小惠與男友大吵一架，帶著憤怒的心情跑去百貨公司大吃一頓，接著大肆瘋狂血拼，這才稍稍減輕了她的怒氣。 結果，隔天男友道歉、情緒稍稍平靜後，這才驚覺信用卡幾乎刷到爆，而且買的衣物幾乎都是不需要的
。很多人一旦爬到了組織的最高峰，就把理所當然的事情忘得一乾二淨！對稻盛和夫而言，儘管高級主管有公務車的優先使用權，但那畢竟還是公司的車，而不是⋯⋯
你有沒有這樣的經驗，昨晚煩惱半天的事情，早上忽然變得沒什麼了不起，一下就思考出解決的辦法？事實上，這是有研究根據的。美國佛羅里達州立大學的心理學教授 Roy Baumeister 發現：**「意志力就
記得有部黑色喜劇，其中有段劇情是這樣的：開著百萬跑車的主角說，若不丟掉衣櫃裡的舊衣裳的話，是不會有新衣服進來的，四周的人一聽到這句「幸福哲言」，就立刻整理起衣櫃，拚命地將不要衣服統統丟掉。
<span style="color: #0000ff;">「真正的成就，不在於做了一件偉大的事，而是累積每天的平凡。」——王品集團董事長戴勝益</span> <span style="co
很多人都覺得，有錢人既然財力雄厚，花錢時必定毫不手軟。然而，觀察成功的CEO，你會發現，他們多數人花錢也花得小心，對於什麼該花、值得花，算得十分精細。 華人首富、香港長江實業與和記黃埔董事
每年農曆春節後，總有一陣轉職風狂吹，如何從面試中脫穎而出，成為影響未來職涯的重要關鍵。根據近來求職網站的調查顯示，有近7成企業在徵才時，會因為求職者的外型而決定錄取意願。 常到企業演講，同
稻盛和夫認為，工作本來就不可能從一開始就很有趣，人也不可能一開始就能找到自己喜愛的工作。不過，付出能讓自己也感覺喜歡的努力，就有機會體會工作的趣味。
「禮多人不怪」，即使科技再進步，禮儀上的講究永遠不過時。<wbr></wbr>富比世（Forbes）專欄作家Elizabeth Anne Winters，列舉出由於當今科技發達，<wbr></wbr>
人不可貌相？第一印象可能比你想像中重要，哈佛醫學院（Harv<wbr>ard Medical School）和美國馬薩諸塞州總醫院（Massachuset<wbr>ts General Hospita
你是否曾經感覺自己已然達到極限，無論做任何事都像在原地踏步？別慌張，人不可能時時都處於成長與進步的狀態，當你嘗試將企業推展至下一個層級、或把自己推向下一個階段時，不免遇上難捱的撞牆期。公司雜誌（Inc
**正直 Integrity** 我看過一個矽谷資深創業家的演講，他說創業家第一重要的條件，就是Integrity。我回台灣後，曾服務於某大晶圓廠，員工守則第一條就是「Integrit
**你的態度，最重要** 前一陣子我剛完成一筆增資案，在完成後的一場和投資人的飯局上，酒酣耳熱下，投資人吐出了真言，不管雙方做了什麼terms的討論，真正最後的投資決定其實在一天內敲定
一句話的力量有多大？短短一句話，可能改變你的一時情緒、一整天，甚至是一生。《公司雜誌》（Inc.）網站的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）主張，大多數擁有優異表現的人士，每天都會對他們的員工、
> 老是想到以後可能會用到，就無法捨棄舊物；總是擔心別人可能會把工作搞砸，就無法授權。要避免自己做決定時猶豫不決，切記，主詞永遠是自己、不是物品；**而時間軸永遠都是現在，不是過去與未來。**
「做決定」，需要強大的意志力與有擔當的肩膀。 我們常因懷疑自己，而不敢做決定。 我們有時也因不相信夥伴，而難下決定。 想做好決定，先練習相信自己與信任別人。（圖文：連桂慧）
台灣第一個網路搜尋引擎｢蕃薯藤｣創辦人，現任痞客邦執行董事陳正然，平常都以自行車代步，即使只是在辦公室內短距離移動，也沒讓腳踏車閒著。在他的觀念裡，騎車不僅只是健身運動，更是放慢腳步觀察整個城市不同面
<span style="color: #0000ff;">要在人生的中場做調整或盤點，並非一定要有重大改變， 例如換工作、甚至換伴侶。 《下半場突圍》指出，要有令人滿意的40歲， 關鍵不在於改變生活
在講求效率的時代，街上隨處可見「速成」「立即見效」的宣傳招牌，書店裡也充斥著宣稱可以教你快速從谷底翻身的成功之道。潛移默化之下，導致人們看到卓越人士的好表現時，總以為他們的成功來得輕鬆、來得很快。
<span style="color: #008000;">身為管理者，在面對衝突或誤解時，應該發揮「辦案」的精神，利用設身處地的「換位」思考，以及探索真相的「還原」技巧，徹底理解對方的處境與心態，才
過去20年間，由於心理學與神經科學的結合，科學家們對人類性情與行為改變，產生更多新觀點。了解這些觀點，你會更清楚為何有些變革會遭受反抗，有些卻能順利推展。 **不安使員工抗拒改變
鴻海董事長郭台銘日前在演講中，被聽眾問到他對蘋果前CEO賈伯斯（Steve Jobs）的看法。郭台銘說，賈伯斯的意志力以及對工作的熱情，是最令人佩服的地方。 據《遠見》雜誌報導，郭台銘
去年的12月，是同時充滿失望與希望的季節。 看看角落裡只用了3個月的筆記本、堆在桌上還沒看完的幾本新書、一個月只去一次的健身房會員卡，再想想去年此時立下的目標……於是，你默默換上新年曆，「
《President》雜誌提出「為什麼改變如此困難」，從心理分析說明為什麼人們會明知問題卻無法克服，又該如何從心理意識做到自我改變。 在目前就業困難、工作加重與追求成果主義的組織環境中
