年輕員工常會因壓力和焦慮而停滯思考、腦中一片空白，資深人資顧問伊藤誠一郎結合15年實戰經驗給出解方──「不要立刻給出正確答案」！
《合作思維》指出，沒有人喜歡衝突，但如果因為害怕衝突，而抱持著「惹不起我就躲」的態度逃避，並不會因此讓問題消失。該如何應對衝突？作者提出3點建議。
「沒問題！如果是你的話，一定做得到！」雖然這是鼓勵對方積極正向的一句話，但年輕員工的心態未必會因為這句話就變得積極向上， 那麼，該怎麼說比較適當？
世界上不同地區的經理人，會因習慣而取截然不同的方式給予回應。歐洲工商管理學院（INSEAD）教授解析：荷蘭、中國、美國、法國人職場文化有何不同？
在步入職場之前，許多人早已耳聞建立人脈的重要性，但缺乏指引，讓關係經營難若登天。《原子技巧》即提供指南，新手熟記 4 步驟就能建立有效人脈。
有助於讓對方願意開口說話的方法，就是在聆聽對方說話的同時，慢慢地將話題擴散出去。這個時候可以善加運用「三個問句」。
台灣 1 年內，可能有高達 26 萬人曾受過職場性騷擾。最近metoo沸沸揚揚，企業如何打造性別安全的職場？受害者該怎麼做才能捍衛自身權益？
面對不喜歡你的人，心理諮商專家柳惠寅建議，更要表現得理直氣壯！一想到對方不喜歡我，就很有可能無緣無故地畏縮。首先，我們要記住一件事：
台北內湖區台達電總部 16 日發生墜樓案，身亡的 25 歲研發替代役男後未留下任何遺書，但有台達電員工的對話紀錄流出，指其生前疑似遭遇職場霸凌。
臨床社會工作者艾琳．倫納德博士教你，認清這 8 項警訊，看穿「自戀型人格」的行為模式，擺脫操弄，重拾自信心與平靜的生活。
雖然每次都做足資料準備，但只要看著自己的簡報，就腦袋一片空白，不知道如何好好地表達出來。《最強說話術》作者統整了100本說話術暢銷書，提出3點建議。
近期美國外媒討論，別再問別人「做什麼工作」。這個問題隱含了對人社經地位、收入的多重判斷。甚至可能讓人以為，對方是藉此問題衡量，是否值得花時間交流。
覺得自己很難搞？為了一點小事煩惱很久？常常感到焦慮？諮商心理師蔡宜芳：你可能是高敏感人！高敏感人有的５個特質：
在商業場合送禮，點心最合適。為了讓生意上往來的對象開心，在選擇禮品上，重視以下 7 個重點能讓對方在收到禮品時感受到你的貼心。
諮商心理師林翠揭密，這８種常見的職場霸凌慣用手段，一定要小心！一次看懂 8 種常見的職場霸凌模式：
要求周圍的人事事都要滿分，很容易使自己陷入一種人際關係的陷阱：你會發現身邊百分之九十九的人都不及格。
不自覺的職場霸凌，可能影響團隊氛圍與工作效率。5大面向檢視主管行為，幫助主管從霸凌行為中反思，自己是否在無意間成為可能的職場霸凌者？如果是，該怎麼做？
你大可用迂迴且無聊的方法來解釋有趣的訊息，但簡潔有力的精采精選片段對大腦才友善。你要使用「有黏性」的小小精選片段，好好打包你的訊息。
在職場中，有許多需要溝通傾聽的場合，但許多主管對傾聽有迷思，以為是「只聽重點」或「全盤接收」，其實這兩者都不是正確觀念，良好的溝通應該是這樣：
具體的象徵能夠傳達出生動的畫面，幫助你要表達的概念被人記住。
不用數字說話的人不僅得不到協助、工作做不完，也無法贏得好評。
面對自以為是的人，輕描淡寫地回應更能順利結束對話；面對需要交談的場合，好好「聽」，溝通就已經成功一半。韓國國民主持人劉在錫的 10 大溝通祕訣一次學：
覺得自己好像做人不差，但不管去哪裡總是不受歡迎，或是很難融入團體？你可以思考看看，自己在與人交流時，是不是踩了以下幾個地雷：
只要能以「幾％」具象地說明成功的可能性，就不會再抗拒「用數字說話」。因為就算說錯百分比也沒關係。
