敏捷教練。曾在美國上市公司、中小企業,與非營利性組織工作。擅長個人和企業教練,幫助團隊與企業執行Scrum、敏捷和數位轉型服務。對敏捷有興趣可以參考敏捷大師平台 和每週線上的敏捷台灣Meetup。
Google前執行長艾力克.施密特、蘋果創辦人史蒂夫‧賈伯斯、很多成功的經營者都有教練。那教練是幹嘛的?
在我心中卻有一連串的疑問,為什麼這個專案會失敗?我們有很詳細的計劃啊!大家一開始花了很多時間來列出所有要的功能,排出所有要做的事情,誰要去做,什麼時候去做,第一個星期到最後一個星期都排好了,大家辛苦了這麼久,怎麼會到最後才發現,這不是我們要的?
拳王泰森接受訪問曾經說過:「每個人上台前都有計劃,直到被迎面痛擊。」甘特圖就是那完美的計劃,不但禁不起現實的挑戰,而且還會給你一個假象,那就是「所有事情都會按照計劃發生」,如果真要照計劃去做,肯定會遍體鱗傷。
Scrum是一套被證明可行並且被Apple、Google、Tesla、美國移民局及聯邦調查局使用的架構方法。