面對前景不明的景氣，你無法預測自己是否會是下個被裁員的對象，但為了防患於未然，你可以先知道自己能做什麼準備？
為什麼你永遠不該對現階段的「成功」感到滿足？為了適應當今各專業領域的挑戰，不怕被淘汰，我們需要重新發掘創業本能，並運用這些本能不斷打造新的職涯！
現在準備還來得及，請別相信 AI 不會取代人類工作，因為我們已經做到了。AmazingTalker 趙捷平：非工程同事都能以 ChatGPT 寫 ⋯⋯
許多上班族擔心遭遇中年危機。步入中年，頂著家庭的壓力，卻遇到事業停滯、職涯發展受阻等挑戰，該如何克服難關？成功學、領導力大師史蒂芬・柯維告訴你：
人為什麼要工作呢？每個人心目中工作的意義都不一樣，當職業倦怠時，不妨重新思考工作對你的價值是什麼。最核心的價值，你不能妥協；最不在乎的，你該極力避免！
經理人月刊最推薦的商用英文課，3小時保證提升你的英文口說，參加英文會議、簡報提案、與外國客戶溝通也不怕，教你商務溝通技巧、常見實用句型，馬上現學現用
ChatGPT引爆生成式AI狂潮，連Google都備感威脅，黃仁勳更直指這是AI的iPhone時刻！AI狂潮下，職場工作者要備好哪些能力？
就像通貨膨脹，職場上「頭銜膨脹」的趨勢也是愈來愈嚴重。為了規避給付加班費、增加對外業務談判的籌碼、甚至滿足新世代的期望，都是頭銜持續膨脹的影響要素。
覺得現在的工作沒意義、沒樂趣，想要轉換跑道，但擔心換了不會更好嗎？煩惱怎樣才能找到真正適合自己的工作？你需要先建立這 3 個正確心態，為自己指引方向。
鄭老闆的雜貨店就像一間辦桌文化展示館，冷凍櫃打開滿是各種辦桌專用的食材。而鄭老闆本人更是最佳的「辦桌文化解說員」，身上留存台灣辦桌文化50年的刻痕。
多數人都難免面臨在職場上轉換跑道的挑戰，即使年資深、立功無數，也未必是安穩的保證！資深經理人想開啟好好「職場第二春」，必知這 5 大心法：
《全民星攻略》金鐘獎主持人蔡尚樺，身兼貝殼放大創意長以及 T1 聯盟策略行銷長。他回顧過往職涯，就是藉著把握住每次機會，積累經驗，才將機會串聯起來。
已經很努力了，工作還是一樣多？比起離職，轉調或許更聰明！考慮該不該換工作的關鍵，是「未來 3 年內，優勢和能力會進步嗎？」年薪和職位絕不是首要考量。
迎接新的一年，很多人會設定新的目標吧？就算這樣，大多數的人仍會設定錯誤的目標，或訂定達成目標的策略卻照樣迎來失敗。該如何活用設定新年目標這種「本能」？
什麼時候和老闆開口提離職，是最好的時間點？我們通常在公司工作不順的時候，或者和某人關係不好的時候，就會想離開，但結局也不會太好。
每天的工作任務擺在那裡，如何藉由手頭的工作應對主管，是一個很現實的問題。有沒有什麼簡單的方法，可以讓自己在與主管的互動中不會產生大的偏差呢？
主管通常有多年的管理經驗，所以有些「套路」是他們慣用的。假如我們能了解主管這些慣用的手法，那麼就能避免很多的措手不及，從而實現逆向「管理」主管的目標。
經濟景氣低迷時期，有 3 種求職者最能抵抗衰退、不受景氣影響，分別是：製造者（takers）、搖動者（shakers）、與接受者（takers）。
許多企業將因經營困難不得不控制成本及縮減人力，屆時許多產業的中、高齡工作者將首當其衝。若不能提前做好心理建設，當衝擊發生時將會很難因應與面對。
年輕時就早點為自己做打算，學會累積自我價值、有意識地去累積自己的業務能力與客戶名單，或許在未來能為你找到不同的事業契機 >>
像個莽夫使盡蠻力，每天陷入加班輪迴，新來的同事卻能準時下班還能八面玲瓏......。在職場工作，不是只有付出勞力就會升遷，職場務實學你該懂的事：
每年到了歲末年初，社群媒體上總能看見朋友們的年度回顧及新年目標，但到了年末，真正完成的又有多少？在列目標前，我建議你先做一次5面向自我掃描。
試用期合法嗎？有算年資嗎？《勞基法》怎麼說？若不幸被資遣了，會有資遣費嗎？有關試用期的5大常見QA，你不能不知道：
當一般貢獻者認為他們的職責就是做份內工作時，他們的領導人認為他們忽視問題，對機會反應遲鈍。找出職場上的假餌，避開隱藏陷阱。
