微軟公布新財報！自今年 7 月至 9 月總營收來到 330 億美元，比去年同期增長了 14%，雲端服務及 Office 業務仍是其目前主要成長動能。
研調機構 Interbrand 公布全球百大最有價值品牌榜單，蘋果蟬聯冠軍，Facebook卻摔出前10名，今年還有特別的現象，奢侈品牌成長飛速。
2017 年徹底裁撤手機業務的微軟，在 10 月初舉辦的發表會上，卻帶來了雙螢幕手機Surface，這間科技巨頭能藉此成功重返手機市場嗎？
微軟為了商品的人性化設計，打造了三間實驗室，徹底剖析人體結構，專研人體都察覺不出的細微感知。
比爾·蓋茲可不是唯一喜歡看書的人，微軟圖書館（MSLibray），走進大門後，映入眼簾的除了滿滿的書，就是一整排微軟高層推薦的書單。
在許多商業演講、座談中，部分專家講師總喜歡以某些公司為失敗案例，並解釋他們犯下什麼錯誤。接著，歸結出幾條成功基本原則，讓你認為照著做就能獲得成功。然而，擁有經驗的經理人會明白，即使是同一間企業、產業，成功都會以極其不同的方式發展。
當 Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）、百事公司（PepsiCo）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國 500 大企業裡，75 位外籍執行長中有 10 位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已逐漸引起各界關注。
微軟共同創辦人之一保羅·艾倫（Paul Allen），於美國時間 10 月 15 日，因非何杰金氏淋巴瘤逝世，享年 65 歲。
今年 7 月，微軟（Microsoft）市值突破 8000 億美元，不但創下公司歷史新高，也加入了 Apple、Google、Amazon 的行列，似乎又「潮」了起來。
一聲長嘯，從比爾．蓋茲手上接下微軟執行長重任的鮑爾默（Steve Ballmer），充滿活力地衝上微軟全球高峰年會舞台。「鮑爾默熱愛微軟！」他大聲宣告。鮑爾默很懂如何讓群眾熱血沸騰。他的精力令人嘆為觀止。他揮舞拳頭，從舞台一端衝向另一端，高聲狂嘯、滿身大汗。如此熱力四射，觀眾也深受感染。鮑爾默證明了旺盛的精力的確能鼓動群眾的激情。
以 PowerPoint 做簡報、用 Word 寫報告、Excel 出報表，這些每個人都用過的微軟（Microsoft）產品，幾乎等於職場、工作的代名詞。然而這個科技巨擘，在千禧年後逐漸露出老態。沒有追上行動、社群網絡與雲端的趨勢，僅仰賴著作業系統市場的微軟，亟需改變。
（本文出自「[好奇心日報](http://www.qdaily.com/articles/22915.html)」，作者：崔綺雯） 對於「Xerox」這個名字，你的第一印象是什麼？ 是依稀記得的印
