列出了一長串 To-Do List， 但是裡面很多都無法真的做到，這應該是大多數人的家常便飯。不過，「無法做到」還只是小事，今天無法做到就明天做，一直無法做到那也頂多就是不做而已。 可是，
行程安排多少最合適？ ##時間規畫「八分飽」，預留兩分應付突發狀況 「1點開會，約半小時結束，那1點半之後的兩個小時，就用來寫報告！3點半再找企畫部的A小姐洽談……」 有些人
##9個填寫要訣，讓工作排程更順暢 行事曆除了拿來做行程安排與時間規畫，很多人也會在旁邊空白處順手寫下年度目標、工作內容、應帶物品等注意事項，別小看這少少幾個字的筆記，資訊完整與否，往往是工
成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）提出了成功者的7個習慣：「主動積極」「以終為始」「要事第一」「雙贏思維」「知彼解己」「統合綜效」和「不斷更新」，這7個習慣中，你覺得哪一個最難做到？
真正有效的工作方法，是區分事情的輕重緩急，先做，甚至只做要事，避免老把重要工作拖到最後處理，落得每天救火。這正是成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）所謂成功者的第三個習慣：要事第一（p
「怎麼天天都在加班！」是很多上班族的心聲，不僅被工作壓得喘不過氣，成果也得不到上司和客戶的歡心。日經bp網站專欄作家三谷宏治認為，若能熟悉操練以下3步驟，能有效提升工作數量和質量。 **步
對工作者來說，「効率」與「創造力」是不可或缺的兩大元素，但是一味的追求效率常常使自己陷於被時間追趕的恐慌之中，而且缺少沉澱心靈的空閒時間，難以提升創新能力。日經bp網站專欄作家西山昭彥指出，若能善用通
常常覺得工作很多嗎？或是很有效率地完成任務卻得不到好評價？<wbr>日經WOMAN網站整理出5個省力法則，<wbr>幫助你在工作上一展長才，提高自身的職場價值。</wbr></wbr> <div
「每天都被工作追著跑！」相信這是很多上班族的心聲，<wbr>桌面上堆著一疊公文、行程表上寫滿一堆待辦事項，<wbr>好像有永遠做不完的事情。日經bp網站專欄作家水口和彥認為，<wbr>若能掌握以下4個
如何解決「想創意時毫無頭緒」的困擾？特別是當團隊要一同激盪想法時，多數人都無法拋棄自己的觀點，造成每個人思緒混亂，最終結果是耗費開會時間，也無法解決問題。由水平思考大師愛德華‧狄波諾（Edward d
有些人受一點干擾就分心，有些人則能輕鬆應付噪音。富比世（Fo<wbr>rbes）記者賈桂琳‧史密斯（Jacquelyn Smith），整理幾位職場專家的建言，其實，沒有人能夠完全專<wbr>注於工作，
有研究指出，坐在椅子上的時間愈久、眼睛盯著電腦螢幕的時間愈長，工作效率將愈發低落。富比世（Forbes）記者蘇珊‧亞當斯（Susan Adams）在網站中發表文章，稱此現象為「辦公室倦怠」。專注力與腦
工作能力強弱，一部分取決於你對工作生活的「整理」。《<wbr>能力強的人，怎麼整理辦公桌》的作者壺阪龍哉認為，<wbr>工作能力高的人，走進公司、面對辦公桌的那一秒鐘，<wbr>就已經明確知道自己該做
談到工作，每個人都有自己的一套做事方法。 但事實上，大多數的成功者會有類似的處事習慣。著有《<wbr>大部份成功者工作時都做什麼》（What the Most Successful People Do
高效工作者每天擬定待辦事項（to-do lists），清楚明白自己的時間規劃，不過公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）認為，你也可以反過來想：擬訂一個「不辦事項」（*n
每個人每天都只有24小時，為什麼有些人能夠做得事情較多，有些人卻沒辦法達到？富比世（Forbes）網站專欄作家娜塔莉‧西森（Natalie Sisson）認為，人人都該面對現實，雖然希望在生活中有更多
你的辦公桌上是什麼樣子？還沒看的檔案、寫到一半的報告疊到隨時要塌下來？吃一半的便當、拆封的零食、用過的衛生紙堆得看不見桌面？還是隔板、螢幕貼了幾十張五顏六色，寫滿待辦事項的便利貼？ 這樣的工作
美國最大的不動產買賣網路公司Zillow執行長史賓塞‧羅思考夫（Spencer Rascoff），除了身兼訂房網站Hotwire.com的共同創辦人，也是旅遊網站[Expedia](http://ww
如何提高個人生產力，是一門大學問，其實這件事沒有你想像中那麼難，公司雜誌（Inc.）的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）表示，無論你現在手頭上握有大專案或例行公事，毋須繁複的步驟，只要施行以下
師從管理大師彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）、鑽研杜拉克管理哲學34年的「杜拉克管理學家」詹文明，在經理人晨讀會中分享杜拉克的高效能5個習慣，所謂「效能」，是超越僅有快速
本期《改變命運的整理魔法》在「時間整理」單元，特別邀請知名時間管理專家張永錫分享他所獨創的「八頁小書三日計畫」，以1張正反面各8頁的小卡，包含4張圖表，分別紀錄3天內的「要事安排」「行動清單」「支援資
我們日常生活的工作，多數人可能不曾接觸到成本這件事情，在我還沒接觸到成本管理的觀念時，在我心裡只有所謂的人力成本，而且我的人力成本是以這個人的「月薪」來計算的，也就是說如果一個工程師的月薪是5萬元，要
在第一階段的範疇管理中，我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了，接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務，因此接著要談的是時間管理，在談時間管理時有幾個詞就不能不提了：**里程碑**、**WB
「要讓手帳成為好幫手，最重要的，就是要了解自己要記些什麼？要怎麼記？」著有《筆記女王的手帳活用術》的筆記女王林珮玲（Ada）強調，行事曆不只是用來記錄要做的事，要開的會，更重要的，是透過「整體鳥瞰」的
