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MBTI:ENFP「競選者」是什麼?用正能量感染全場、擁有自由靈魂的夢想家
在70多年前,華特.迪士尼(Walt Disney)懷抱著一個大膽的夢想:打造一座大人小孩都能共同創造美好回憶的樂園。儘管當時外界嘲笑他不切實際,甚至質疑維護成本會拖垮獲利,他仍努力實踐夢想。1955年,迪士尼樂園誕生。根據《CNBC》報導,2026年迪士尼包含樂園、郵輪和飯店的體驗事業部門,財政年度第一季營收首次突破100億美元。
他曾說:「別忘了這一切都是由一個夢想和一隻老鼠開始的。」這句話體現ENFP人格中不畏艱難、熱情追夢且充滿好奇心的特質,他們往往是創新和變革推動者。
ENFP 型「競選者」人格特質
| MBTI 性格類型 | ENFP |
|---|---|
| E | 專注力傾向於外在 |
| N | 看大局,較忽略細節 |
| F | 用自己的價值觀做決定 |
| P | 喜歡靈活的生活 |
ENFP 的特質是探索,他們喜歡可以發揮想像力的工作。《MBTI,你的職業性格是什麼?》作者唐娜.鄧寧(Donna Dunning)指出,這群人關注即將發生的事,習慣快速檢視相關訊息,整合出自己的想法。ENFP 很容易能得知,哪些人喜歡、想要什麼。
夏瑄澧說,ENFP 的代表詞是熱情、外向、自動自發、衝動。他們通常容易看到事件與事件之間的連結,根據自己下的結論來處理事情。
ENFP 是美國研究中,最少因為壓力而引起疾病的類型,有可能是因為他們較容易表達自己的情緒。網路調查指出,小說家馬克.吐溫(Mark Twain)是這類型的人。
鄧寧指出,ENFP 的領導者認為,授權是很重要的環節,比起去命令他人執行任務,他們會更傾向傾聽成員的意見。同時,他們也在乎和諧的團隊關係。
有一名 ENFP 管理者說,他剛成為主管時,試著鼓勵每個人積極工作,「到後來才發現,原來有些員工把我的鼓勵,視為干擾。」團隊中,ENFP 的工作成員,也關心其他人的貢獻,但他們有可能過於注重私人層面的互動,過於受其他人影響。
ENFP 型「競選者」工作風格
ENFP 熱衷鼓勵他人,並挖掘其他人身上的潛能。 他們對工作關係、組織氣氛,都有高度敏銳度。在團隊中,ENFP 喜歡與不同人打交道,用自己的真誠,展現感染力。
對ENFP來說,這個世界就像一張待探索的地圖,工作意義是解開未知的謎團,他們最看重自由、價值感和情感連結。《MBTI 我,和我的使用說明書》提到,當工作和信念連結時,他們最能進入心流狀態。在職場上,ENFP是人氣王,會主動關心同事,並給予滿滿的情緒價值,像是「哇!你真的很厲害耶,可以在期限前就做完這麼多事。」用正能量感染團隊,特別適合跨部門溝通協調、擔任業務性質等與人接觸的工作。
不過,也因為擅長探索外在環境,容易被新事物吸引,導致ENFP喜歡發起新專案,時常充滿熱情的開始,卻不擅長「完成」它。一旦新鮮感消失,注意力便會迅速轉向下一個更具吸引力的事物。他們的弱點是對細節的不在意和過度在意他人感受,當任務進入到需要精確執行、數據檢索或重複勞動的階段時,ENFP就會感到無聊,產生逃避拖延的念頭;加上他們往往無法拒絕別人,即便已超出負荷,仍硬撐答應,耽誤自己的工作。
《如果害怕上班,呼叫MBTI》指出,和ENFP共事,需要建立明確的優先順序,協定彈性的最後期限。要注意的是,太過直接的批評會讓他們感到受傷、變得消極,不要試著用邏輯說服,要讓ENFP感覺被理解,一句「我知道你很努力」,往往比任何分析都有用。雖然熱愛與人群相處,也應該花時間獨處反思,避免為了他人的事情瞎忙,忘了把時間留給自己。
如何跟 ENFP 型人格相處?
花時間與自己獨處、反思,想一下與別人的互動,帶給你自己的情緒到底是什麼,才能提前評估什麼事情對自己最重要,避免等到「做完才知道哪件事重要」。
如何跟 ENFP 相處?夏瑄澧說,他們是不太喜歡被控制的一群人,在他們對外探索的過程,才能更了解自己。另一方面,ENFP 在對外探索一陣子之後,會需要自我沉澱,如果相處開始很熱情,後來變冷淡,很可能只是他們調適的過程,而非 ENFP 討厭你。