急迫性與重要性是我們運用時間的兩大要素，如果讓急迫成為主導人生的因素，會將所有急事看成「要事」，人生永遠都在忙忙忙，成為急迫暴政下的奴隸。
每天精疲力竭的忙碌一整天，躺在床上回想一天發生的事，總會覺得「所以呢？我做了什麼有意義的事嗎？」，這有可能是你被「好」的事情牽絆住你邁向「最好」了。
我開始檢討過去拖到最後一天才完工的工作法，決定做一些改變：要求自己要提前 3 天完成，然後把最後 3 天變成我調整和改善的時間。
捨不得花錢買便利，總覺得這樣很浪費？有時花一點錢，就能減少你原本需要耗費的時間，幸福感大大提升。哈佛教授鼓勵你，花錢買時間，減輕壓力、賺回快樂！
時間管理有什麼技巧？做了時間規劃卻無法遵守，索性放棄管理時間？時間管理應該這樣做，妥善使用時間，成為在職場、生活中都從容不迫的成功人士。
想利用下班時間在職進修總是失敗？上班族的時間寶貴，如何善用各種零碎時間有效率的學習？其實懂得休息是很重要的！日本學習達人親授 3 個持之以恆的學習法：
同樣都是上班族，為什麼有些人就可以在工作之外，還有時間進修學習？日本學習達人在家庭、工作之間，偷出時間來高效學習的 3 個秘訣，提升你的職場競爭力！
時間管理怎麼做才有效？時間四象限管用嗎？不有哪些技巧、心法，怎麼規劃，工作才能更高效，拿回更高的自主權？試試「時間預算」管理法，更高效管理時間：
如果減少工作，擁有更多可自由運用的時間，會比較快樂嗎？每天自主時間少於 2 小時的人，幸福感較低；不過， 每天超過 5 小時自主時間，同樣讓人不快樂。
如何提升生產力、專注度？或許你已經是一個很有效率的人，但若想成為優化時間的高手，以下提供 20 個能讓人更有生產力的法則。其中一項，就是周末不工作⋯⋯
想要事業成功，是不是就一定沒辦法兼顧家庭？劉軒從自己與父親劉墉兩代之間的親子關係深刻省思：超越自己的男人，應當以家庭經營為優先，只要用心就不難。
負責的專案眼看就要截止，合作的同事卻拖延、難配合、找不到人？在職場上，有半數的情緒耗竭來自同事，長期下來恐釀成職業倦怠，用 4P 溝通法更能有效溝通。
唐鳳如何的一天是如何展開的？一天只回 2 次 LINE、用番茄鐘工作法規劃工作進度⋯⋯唐鳳的成功習慣，值得我們參考學習：
我們也許不像人生勝利組可以什麼事都花錢找別人處理，但在能力範圍內，花點小錢買別人的時間幫自己解決瑣碎問題，用金錢換取寶貴時間，才是聰明人的作法！
想太多、心好累怎麼辦？你有可能是陷入「反芻思考」了！試試這 4 個簡單有用的小技巧，解除過度思考，防止大腦超載。
CEO的工作強度與工作量跟一般人相比來得更大，管理時間的難度自然也較高。《哈佛商業評論》2018年的調查指出，世界級CEO平均每天工作9.7小時。
工作時「一心多用」看似節省時間，但科學研究指出，多工處理會造成大腦與心理頻寬的負擔，讓我們生產力下降，有損判斷力，難以做出好決策，成效變得低落！
日系眼鏡品牌 Jins 執行董事邱明琪，30多歲出任台灣副總經理，2019年甚至締造全球第一的單店平均業績。顯赫成績背後，她掌握了什麼時間管理的秘訣？
時間管理對唐心慧而言，不是一件特別困難的事情，「時間管理最大的魔鬼是自亂陣腳，沒有主軸，忙了一天也一事無成。」他靠待辦清單來管理任務排序：
「退休3年，我每天還是用Outlook行事曆照表操課、用顏色區分行程。」微軟大中華區前任副總裁蔡恩全說。然而，這樣「嚴格」的行事曆，並非蔡恩全的天性。
Microsoft 最新研究發現，遠端工作的工作型態在晚上出現第三個高峰期，即使現在疫情已經趨緩，但朝九晚五的工作模式仍然沒有恢復。
大亞集團董事長沈尚弘：「時間應用要有效率，並不是把事情做快，而是我要確定把事情做對，再來才是談如何把對的事情做好。」
長線思考與成功有關，但人們似乎又「沒時間」做這件事。為什麼我們做不到？《長線思維》強調，不要裝忙、不要常被緊急任務綁架，時間要花在重要的事情上。
訂定截止期限能刺激進度，但唯有當事人願意有所承諾，訂截止期限才有效。管理大師柯林斯：如果趕不上截止期限成為常態，那麼訂截止期限就弊大於利⋯⋯
