到底這些「創新」都是誰在引領、發想、創造？誰在投資與支持？是大公司？小公司？新興公司？老公司？和台灣的個別企業有什麼關係？如何判斷對你的衝擊和影響？做一個經理人要不要未雨綢繆？花多少精神去了解及因應？
近年來，台灣有愈來愈多年輕人放棄原本穩定、甚至高薪的工作，回到家鄉以創新的行銷手法，成功翻轉逐漸衰微的農業經濟。他們的共通點就是，發現了還沒有被交易的潛在價值，將它市場化。
在老師享用三明治的過程中，坐在他對面的我，卻覺得非常尷尬。邊吃、邊掉、邊擦的結果，讓這個三明治吃得非常的「忙碌」。我才意識到，這原來是一個還沒有被改善的問題...
從50萬日圓的創始資金起步，今年才35歲的日本網路原生服飾品牌Factelier創辦人山田敏夫，以「日本製造」的號召，加上「工廠直送」的模式，短短5年內創造出10億日圓的年營業額。而Factelier逆勢成長的表現，也在UNIQLO帶起的快時尚之後，掀起另一波日本製造的新風潮
一年來，徐重仁在不同時空環境觀光、考察，發現這麼做能讓遊客留下美好回憶，也能讓活絡觀光、延續傳統文化……
IDEO為世界頂尖創新設計公司，掌門人Tim Brown被公認是全世界最有創造力設計公司的領導者，他對於創新組織領導者的角色扮演，有何與眾不同的見解？
你相信洗衣機可以六個月「不換水」嗎？三位麻省理工學院博士生，開發出一套專利過濾技術，號稱能省下95%用水和洗衣精，已經和歐洲、中國、美國等地的四家洗衣家電業者洽談技術轉移，瞄準洗衣商機
台灣「翻轉教育」的先鋒！10年前，台大團隊從零到有打造太陽能車，到澳洲參加3000公里比賽；10年後團隊成員在做什麼？
Dyson在2015年佔有全球四分之一無線吸塵器的市場，而Dyson幕後的推手是有「現代版愛迪生」之稱的James Dyson。
The RealReal 是美國二手精品銷售網站。以往消費者最擔心買到仿冒品，他們想出了方法解決此難題，去年營收達一億美金。
現在，萬國戲院儼然是大林的人氣景點，但在4年前，這裡還是一個歇業20多年的老戲院，讓戲院重新掛起招牌的推手正是大林子弟江明赫。
鹿港，台灣曾經的第二大城。在喧鬧老街隔壁的靜謐小巷裡，兩個馬來西亞人走進一棟200年的老房。磨石地板、木頭廳房、百年壓艙石，還有側著腳掌才能攀爬的陡峭樓梯，這裡，是他們今晚落腳的地方，兩人顯然對這種傳統台式風情非常著迷。這是鹿港第一間、也是唯一一間以老屋改建的背包客棧「小艾人文工坊」，營業3年來吸引2000多位外國人下榻。
約40年的電影工作經歷，他拍了13部商業電影，每一部都被評論說：「老哏玩出新創意。」第13部的《比利‧林恩的中場戰事》（Billy Lynn’s Long Halftime Walk）也不例外，不一樣的是，擅長拍劇情片、現年62歲的導演李安這次挑戰的是「技術」。
你有沒有想過，消費者是為何而購買產品？因為產品功能很棒？產品外觀漂亮？還是價格低廉？和競爭者有差異化？答案，可能和你想的不一樣。
定於下個月召開的新商品開發會，企畫部必須提出具體建議，而且要顛覆以往做法，提出能夠說服客戶的創新提案──你，就是專案負責人...
任何人在職場上的工作，不外乎「找問題」或「想解答」，像是該在哪些地方投注資源、品牌的核心概念是否有透過產品傳遞出去，或是接下來該發展哪項產品等等。
創業？搞這種「九死一生」的事好嗎？你圖的是什麼呢？想要人前風光、想多賺點錢、想讓家人過好一些？但，你談的真是「創業」嗎？你搞清楚那二個字了嗎？沒有心理準備，就別當那隻誤入叢林的小白兔......
從臥室的一角開始，凱德拉‧史考特（Kendra Scott）自2002年起，展開了她的創業之路，創立同名珠寶品牌Kendra Scott Design。14年間，打造出年營業額高達1.5億美元的平價珠
當你資源少、又是門外漢、對手都是家大業大的集團時，你要用什麼樣的策略打天下？ 2002年加入好樣、剛開始接觸外燴服務的汪麗琴，處女秀就是來自精品界大老路易．威登（Louis Vuitton）的邀約。
你可能聽過Google無人車、Google眼鏡或高空氣球網路計劃Project Loon，但你知道這些創新產品是由Google創立的半秘密研發實驗室X（前Google X），從2010年開始為解決世界
