3 秒定案的簡報、文件資料，有什麼不同？日本簡報諮詢顧問天野暢子在《一看就懂！從NG到OK！制霸職場的簡報‧資料表達術》書中，分享了 6 個改善簡報、提案的小技巧。趕快試著用用看吧！
餅圖是使用率極高的圖表類型，適用於解釋「部分與整體之間」的資料關係。在解釋這種關係時，幾乎大多數使用者皆採國民餅圖之方式呈現，本文另提供其他 9 種資料表達方式，作為取代餅圖之替代方案。
簡報標題也有公式？所有 writer 都為標題所苦，有什麼特效藥能讓簡報者在短時間內產出大量具說服力的簡報標題？
在談判開始前，談判高手會先跟對手寒暄一番，以此來探測對手的底細，找到對手的弱點，然後利用這些資訊在談判桌上打敗對手，為自己爭取更多的利益。面對這些人，該怎麼接招才不會失去先機呢？
張儀一生都在為秦國服務，出為將入為相，秦國能統一中原，他功不可沒，而楚國一再失策而成為弱國，其中有值得我們思考的地方：
跟老闆提案難免緊張害怕，但其實可以換個心態，你並不是要「說服」他，而是要讓他參與，用他在乎的角度，說出你的分析、想法，更能順利讓案子執行下去。
8 月 2 日上映的電影《王的文字》，就是在描述世宗大王創立韓文的故事。當時，所有大臣都反對造字，他該怎麼變革？
參與過無數場學員簡報的點評過程中，我體會到多數人上台表達想法時，最大的問題不是台風不穩、口齒不清、緊張...等因素，而是強烈的「自我中心」。溝通，不是你講了什麼，而是他人如何理解你的意思。
想加薪？該怎麼跟老闆談？成功者的加薪範例、SOP，一次教會你！讓老闆、主管，主動幫你加薪！以下將敘薪分成四大階段，以心理學和研究統計幫你有效談妥該獲得的薪水。
empty summary這篇文章不在於說明簡報者應如何進行開場，對於這個主題有興趣的讀者，可 Google 關鍵字：「簡報 開場白」，就能找到許多建議，內容諸如：說故事、提出問題、引用數字、結合時事、名言名句...這篇文章的重點在於釐清開場與前言之間的關係，並說明簡報者進行職場簡報時，前言的表達方式。
不管是在生活中、商場上，「談判」都是我們在與別人溝通時常用的溝通方式，但談判卻是一個充滿學問及技巧的溝通藝術，如果能根據不同人事時地物，將談判技巧運用自如，你也可以成為令人羨慕的談判專家！
在我們過往的系列分享中，有不少針對簡報「資訊視覺化」介紹的主題。然而很多朋友看過之後，往往都反映說「唉呀，你這些資訊視覺化的例子精彩是精彩，可是總是『咻』一下就變出來了，都不知道你是怎麼想到的，或是怎麼做出來的！」如果你也是這麼覺得，那麼告訴你一個好消息，其實只要掌握好三個設計的起手式，你就可以逐步上手！
你通常會在以下 3 種情境提出加薪的要求，我們為你準備不同的談判策略：
QSPA 方案是在文章或簡報都超好用的一個方法。在使用 QSPA 的簡報中，主要的切入點是 「問題」能不能打到你的讀者。如果你常常看網路上的文章，你會發現很多文章的開頭都是問句。
線條非常好用的原因，是因為它不但能夠做出區隔，也能讓人們產生整齊的感覺。因此，基本上學會了畫線之後，就沒有醜簡報了。而且畫線方便又容易，不需要太多特別的美感就能達到。
「老闆，明年的行銷預算，能不能提高 1000 萬元？」「事情愈來愈多，能不能加人？」身為中階主管，你理解基層員工的需求，但向老闆提出要求時，不一定能拿出好的談判籌碼。
我們都往來這麼久了，今年廣告費用就像去年一樣，按報價打個 8 折吧？」剛和客戶坐下來討論合作細節，他們就提出這樣的要求，想到出門前主管才提醒，今年最多只給 10% 折扣，但考量對方是大客戶，要如何談到雙方都滿意的價格？
著名談判專家劉必榮教授，以「80%的讓步，出現在期限截止前最後20%的時間裡，」來解讀上述日本商人的談判技巧。
談判怎麼談，才會贏？談判話術怎麼說？身處全球化時代，新世代經理人若是想要成為成功的談判者，就必須與時俱進，了解談判的本質，方能掌握致勝的原則，並且避免致命的錯誤。在劉必榮看來，談判是一股整合的力量，除了必須具備專業知識和熟練的技巧之外，更是一種創意思維的方式
在談判的時候，開價是試探，讓步也是試探。比如有人在談判一開始的時候會說：「王先生，今天很高興能夠跟您見面。我出來的時候，總經理特別交代，您是重要的客戶，我們的價錢可以先讓。所以這個產品本來定價是一萬塊，總經理交代打 95 折，算 9500 就好。希望您能夠瞭解我們的誠意。」
坦白說，一個同質性很高的職場環境，以類似的條件進入公司的同仁，在本職學能上的能力應該不會有太大差異。如果想要有足夠的籌碼能跟老闆 argue 自己的待遇，你就必須有以下幾點考慮：
創新點子的成敗具有不確定性，想要預測其經濟回報絕非易事。一般而言，如果管理的是既有事業，能以一定的精確程度預測市場規模及變化，再從中預估營收。但如果是前所未有的創新產品或服務，要做這樣的預測就非常困難。
上台緊張得說話都打結、吵架時怒得說出惡言、太過激動而說出違反本心的話，這些狀況人人都曾經歷過，事後後悔得半死。在這些關鍵對話時刻，為何我們總是失去控制，表現得完全不像自己？
想在談判中說服別人，除了技巧，你更需要了解肢體語言！《五角大廈情報專家的 8 秒回話術》指出，有 3 種常見的說服技巧，並以實際的案例教會你，如何在職場互動中實際應用，為自己創造優勢。
