面試趣、比薪水聯合調查「你最討厭的公司福利是什麼？」，員工旅遊壓倒性奪冠，接下來依序是聚餐、尾牙、零食櫃、交換禮物。新世代員工更重視自主權，不再買帳「表面和樂」的團體活動！

為什麼員工旅遊最顧人怨？

員工旅遊應該是一大福利，卻成為最不受歡迎的項目。旅遊強調「團隊意識」，要跟不一定喜歡的同事相處、住同房、配合行程，犧牲休假時間，根本不是放鬆，喜歡獨旅的員工更是痛苦。

而且，有不少公司要求員工用掉自己的假、把員旅當作「出席率考核」，不去就會被貼上「不合群」標籤！

聚餐、尾牙為什麼也上榜？

聚餐和尾牙同樣逃不過「團隊意識」的魔咒。要是公司聚餐、尾牙不去，還可能被主管「關懷」為什麼不參加。

聚餐經常導致額外社交壓力，辦在下班更是顧人怨。尾牙也是同樣道理，又加上必須「取悅」老闆的壓力，有人直言：「我很討厭需要上台表演或說話，根本是在處罰我！」也有新人第一次尾牙沒去，被老闆記恨，從此在公司被冷落。

這些「福利」是職場社交的延伸，員工被迫參加，卻得不到真正的休息。

零食櫃、交換禮物也不討喜

零食櫃和交換禮物看似貼心，卻常淪為「做做樣子」的福利。許多公司的零食櫃不是免費，得自己掏錢買、輪流補貨。交換禮物更是給人社交壓力，必須自費、揣測同事的心理，避免得罪他人，搞砸職場人際關係。

這些福利耗費員工額外時間、精力，對減輕壓力沒有幫助，還可能成為災難。

企業該如何改善福利？

員工旅遊、聚餐等福利的本質，應該是減輕員工的壓力，給予放鬆的時間。只要給足員工自主權，就是真正滿足員工的福利。

1. 旅遊津貼或現金補助

不少員工表示：「完全不想跟同事去旅行」、「給我旅遊津貼」。比起綁手綁腳的團體活動，現金補助，核銷機票、飯店等費用，讓員工自己安排假期，才是真正的福利。

取消強制員工旅遊，改發旅遊津貼，讓員工自行安排假期，獨自旅行也能得到尊重。開放個人選擇，也不會造成「不參加就被排擠」的壓力。

2. 聚餐、尾牙改為自由參加

明確告知員工「可以不參加」，並取消任何形式的出席壓力。如果真的要辦，選在上班時間內，不要佔用員工下班後的私人時間。

3. 強化實質福利

加薪、年終獎金、彈性工時、遠距工作、增加特休，這些才是員工真正在意的福利。與其要求員工自己花錢購買零食、辦交換禮物等活動，不如把預算回饋到薪水和制度上。

別再用「團體活動」綁架員工

員工旅遊、聚餐、尾牙這些福利之所以顧人怨，是因為企業強迫員工「假裝開心」，犧牲私人時間配合公司活動。真正的福利應該讓員工有選擇權，而不是變相延長工作時間。

Z 世代員工不再接受「為公司犧牲」的價值觀。比起辦活動，不如提高薪水、給現金補助、增加特休天數，讓員工自己決定怎麼用，才能吸引人才。

（本文出自比薪水）