電動車熱潮帶動電原料的需求，電池正極材料廠美琪瑪今年 10 月就賺超過去年一整年的獲利，今年獲利可望創近年新高。
電商大節雙11將至，爆量的訂單總是會出貨塞車，市場新興「即時物流」的物流服務，以台灣即時物流龍頭Lalamove為例，悄悄影響物流業，能解決塞貨難題？
當想法或提案被否決時，你會怎麼想？成功創業的人，都是在上千次的拒絕或失敗後，仍堅持不懈，終於得到認可。
開一間咖啡館、咖啡廳需要多少錢？咖啡機愈貴愈好？各項設備、器材、費用估算，董事長：咖啡機是咖啡館的基礎設備，而選咖啡機最重要的就是「適合」與「穩定」。
臉書與雷朋合作推出智慧眼鏡，但 Goog 眼鏡上市不到一年就停產，有這個前車之鑑，為何臉書還要挑戰智慧眼鏡這門生意？
美國創業家弗朗索瓦・雷哈尼25歲時就賺進1億！他說「取得成就的唯一方法，就是冒著瘋狂的風險，放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。
蘋果光環人人追，電動自駕車的市場人人要，為何 Apple Car 團隊不時傳出高層離職？
有家生鮮電商的產品退貨率比 iPhone 還低；2020年每月售出的雞胸肉相當於7-11全台6000 家門市的總量。愛上新鮮，如何殺出重圍？
連消費者也幫忙賣！鮮乳坊從募資專案賣進大苑子、路易莎、微風、家樂福，竟始於一場公平交易的抗爭？
臉書 CEO Mark Zuckerberg 日前宣布成立新團隊，要在 5 年內讓臉書成為「公司」；微軟 CEO也表示將針對企業推出元宇宙方案。
瑞典催生 Spotify、Skype、線上金融服務新創 Klarna 等獨角獸企業，祕訣竟是給每家窮小孩一台電腦？
特斯拉執行長、全球第三富豪馬斯克的Twitter貼出拉麵文後，超過30萬人按讚。讓他發文稱讚的拉麵，不是來自米其林大廚，而是一名台灣前半導體工程師。
「我們去年起來是因為疫情，很多人說機會是留給準備好的人。」然而，圓展科技總經理許起裕表示，去年訂單多了兩、三倍他自己還下去包貨，「機會留給相信的人。」
疫情肆虐，首當其衝除了餐飲、飯店業，美術館也是重災戶。當大家不能走進美術館，藝術如何走進家庭，成為全新的挑戰。
Uber Eats第一波與台北、新竹、高雄等9處傳統市場合作，預計7月份還會增加台北西寧、台中建國、台中民有東興等3處。他們為什麼不怕疫情後需求消失？
如果選擇做出改變，最後究竟能得到什麼？這個提問使公司侷限在「還過得去」的作法，最後讓員工交出「尚可接受」的成績。如何才能帶領公司做出顧此不失彼的決策？
Spotify 穩坐音樂串流平台龍頭的寶座。一開始的初衷，不過只是想要打擊盜版，為什麼後來可以壯大成一間顛覆音樂產業的大企業？
乾杯「宅家乾杯」訂閱服務，月付最低3600元起，每月可收到「澳洲和牛食材、醬料組，並獲得燒烤教學、體驗活動」。旗下餐飲品牌「黑毛屋」也將推出類似服務。
疫情期間乘車量驟減，台灣大車隊決定，讓全台2.2萬名司機投入餐飲外送行列。
Patagonia、Timberland、Gucci、Balenciaga、YSL 等時尚品牌全迷上種田！農業跟時尚產業有什麼關係？
全台第一家「雲端廚房」Just Kitchen在加拿大上市！開業僅兩年，卻能取得鬍鬚張、大三元酒店的合作機會，他們靠什麼贏得信賴？
如果有人向我們提出新的想法或建議，請你仔細聆聽，將你自己的觀點與新觀點對照比較** ，否則你就可能步上與諾基亞、柯達（Kodak）、雅虎的失敗之路。
美國加州史丹佛大學，十幾年前在「公司創建」課堂上，學生被分成幾組，每組有 5 美元和 2 小時，任務則是把這 5 美元變成更多的錢。你會怎麼做？
團購大佬486先生又有創舉，適逢畢業季，這次發出徵才資訊，號召「職缺開發師」，徵求自認能為公司做出不一樣貢獻的求職者。
