大學兼任副教授,同時也是台灣AAMA搖籃計畫的二期導師。她創立的公關公司經由併購加入奧美傳播集團。累積了二十多年的公關行銷經驗,是台灣公關產業的意見領袖。至今持續在社群以及雜誌有固定專欄,並在台灣及大陸出版書籍,砥礪職場年輕人擁有正確的工作態度與價值觀。丁菱娟粉絲頁
有些時候當別人讚美我們的時候,我們因為覺得不好意思而渾身不自在,或是很靦腆的把話題轉開,因為自己不知道如何回應所以感覺整個氣氛尷尬不已,其實我們能夠開心大方的接受這麼簡單又美好的事情,輕輕地
會說話的人很多,但是可以做到口下留德,適可而止的真的是少之又少,尤其是佔上位的人,位高權重,話一出口無人敢反抗,於是越說越直白。或是聰明伶俐的人,反應快,同樣話一出口無人可招架,像吃了悶棍。
心態像一把鑰匙,每個人手中都有。願意用鑰匙打開心胸的人,看得見人生有不同的風貌,接受各種可能性。深鎖心胸的人,只能看見自己一畝田。《心態致勝:全新成功心理學》作者指出人有兩種型態,一是安定的心態,二是
也許看到討厭的人,你恨不得離他越遠越好,但是萬一討厭的人是你的老闆或是客戶呢?你有可能摒棄成見,為組織目標努力嗎?
以前曾經聽過一位企業主長輩說,要做一個好的領導者就必須fire過人,當時覺得這太殘酷了吧,後來自己當了主管就有深深的體會。
身為主管永遠都不要太期望和部屬成為好友或閨密,不是部屬不能當朋友,而是位置角色不同,期待自然不同,當好朋友挑戰多多。
如果每個人在自己的崗位上,都可以往上兩級思考的話,就可以訓練自己具有比同儕更寬廣的高度
我們不免因為外在的紛擾或是別人的花招而影響了我們的步調,專注變成一件困難的事,但是就是因為困難,所以能夠做到的人就能超越別人達到目標。
我經常去髮廊洗頭,一位洗頭助理很久沒見,我看到她就問她去了哪裡?她說她已經離開這家髮廊了好多年,她邊幫我洗頭邊跟我訴說,她 18 歲開始洗頭,洗了兩年後覺得很辛苦,於是跑去五分埔賣服飾,過不久又跑去當餐廳服務員,輾轉換了幾個工作,一晃眼七年過去了,發現一事無成,覺得有一技之長還是最重要,現在她又回來洗頭,很後悔浪費那七年的歲月。
前兩天和家人朋友去一家知名的連鎖餐廳吃飯,一位笑容可掬的服務人員出來迎接我們到預訂的位置上,遞上毛巾,端上預先準備好的飲料,再遞上菜單,讓我們在滂沱大雨抵達之後頓時覺得舒服無比,對這家餐廳印象良好。
很多人問我當初為什麼要把公司賣給奧美。其實那隱藏在心底最大的恐懼就是自己遇到了瓶頸,找不到成長的動力...
在工作上我發現有三種最常見的角色,就是思考者(thinker)、表達者(talker) 和執行者(doer)。
客戶會發飆通常有兩種情形,一種是我們工作沒做好,或是答應了沒做到而令對方失望,此時被抱怨是應該的;另一種,則是客戶把來自公司或個人生活的壓力和情緒,轉嫁到服務人員身上,尤其是EQ不高的人,更會一股把情
*親愛的小編:* *我的第一份工作是採購助理,做了一年半後,覺得可被替代性很高,就轉行當兒童美語老師,發揮我的英文專長。可是,因為我大部分的時間都在管理課堂秩序,所以就離職了。* *後來,我又到旅