大家在面試時，或多或少都被問過這一題：「你覺得你的缺點是什麼？」如果你的答覆是「我太認真了、過度埋首工作...」面試官一聽就知道不是真心的！想在求職拿高分，給你３個回答攻略：
每個人都知道面試時可能會被問到離職原因、離職理由，但不是所有人都能漂亮回答，尤其如果離職的情況不太妙的話，多數人都怕自己會說錯話。
Reference Check 資歷查核能確認應徵者宣稱的相關經歷是否屬實，還可得到履歷和面試中都不容易得知、卻很重要的資訊，像是這個人的人格特質，尤其是在團隊中的互動情形。或許這個人有些隱瞞的身心狀況，都可能在此時才會知道。
每到年底，有兩類人開始有了比較明顯的動作：第一種是一年到頭沒存下多少錢又想過個好年，於是開始到處借錢過年關；第二種是蠢蠢欲動，想在年前換個新工作，年後就跳槽到新公司上班。這兩種人有一個共同特徵，就是沒有注意平時的積累。
未來工作長怎樣？商機往哪走？掌握往後 20 年的 4 個賺錢趨勢，早點做準備，就不怕被淘汰。
得到多個工作機會是令人興奮的，但它也可能帶來另一種的甜蜜壓力。當我們想確保哪一個才是最適合自己的下一份工作選擇時，同時有太多的聲音在打架。而這篇文章特別是想和陷入「分析癱瘓」的職場人，做為輔助閱讀。接著，會切分為三大步驟，一起來梳理。
「要不要繼續做獵頭？要不要換到獵頭領域？」 是自我寫作分享以來，時常收到的來信之一。直到上個月，遇到曾參加我工作坊的讀友，當時的她正苦惱於要不要踏入這未知行業，雖然感到興奮期待，卻有著更多陌生猶豫。也因為這次的對話，讓我想從個人走過的親身經歷，來談談獵頭的職涯。
從畢業後以一個新鮮人的身分來日本找工作，到在企業的人事擔任應屆畢業生招聘專員，再到企畫部門擔任海外專案管理，如果問我這幾年時間裡學到了什麼，我會說最重要的是學到了理解自己的限制，以及如何與自己自處。
新鮮人脫離校園之後進入職場的工作表現究竟如何呢？勞動部勞動力發展署「台灣就業通」今年上半年就對 1116 間求才企業進行「2019 職場新兵體檢大調查」。結果發現有 5 成企業認為新鮮人的軟實力不及格，主要原因在於「有問題不主動反應」與「抗壓性低」。
找工作的時候，無論是投履歷、面試，都需要一段好的自我介紹。能把自己的經歷和特質說得動人，自然能抓住雇主的眼光！
江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？
求職的第一關從寫履歷開始，網路上有很多資訊分享履歷的內容要放什麼，今天的重點將不著重內容，但如果你已經把內容準備的很豐富，只差最後一步，強烈建議你善用本文介紹工具！
雖然說人人都能進入互聯網公司，爬得高、升得快的人卻是鳳毛麟角，因而有不少人選擇靠不斷轉職、跳槽來帶動晉升。但如何跳、怎麼跳、多久跳是一個大大的學問。
薪資分級可以讓人們有往上爬的動力，但也為整個矽谷的工資帶來上行壓力。「總的來看，我認為，每當 Google 和 Facebook 發現他們失去太多中層員工時，就會調高薪資水平。」軟體公司 Triplebyte 的創始人 Harj Taggar 說，而這時，Uber or Slacks 就會接著調高基本工資，接連繼續影響其他企業。
有句成語說：「樂此不疲」，但樂趣真的可以幫助我們保持對某一件事情長期的動力嗎？如果這件事情一開始做起來很有樂趣，但時間一久，會不會導致樂趣消失？或者當這件事情變成工作，變成每天要做的事情，會不會就再也不覺得有樂趣了呢？
工作該不該換？我相信一個道理：工作不該是為了餬口而從事自己討厭、憎恨或不擅長的領域。你愈想經營雙元生活，希望在辦公室照顧家庭，或者在家處理公事，就會變得疏離沮喪。
這個皮夾，換來我人生第一份工作的錄取通知。報到後，我才知道，主考官收到皮夾時，非常驚豔，還向部門同事說：「這是一個新人的履歷，大家看一看！」我的皮夾因此在創意部門中被所有人傳閱了一輪。
這個季節可說是最多人轉職、最多人舉辦同學會的時點。當接到同學會的邀請時，你會猶豫要不要出席嗎？為什麼？
想往 PM 發展，要先搞懂產品經理和專案經理的差異。以下是我這幾年在網路產業觀察出的經驗和心得，可以供新鮮人參考。
過去一年內，我投遞了超過一百封履歷，面談了三十多間海內外公司，主要為台灣、新加坡的產品團隊，以及不知道為何輾轉面試到的曼谷、東京、杜拜團隊。
「投資金融商品有相對清楚的知識或書籍，但在投資自我的部分，似乎缺乏一些有效的框架來協助我們思考？」「我該繼續投入在既有的專業知識或工作技能上，還是應該像當今非常流行的斜槓一般，開始發展第二與第三專長？」上述問題是這篇文章的成因。
和上一集距離 8 年時間才推出的《玩具總動員 4》，也不再只是給小孩看的動畫片，更像是職場的縮影，在全球票房衝破 4 億 9700 萬美金，台灣的口碑累積票房約 1 億 8300 萬台幣。《經理人月刊》從職場的角度出發，歸納出 3 點體悟，給正在打拚事業的你，一點點省思。
資深人資主管老張，和老闆相識 10 多年，幾乎每件事都會互相分享，小從日常嗜好，大到企業最新決策，無話不談。沒想到，有次老闆沒有先告知老張就宣布人事異動，增設營運長一職，令他的職位形同虛設。私下向同事打聽，老張才發現，原來他上次不經意向同事暴露老闆私事，踩到對方底線，因而在工作上被冷落...
如果你覺得你該做的都做了，怎麼還是待在原地，遲遲爬不上去，那你恐怕犯了某些很細微的錯而不自知，以下這 5 種情況，很可能就是造成你無法升遷的主因。
