美國最大的不動產買賣網路公司Zillow執行長史賓塞‧羅思考夫（Spencer Rascoff），除了身兼訂房網站Hotwire.com的共同創辦人，也是旅遊網站[Expedia](http://ww
如何提高個人生產力，是一門大學問，其實這件事沒有你想像中那麼難，公司雜誌（Inc.）的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）表示，無論你現在手頭上握有大專案或例行公事，毋須繁複的步驟，只要施行以下
師從管理大師彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）、鑽研杜拉克管理哲學34年的「杜拉克管理學家」詹文明，在經理人晨讀會中分享杜拉克的高效能5個習慣，所謂「效能」，是超越僅有快速
本期《改變命運的整理魔法》在「時間整理」單元，特別邀請知名時間管理專家張永錫分享他所獨創的「八頁小書三日計畫」，以1張正反面各8頁的小卡，包含4張圖表，分別紀錄3天內的「要事安排」「行動清單」「支援資
我們日常生活的工作，多數人可能不曾接觸到成本這件事情，在我還沒接觸到成本管理的觀念時，在我心裡只有所謂的人力成本，而且我的人力成本是以這個人的「月薪」來計算的，也就是說如果一個工程師的月薪是5萬元，要
在第一階段的範疇管理中，我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了，接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務，因此接著要談的是時間管理，在談時間管理時有幾個詞就不能不提了：**里程碑**、**WB
「要讓手帳成為好幫手，最重要的，就是要了解自己要記些什麼？要怎麼記？」著有《筆記女王的手帳活用術》的筆記女王林珮玲（Ada）強調，行事曆不只是用來記錄要做的事，要開的會，更重要的，是透過「整體鳥瞰」的
<span style="color: #008000;">隨著數位工具的普及與便利，行事曆選擇變得多樣性，該選用紙本還是數位行事曆？ 分析自己慣常的工作模式，選擇能幫助你有效完成一件又一件事情的行事
從起床到中午休息的時間，你都在做什麼？有些人習慣睡到最後一刻，再匆忙進辦公室；工作時，有些人先從自己喜歡的事做起，把較麻煩的工作拖到最後，認為下午的時間還很多。日本的業務專家太田彩子，在新書《男生很難
周一早上，你急忙地衝進公司準備依照昨晚擬好的工作清單開始工作，並希望能在下班前處理完畢，與家人共進晚餐，未料一打開E-mail，便收到客戶寄來的兩個緊急事項，不得不優先處理；這時你的頂頭上司突然走過來
你花錢投資股票、房地產，但你會花多少錢或時間投資自己呢？每個人的職涯其實也是一門需要管理的學問，要選擇如何分配你的時間與金錢，讓自己變成一個更好的人，你必須先弄清楚自己的弱點、以及未來生涯的方向，才能
<span style="color: #0000ff;">要事第一思考：確定急迫性和重要性，把時間用在刀口上。</span> 對很多人來說，「擁有更多時間」是生活最大願望。
<span style="color: #0000ff;">以「1萬小時定律」規畫自己的職涯，掌握時間管理、企畫報告與會議效率等3項基礎知識，成就三星員工傑出的本能，並成為某一領域獨當一面的專家。</
辦公桌面亂七八糟；想找枝能寫的筆，怎麼也找不著；前幾天才交換來的名片，現在不知道放哪兒去了……，你也有這樣的困擾嗎？ 面對不擅整理、收納的缺點，很多人常會歸因於自己生性懶散、粗枝大葉，
<span style="color: #003300;">經理人的職位愈高，來自各方的請求就愈多，也愈容易分心。要能專心做事，關鍵就在於釐清「哪些事真的非你不可」，如此才能將每一天的時間運用與對事務
日經《Associé》封面故事以「超『簡單』工作術」為題，介紹工作達人們將工作化繁為簡、提升效率的祕訣。日本Google名譽會長村上憲郎認為，「追求完美」的民族性，有時反會導致工作效率低落。分析工作耗
根據新華社報導，鴻海董事長郭台銘日前參加富士康2011優秀基層員工頒獎儀式時，向同仁表示，雖然明年目標之一是日產千台機器人，生產出總量30萬的機器人大軍，取代生產線上單調、危險的工作，但旨在提升自動化
身為銷售人員，時間就是金錢，拜訪客戶的交通時間、等待時間、堆積如山的文書作業，很可能就會吃掉你一整天的產能。抓出6個時間小偷，可以幫你減少浪費掉的時間，從而增加可用的銷售時間： <span
[youtube id=JKBFwR1HIFU] Randy Pausch在46歲時被診斷出罹患胰臟癌，面對三到六個月生命中，Randy Pausch告訴我們如何在有限的時間內，完成更
在一項計程車載客狀況的調查中，有一個特殊的個案。該名計程車司機在接受訪問時提到，原本每天工作時數約12小時，月收入3萬多元，現在每天只工作8小時，收入卻提高到6～7萬元，就是因為調整了時間安排。他的黃
瑞典學者卡爾森（Sune Carlsson）在一項研究中，用碼錶記錄12位CEO工作時間的運用狀況，例如談話、開會、拜訪、接聽電話等。 結果驚人地發現，其中沒有任何一位，可以連續工作2
以下提供3個挽救休閒時間的實例以及解決的方法： **方法1： 設法不必見面也可以完成工作** 如果無法在下班前完成重要的聯絡事項，將會影響到假日休閒的時間與心情──A先生
2009年1月14日晚間，由國際知名建築師伊東豊雄設計的2009年高雄世運會主場館，正式點燈啟用。彩色變幻的燈光，在龍型建築上灑下美麗的弧線，炫麗得宛若一道地面上的霓虹，讓在場所有人為之驚嘆。
以下3個就是往往造成管理者蹉跎光陰、無法努力不懈的無為陷阱。 ###陷阱1：排山倒海而來的需求 許多經理人疲於應付外在的期許，每天工作排得滿滿的，根本沒空回想自己的目標是什麼？什麼對
