根據資策會MIC調查，消費者最常使用的零售通路App分別為全家、全聯、新光三越與屈臣氏。其中集點仍時消費者最在意的功能。
日本全家股票下市！母公司伊藤忠商社決議上市廢止，原因是？從日本三大超商7-ELEVEN、LAWSON、Familymart數字，看商社與超商零售關係：
繼台鐵、山海樓之後，全家聯名鮮食再一波！宣布獨家與「鼎泰豐」合作推出 3 款新品，可望持續鮮食銷售動能，搶攻商機。
近日，統一超商（7-ELEVEN）與全家便利商店紛紛公布 2020 年上半年財報，台灣超商雙雄也交出了成績單不同的成績單。台灣超商營收、獲利表現如何？
7-Eleven 將被全家超越了嗎？全家（FamilyMart）的咖啡寄杯、手機會員經營，討論度都比小 7 高？從日本超商龍頭爭霸前例看台灣的下一步：
全家在 2018 年底就成立冷凍商品自有品牌：媽媽煮藝。一款蒸蛋湯一年賣出 90 萬份，連微波白飯都銷了 200 萬份。
超商雙雄先後發布第一季財報，出現罕見「統一超獲利衰退，全家營收、獲利、EPS卻創歷史新高」的情形，為何老大老二出現兩樣情？統一董座羅智先如何解讀？
180g 冰塊裝在空紙杯裡，這商品你會買嗎？明明有袋裝的冰塊，為何要這樣賣？其實客群大不同。
蘇花改今日下午全線通車！台北花蓮自駕省 1 小時，客運 24 小時營運，另外還有全家搶下經營權的東部首座國道服務區開幕，你都注意到了嗎？
全家超商 2011 年成立「全家國際餐飲」正式進入餐飲市場，從「Volks 沃克牛排」到「大戶屋」，一步步調整策略，以超商思維翻轉餐飲體系！
日前全家推出旗下智販機之後，智販機就成為四大超商有志一同的科技零售未來方向。不過，「智慧販賣機」究竟與傳統的「自動販賣機」有什麼區別？
全家便利商店去年設立科技概念 1 號店，希望新科技輔助店員的日常工作，解放他們的工作時間。事隔一年半宣布再砸超過 1000 萬元開科技概念 2 號店！
未來可能連出門走到離你最近的全家時間都省下來，外送 App Uber Eats 一點就送達餐點和日用品。
近年各超商紛紛開設複合店，想要競爭激烈的市場中透過異業結盟創造綜效。這一次，全家便利商店看好住商混合區商機，在高雄開設了百坪大型複合店，並在其中導入了咖啡、洗衣、超市三大服務。
台灣兩大超商 7-Eleven 和全家便利商店的競爭愈來愈激烈，不僅在「咖啡」品項上拚寄杯、比精緻，店面選址也屢有新消息，例如全家搶下 7-Eleven 的台鐵經營權，7-Eleven 則另闢市場進駐休息站。關於兩大超商的競爭態勢，專家怎麼看？
日前全家宣布搶下台鐵車站共 32 間門市的超商經營權，目前已逐步開張。全家認為，這是一次對於企業的成果驗收，也是與 7-ELEVEN 的一次正面對決。
經過一連串的財報、商業模式分析與鍵盤推理過程，我找到了更可能的原因。
在台灣，解決生活大小事之所以相當方便，絕大部分歸功於觀光客眼中的奇景 —— 隨處可見、24 小時不打烊的便利商店。但是，當門市密度越來越高、電商平台雙重夾擊，即便在便利商店消費的「剛性需求」不曾改變，但競爭白熱化卻成為無可辯駁的事實，業者開始紛紛走上「新零售」這一條路。
台灣便利超商密度僅次於南韓，在全球排名第二，從結帳到做珍奶，超商店員 18 般武藝通通都要會。然而目前全台超商數量已經突破一萬家，實體店鋪的成長已經非常有限，因此，近兩年各大超商龍頭都紛紛開設複合店，將咖啡廳、洗衣機、炸雞店通通搬進超商，希望能藉此拉抬本業的業績。
去年全家以複合店型為主力策略，陸續開出結合炸雞、生鮮超市、咖啡廳等新的店型。不過，昨日全家便利商店宣布跨出結合餐飲業的範疇，進軍「生活機能產業」，要在便利商店裡增加「自助洗衣店」。
「全家的會員機制是不是成功，現在我們還不敢那麼快論斷，但現在的成績，全憑內部團隊廝殺過後才得到的，」全家會員暨電商推進部部長王啟丞形容。
「全家就是你家」，這是許多台灣人從小就很熟悉的品牌 Slogan，靠著培養會員開拓新的機會與商機，今年適逢 30 周年的全家便利商店，從兩年前開始捨棄實體點數貼紙集點，以全家 App 專攻數位會員，會員人數一路穩定成長，如今已累積 800 萬會員數。
原本看似可有可無的功能，竟在上線後成為全家會員 App 使用頻率最高的服務。全家商品預售功能除了單月億元的營收貢獻，還為全家帶來什麼價值？
日本便利店市場競爭愈發激烈，為了維持增長，連鎖巨頭們也得從便利店之外的業務想辦法。全家便利店母公司 FamilyMart UNY 發布公告稱，FamilyMart UNY 將以 2119 億日元獲得連鎖賣場唐吉訶德最多 20.17% 的股份，預計成為後者最大股東。
