過 20 萬筆 ChatGPT 帳密外洩並流入暗網,其中許多來自中毒裝置或不明瀏覽器擴充套件。因此像是帳號密碼、身份證字號、健康報告、心理諮商內容等,這些都屬於高度敏感資料,不該輸入到任何 AI 工具中,即使只是請 AI 幫忙記密碼或翻譯診斷報告,也可能會被系統保留甚至外洩

AI 工具怎麼用才不踩雷?記住這 3 大原則

一、輸入前先自問「這段話能公開嗎?」

如果答案是否定的,那就別輸入。保守原則永遠勝過事後補救。

二、選擇資安保障的 AI 方案

像 ChatGPT Enterprise、Microsoft Copilot for Business 等,具備不儲存及不訓練條款,較適合企業與專業人士使用。

三、改用模擬情境描述取代真實資訊

需要幫忙寫信或做簡報?以「部門 A」、「產品 B」、「主管 C」代稱,既能取得回應,又保留資訊彈性。

延伸閱讀:「我的孩子很可能不會上大學」OpenAI 奧特曼如何描繪 AI 與人類共存的世界?

AI 用對方法是絕妙拍檔,但用錯方法可能會是洩密幫兇

你對 AI 輸入的每句話,都有可能被模型記住或,甚至在暗網上換成別人的錢。而關鍵並非不能說,而是怎麼說。練習用模擬語境、選擇具備資安保障的工具,才能讓 AI 真正成為你可靠的職場助手,而不是意外的風險來源。

(本文出自 Yourator

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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