美國企業出現愈來愈多企業向申請者發出錄取信後，於其就職前取消他們就職機會的案例。企業為何錄取人又反悔？求職者如何自保？
資安大廠 Fortinet在報告中指出：資安長CISO 權責不明、可視化程度低、成熟度不足，是台灣企業3大關鍵的資安問題。
2022藝珂薪資指南與產業報告顯示，全台近 7 成企業計畫在今年擴編、招募新人才，同時，將近半數企業（48%）預計在本年度調薪。
薪資、薪水是藏不住的！調查顯示，近 5 成的 Z 世代及 4 成的千禧世代，曾與同事或業界人士分享自己的薪酬資訊，這可能已經觸動許多管理層的敏感神經。
一般來說，人資是最了解公司內部最了解員工流動率的人，但LinkedIn的一項調查中卻顯示：人資是流動率最高的工作！
如果一生要工作 8 萬 1396 個小時，你對工作滿意嗎？研究指出去年有高達六成的人無法投入工作，老闆們該如何解決人才離職危機？員工需要的是什麼？
四天工作制將使工作時間更為緊張，反而增加員工的工作壓力。幫員工減少工作天之前，領導者必須認清降低工時並不代表減少工作，並且反而增加員工的工作強度。
麥肯錫研究報告指出，未來至少 7 大科技領域將面臨嚴重人才短缺的現象！9 方法教你一流科技人才怎麼搶？
疫情下遠距辦公造成孤獨感加劇，不僅影響團隊生產力，甚至進而影響員工留在公司的意願。管理者該如何應對？
有些公司需要各部門主管自行處理人才招募，該怎麼做才能為團隊找到好人才？發佈職缺後如何進一步篩選履歷？如何有技巧的了解求職者的期望薪資？一次告訴你！
經濟環境動盪，讓祖克伯近日宣佈Meta將大砍 30% 招募名額，並且將提高績效讓部份不適合公司的員工自覺走人。
新冠疫情帶來大離職潮，美國去年更是出現4000萬人次的高離職率，使得職場關係越來越具交易性。職場忠誠度到底發生了什麼？是否一去不復返？
工資上漲有很多好處，不過員工可能會出現「金手銬」現象：現為了高報酬，逼自己從事討厭的工作。這扭曲了新進員工對薪酬的價值觀，阻礙他們追求更有意義的職涯。
近期有一個新興職位在企業中流行，有許多企業加入全新的音樂部門，聘請音樂作家加入管理角色，星巴克和百事可樂都有相關職位。
對企業來說，今年會是人才荒的恐懼年，反面來看，能夠留住和徵得優秀人才者，會比其他同業更有競爭力。該如何留住人才呢？
企業不夠敏捷，可能是資訊管理太懶散！消極的資訊管理模式，正是讓 IT 淪為財務黑洞、且無法發揮積極投資效益與生產力的主因。改革IT部門，必把握3大原則
大離職潮下，為什麼在職父母更容易辭去工作崗位？想留住有子女要照顧的資深人力，雇主可以怎麼做？
你的團隊、組織夠幸福嗎？為了回答或改善這個提問，幸福長（CHO）誕生了，這個Google、SAP都有的新職位，要做些什麼？
Web3 人才戰已經開打！NIKE、Spotify 都開出 Web3 相關新職位，想抓住 Web3 時代潮流，需要哪些本事？
科技業衰退潮來了！微軟、Facebook母公司Meta、Netflix、Uber都放緩員工招募腳步，科技公司縮減人力的態勢回不去了嗎？
馬斯克近期在一封寄給公司內部高層的信中表示，員工每周必須在辦公室工作至少 40 小時，否則就離開特斯拉，愈來愈多企業主正在評估該如何讓員工重返辦公室
找業務員，態度是一切的基礎，在面試時就感受不到業務對這份職位的熱情，再多的經驗，都無用武之地。好的人才可以培養，不好的態度卻是花許多精力都難以改善的。
《日經亞洲評論》指出台積電與英特爾同時美國都在設廠搶才，英特爾卻成為優先考量？為何在美國的台積電不夠有吸引力？
英國60家企業將試行周休 3 日，其實冰島去年也曾試行周休 3 日、薪資不減，結果不僅員工對工作和生活的品質更加滿意，資方也受惠。
