**<span style="color: #ff0000;">完美主義不一定會讓結果完美</span>**，有時放棄完美主義，做得愈少反而愈有力量，不一定要試著去做完所有事情，才能專注在真正重要的事
「整理桌面的目的，為的是一坐下來就能立刻展開工作。」 著有《大整理術》《整理達人》等書的日本「整理力」專家坂戶健司表示，辦公桌空間的規畫，必須能使自己工作順暢，也就是讓它成為所謂的「工作站」，這是辦
如果你是個喜歡列待辦清單（to-do list）的人，那麼，請將下列事項列入你的不要做清單（not to-do list），你將從中獲得巨大的回報：豐沛的生產力、良好的人際關係、還有最重要的，你會感到
列出了一長串 To-Do List， 但是裡面很多都無法真的做到，這應該是大多數人的家常便飯。不過，「無法做到」還只是小事，今天無法做到就明天做，一直無法做到那也頂多就是不做而已。 可是，
行程安排多少最合適？ ##時間規畫「八分飽」，預留兩分應付突發狀況 「1點開會，約半小時結束，那1點半之後的兩個小時，就用來寫報告！3點半再找企畫部的A小姐洽談……」 有些人
「怎麼天天都在加班！」是很多上班族的心聲，不僅被工作壓得喘不過氣，成果也得不到上司和客戶的歡心。日經bp網站專欄作家三谷宏治認為，若能熟悉操練以下3步驟，能有效提升工作數量和質量。 **步
對工作者來說，「効率」與「創造力」是不可或缺的兩大元素，但是一味的追求效率常常使自己陷於被時間追趕的恐慌之中，而且缺少沉澱心靈的空閒時間，難以提升創新能力。日經bp網站專欄作家西山昭彥指出，若能善用通
常常覺得工作很多嗎？或是很有效率地完成任務卻得不到好評價？<wbr>日經WOMAN網站整理出5個省力法則，<wbr>幫助你在工作上一展長才，提高自身的職場價值。</wbr></wbr> <div
如何解決「想創意時毫無頭緒」的困擾？特別是當團隊要一同激盪想法時，多數人都無法拋棄自己的觀點，造成每個人思緒混亂，最終結果是耗費開會時間，也無法解決問題。由水平思考大師愛德華‧狄波諾（Edward d
有研究指出，坐在椅子上的時間愈久、眼睛盯著電腦螢幕的時間愈長，工作效率將愈發低落。富比世（Forbes）記者蘇珊‧亞當斯（Susan Adams）在網站中發表文章，稱此現象為「辦公室倦怠」。專注力與腦
工作能力強弱，一部分取決於你對工作生活的「整理」。《<wbr>能力強的人，怎麼整理辦公桌》的作者壺阪龍哉認為，<wbr>工作能力高的人，走進公司、面對辦公桌的那一秒鐘，<wbr>就已經明確知道自己該做
談到工作，每個人都有自己的一套做事方法。 但事實上，大多數的成功者會有類似的處事習慣。著有《<wbr>大部份成功者工作時都做什麼》（What the Most Successful People Do
高效工作者每天擬定待辦事項（to-do lists），清楚明白自己的時間規劃，不過公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）認為，你也可以反過來想：擬訂一個「不辦事項」（*n
你的辦公桌上是什麼樣子？還沒看的檔案、寫到一半的報告疊到隨時要塌下來？吃一半的便當、拆封的零食、用過的衛生紙堆得看不見桌面？還是隔板、螢幕貼了幾十張五顏六色，寫滿待辦事項的便利貼？ 這樣的工作
如何提高個人生產力，是一門大學問，其實這件事沒有你想像中那麼難，公司雜誌（Inc.）的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）表示，無論你現在手頭上握有大專案或例行公事，毋須繁複的步驟，只要施行以下
師從管理大師彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）、鑽研杜拉克管理哲學34年的「杜拉克管理學家」詹文明，在經理人晨讀會中分享杜拉克的高效能5個習慣，所謂「效能」，是超越僅有快速
**交出有價值成果的生產技術，有何共通點？** 我至今所見識過的「具有高生產力的工作者」都有一個共通點，那就是他們「做一件工作的速度並非比一般人快十倍、二十倍」。因為發現了這項特性，於是我花費了
日經《Associé》封面故事以「超『簡單』工作術」為題，介紹工作達人們將工作化繁為簡、提升效率的祕訣。日本Google名譽會長村上憲郎認為，「追求完美」的民族性，有時反會導致工作效率低落。分析工作耗
根據新華社報導，鴻海董事長郭台銘日前參加富士康2011優秀基層員工頒獎儀式時，向同仁表示，雖然明年目標之一是日產千台機器人，生產出總量30萬的機器人大軍，取代生產線上單調、危險的工作，但旨在提升自動化
以下提供3個挽救休閒時間的實例以及解決的方法： **方法1： 設法不必見面也可以完成工作** 如果無法在下班前完成重要的聯絡事項，將會影響到假日休閒的時間與心情──A先生
以下3個就是往往造成管理者蹉跎光陰、無法努力不懈的無為陷阱。 ###陷阱1：排山倒海而來的需求 許多經理人疲於應付外在的期許，每天工作排得滿滿的，根本沒空回想自己的目標是什麼？什麼對
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 郭子苓</span> CEO身為最高階的管理者，為追求高績效，他們的工作方式和一般人有何不同？本期《Inc.
<span style="color: #ff9900;">取材自《站著開會比坐著好！打造知識創造型辦公室的50個提案》，臉譜出版。整理 / 文及元</span> 當員工在上班時間使用
<span style="color: #ff9900;">取材自《別再為小事抓狂4：無壓高效工作術》，時報出版。整理 / 文及元</span> 你是否經常期望「如果再有30分鐘，我就能完
