創業者共創平台基金會與《數位時代》正式發表台灣第一份《新創生態關鍵十年及展望研究報告》，共同探討台灣新創的未來解答。
餐飲品牌面臨要「集中經營資源」或「經營資源多角化」時該如何抉擇？如何評估是否該發展新品牌、新事業了？4 個斯找重點，幫企業逆勢突圍、打開新局：
古娃娃自創甜點品牌WA！COOKIES打出好成績，業績翻倍、雪糕大賣500萬支，餅乾也出海插旗香港，今年更推出麵包子品牌，網紅出身的她，怎麼做到的？
STEPN 宣布將清退中國帳號！宣布GST、GMT、跑鞋 NFT價格崩跌。區塊鏈遊戲STEPN讓玩家穿上NFT跑鞋練跑，還能「邊玩邊賺」。
精準掌握需求、創造顧客、真正持續賺錢的最強創業法則。隨著時代環境應變，避開誤區、減少試錯成本，打造身心及經濟皆富裕的人生。
不只超商賣咖啡！超市、捷運也加入咖啡市場，卻未必誰都能存活！品牌擁抱這波黑金潮之前，一定要有這2個關鍵思考
台灣人一年喝掉28.5億杯咖啡，平均每人喝下約200杯咖啡。看準黑金商機大爆發，通路、國營事業都加入戰場，真有這麼好做？一次解析咖啡市場趨勢、業態發展
台灣中油2018年創立Cup & Go 來速咖啡，揮軍進入咖啡市場，截至2021年底，全台共61站、年銷近60萬杯咖啡。從石油跨入咖啡，中油有何底氣？
軟體服務商騰雲攻占不動產開發商與百貨業者 7 成市占，連新光三越、三井、永旺都指定合作，騰雲有何本事？
Klook「一站式租車預訂服務」推出不到2年，已擁有格上、中租等合作夥伴，合作廠商數量已是目前全台最大的租車網。他們是如何在短時間內做到全台最大？
動手做某件事，你得先透過實驗，確定沒有太多不利後果，卻可能有極大的好處。那麼，好的實驗要滿足哪些條件呢？
新品缺行銷，老闆卻不肯給預算！陷入 3 大困局，轉型成效很難有起色，也是企業無法創新的根本原因
敢試敢玩，如何從城主變成火鍋霸主？看築間董事長林楷傑玩出來的火鍋王國！
對2012年的檢察官來說，起訴比特幣很合理。當時數位貨幣在一系列犯罪活動中不斷出現，像是洗錢、販毒等。許多執法人員認為，肯定有什麼黑幫大老涉入。
瞄準疫情後居家用餐需求，全家便利商店在今天宣布推出FamiSuper超市店，計畫今年展店15間。
不起眼的小東西，也可能藏著意想不到的大商機，就看誰有過人一等的巧思與毅力，能挖到金脈。
無論金融業、零售業都進軍電子支付市場，但台灣每位用戶手上平均不超過3個行動支付App，且這類支付的利潤率在1％左右，經營電支的終極目的是什麼？
近2小時的採訪下來，元太科技董事長李政昊總共提到了28次創新、20次學習。這2件事，為什麼這麼重要？
宅配通斥資千萬建置「AI行控中心」，即時掌握物流車情況，讓違規事件較前一年降低2成以上；而總經理徐慶懿也分享了未來的4大趨勢，強調物流市場仍蓬勃發展。
「佐克柏到底在想什麼？」盯著佐克柏各種負面評價，臉書營收卻扶搖直上，引起《連線》雜誌特約編輯史蒂芬．李維高度關注。
喫茶小舖在台灣雖然收掉一半店面，但是在2015年靠著精緻化茶飲品牌「吃茶三千」，重新紅回台灣，還打開外國市場，營收再創新高。
負面的成功經驗包含固執陷阱和束縛陷阱。「固執陷阱」又稱為尚可繼續症候群，就是固守過去的成功，不顧組織和自己周圍不斷變化的環境，持續無視「需要改變之事」
嵜本憑什麼賣得動價差 10 倍的生吐司，賣吐司賣到破億？拾楀餐飲 CEO：兩次失敗換來的成功學
你可以怎麼打造一種儀式般的經驗來抓住一家人的心？不只是孩子，而是一家大小，你要怎麼營造一個歡樂的互動環境呢？
