經理人 2023《企業人才策略講堂》針對組織的挑戰找來領域專家，探討 ESG、數位轉型、AI 科技大突破、DEI、流動人才、跨國人才、雇主品牌等問題。
好萊塢演員加入編劇的罷工行列，是 63 年來首度「雙重罷工」。抗爭的背後凸顯了4個難題，可以看到串流平台普及化，對影視產業帶來的顛覆與衝擊。
許多人將Web3產業視為新的職涯方向。不過，區塊鏈知識與技術含量複雜，文組生該如何找到突破口？Web3產品經理公開自己轉職的心路歷程！
群創完成新一波「65專案」優退專案，估計有超過 300 人參加，並獲得「年資／2+3.6 個月」的方案。
現代的企業面對的是愈來愈快速的外在環境變化，作為一個企業的領導者，所需具備的能力將不再只是特定領域的專業素養，而是這三點人格特質>>
《Inc.》「2023 年度最佳職場環境」入選了 591 間企業，總結來說，入選最佳職場環境的公司，較重視以下 2 種條件：
根據 PwC 發布《2023 希望與恐懼調查報告》，全球預估有 26% 的員工將會在未來一年換工作，較去年 19% 提升 7 個百分點。背後原因為何？
有些工作能讓你獲得主管青睞，有些工作內容雖然重要卻不會被列入考核，如製作會議記錄，這些工作被稱為「辦公室家務」，而這類任務卻通常落在女性員工身上。
職場研究機構的報告發現，近8成工作者寧願放棄加薪 30％，也要留在讓自己覺得有價值、能獲得支持的工作中；還揭示了兩項工作者轉職時最重要的考慮。
104人力銀行在4月發布的報告指出，目前歡迎中高齡的工作機會數達18.1萬個，3年成長近3倍，顯見各行各業紛紛將徵才眼光投向中高齡人才。
工作市場的供需動態變化相當快速，就在前一年才因為「大離職潮」造成勞動力短缺，近日市場可能出現反轉，出現「大留任潮」的趨勢。
亞馬遜大裁員，解僱2萬7000人；執行長稱這是專注在客戶與業務健康的考量，為何不被買單，還遭批沒有先見之明？
缺工潮下，怎麼找到合適人才？報告指出若求職者在面試後沒有收到企業的回覆，僅不到一成的人會再次申請同一家公司的其他工作。求職網站建議回信可以這樣寫。
訂房網站Airbnb宣布裁員1900人、約占全球員工25%。CEO 布萊恩．切斯基給全體員工寫一封公開信，成功降低了外界的批評聲浪。
因為少子化，缺工問題仍在持續，將招募範圍全球化是解方之一，而在嬰兒潮退出市場後，空出來的職缺也增加了年輕人的機會，也讓年輕人、海外人才從中獲益。
美國梅西百貨在 2020 年解聘 4000 名員工；以替集團節省6.3億美元年支出，不料卻讓營收連 2 年衰退還關閉許多門市，企業裁員後怎麼挽救名譽？
根據 PwC 的調查，近半數科技業等熱門產業的求職者表示，會因為糟糕的招募體驗而拒絕工作機會，因此企業應採取以下 6 個行動方案有效地吸引優秀的人才。
美國行銷公司 HyperSocial 創辦人解聘員工，並在 LinkedIn 上傳一張淚流滿面的自拍照。沒想到，這則貼文湧入 1 萬則評論，反應兩極。
當政策創造友善跨國人才的環境，台灣企業在文化、福利等各面向，如何因應才能吸引、留住這些跨國優秀人才成為組織生力軍？
諾基亞面對營收衰退，選擇一次大砍 2300 名員工，卻引來員工的不滿罷工；企業要和人才告別，怎麼才能好好處理？專家這樣說。
身為企業管理者，如果面臨公司營運衰退，或是員工表現不佳，到底什麼時候該走到裁員這一步？事實上裁員可分為 2 類，資遣與解僱。
話題之作《人選之人—造浪者》透過描繪政黨內部的日常，帶出台灣職場長期發生、卻未能解決的問題：DEI。台灣企業該如何落實執行 DEI？藝珂陳玉芬建議：
全球科技業裁員潮加劇，2023 年至今裁員近 20 萬人。但裁員不只是精簡組織以及節省支出，事實上卻也讓6成的「倖存者」們表達自己的工作效率下降。
AI 真的引發企業裁員潮，美國就業諮詢公司報告顯示，單月近 4000 個工作崗位因 AI 而消失。IBM CEO 承認，AI 搶走人類工作的風險很大。
