範疇管理大概是我們在工作上頭最關鍵的一項工作了，當老闆交辦一項工作下來時，你如何確保你完全明瞭老闆要你做的內容是什麼？也就是說做到那些東西就能滿足老闆的需求，老闆要的是一部LUXGEN的國產車，你卻買
「問問題與給建議」，是耐心與智慧的考驗。 當有人習慣接受指令，不適應有自己的想法，幫助他的方法<wbr>是問問題。 當有人只看近處，想法不夠周全，協助他的方法是給建議。</wbr>
**一、清楚人生的方向，找到想做的事情** 很多時候我們都有需要思考的時間，這種感覺就來自於自己有沒有找到想要做的事情，並且投入去做。找到夢想很重要，許多人終其一生都想要做個平平凡凡的人，
談到國軍英雄館，你會想到什麼？老舊、服務國軍、廉價……如今，每天早上七點，台北國軍英雄館外頭大排長龍，民眾爭相品嚐「百元早餐」；改善房間的整潔和服務品質，讓住房率從3成多提高到近8成，甚至轉虧為盈，3
我們身處團隊合作的社會，為了加強工作效率與溝通成果，《引導學》一書的作者堀公俊，將引導的能力定義為「促使團隊成員的智慧互相激盪的技巧」，認為每個人都應扮演引導的角色，這是現代社會工作者的必備技能。
「要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好。」 「你帶領過沒做過任何變更的專案嗎？」，當我詢問這個問題時，台下大概只有5%的人舉手，我再問「若專案的時間不短於3個月的話呢？」，舉手的人紛
「擔心與放心」，是在乎與負責的行為。 因為想讓你過的更好，所以會擔心。 因為能自我負責，所以能讓你放心。 為了讓關心我們的人快樂，請勿讓他擔心，也努力讓他放心<wb
台灣金融產業繁盛，各品牌彼此競爭激烈，觀察2012經理人品牌影響力大調查的年度排名，可發現金融業品牌的年曲線變化，與消費性品牌差異很大，相較於倍受網路口碑影響的品牌，如生活及消費性品牌等，多半於2月時
橫跨媒體、航空、行動通訊和金融產業的英國最大企業──維京集團（Virgin Group），其執行長理察•布蘭森（Richard Branson）一手創立這個跨足全球34個國家、超過300家公司的維京帝
**賣和尚梳子的案例** 近年來流行一個銷售的實務學，網路上很容易找到這個”賣和尚梳子” 故事，和這個故事的所有變型。它敘述一個公司，派了三個Sales分別到不同的廟裡去賣梳子給沒有頭髮的
**與人串聯的渴望改變了消費市場** 「對目光的欲求」「與人串聯的渴望」社會思潮的背景投射，也深刻強烈地反映在消費市場上。 說穿了，所謂的「消費」，不過就是用以確認個人與社會之
當我們自認為很尊重別人時，一不小心在言談中就傷害對方<wbr>而不自知。</wbr> 當我們覺得很熱忱在幫助別人時，一個疏忽就變為對方的壓<wbr>力。</wbr> 「尊重與熱
2011年營收成長將近7成的股王HTC，面對波折不斷的2012年，在品牌影響力指標中倒吃甘蔗。上半年HTC品牌影響力表現平穩，由於知名度足夠，始終維持著數萬筆的討論資料量。然而，因應市場成長的大量需求
歲末年終，通常是一個很好的檢討的時機點，不論對自己或者對member都是一個很關鍵的時間點，而檢討時大多會去探討這一年來到底我們做好了什麼？什麼沒有做好？哪些事情要持續改進？那些東西有長足進步？
<span style="color: #0000ff;">有領導力的策略家必須像個牧羊人一樣，緊盯每個策略的執行過程。常常，他必須決定放棄某些機會，但爭取其他的可能性。需要不停的觀察、權衡輕重、做決
<span style="color: #3366ff;">I would be happy to take you on an outing .</span> <span style="colo
<span style="color: #3366ff;">史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）正埋頭準備講綱，為接下來的新產品做充足準備。踏上台，他觀前顧後細細校正每項細節，為了這3分鐘的展示新品
你忙著做簡報，底下有多少人在認真聽？公司雜誌（Inc.）的專欄作家傑弗瑞‧詹姆斯（Geoffrey James）指出，一般聽眾只會用15秒的時間，評估你的簡報是否值得他們花費心力注意，或是低頭把玩智慧
晚上寫書，累了，一時興起在MSN上問候起一位在社福團體工作的朋友近況。朋友告訴我，社福團體缺錢，缺錢辦不了甚麼事，他很想瞭解其他成功的非營利組織是如何籌到款的？我回應說，也許可以參考管理學大師彼得˙杜
你知道嗎？要培養企業家精神，可以從小時候做起，藉由鍛鍊孩提時代的行為與思考模式，到了明日，即使他不是最成功的經營者，也能造就一段非凡的職業生涯。心理學專家納蒂亞‧古德曼（Nadia Goodman）在
PMP開宗明義就提到，一個成功的專案準則是符合專案鐵三角的限制(Triple Constraints)，這鐵三角分別是：Scope、Time、Cost，分別掌控了專案要做哪些東西，完成的時間、驗收的時
**7-ELEVEN****創新服務，登年度影響力最高零售品牌****** 要網路購物取貨、購買演唱會門票、繳清電費？這些事情，都可以在一個地方完成，那就是7-ELEVEN便利商店。1
你可能想過，要過著自己想過的生活、做自己想做的事？想改變味如嚼蠟的生活，新的一年請馬上採取行動！日本暢銷作家古川武士提出幾個步驟，首先列出你的欲望清單、騰出時間、放開心中的煞車、採取行動。其中，內心的
**成為一個好的策略型業務銷售人員** 我希望你或是你的Sales VP，在讀完本章後，能夠有效的架構起針對某客戶的銷售計畫(Sale Plan)，增加贏率(Win Rate)，擴大機會(
