司徒達賢認為台灣很早就國際化，然而在世界市場上「自創品牌」成功的台灣企業卻屈指可數，台灣企業該如何成為跨國供應鏈中不可或缺的一員，甚至扮演主導地位？
大亞董座沈尚弘接班至今35年，帶領公司營收從 67 億元，到 2022 年衝上 267 億，寫歷史新高；一間資深企業如何推動找出第二曲線？
調研機構顧能近日發佈了 2023 年「全球頂尖供應鏈企業」榜單，選擇出的 25 間擁有最佳供應鏈管理能力的企業。
蝦皮購物推出免運訂閱制「蝦拼Plus」，目前成績揭曉，用戶平均可省下400元運費，物流方式僅限蝦皮店到店，還用百間智取門市做到 24 小時營運。
裕隆執行長嚴陳莉蓮接任 5 年來帶領內部團隊轉型。如今的成果，能否讓裕隆迎向下一個 70 年？嚴陳莉蓮執行長正向市場端出 3 盤大菜。
台積電德國廠拍板，人才仍是最大關卡！蓋幾奈米廠？有什麼補貼？德國《商報》指出，台積電將會在德國東部城市德勒斯登設廠，德國政府將提供約 50 億歐補助。
有一家公司，10 年來年年虧損 1 億日圓以上，用盡方法都不見改善。後來，透過「豐田管理模式」消除浪費，一年之內，就讓這家公司轉虧為盈>>
全家霜淇淋創造超過50億元商機，卻未在每間門市販售，背後的策略為何？經歷過低潮，透過口味創新以及網紅行銷，全家霜淇淋再次成為月銷300萬支的熱門商品。
哈佛大學商學院執行研究員 Bill George 對馬斯克管理 Twitter（新改名 X）的方式感到擔憂，認為他完全「不適任」。
2023 年，信用卡市場討論度最熱的 2 張卡，是富邦 Costco 聯名卡與玉山星宇航空聯名卡背後都由萬事達卡一手促成。
客林國際總經理楊啟良表示，他代理 50 幾個國際美妝品牌，就是為了「創造選擇」，讓每種類型的消費者都能挑到自己滿意的產品。
英國植物肉品牌 Meatless Farm 日前爆出破產危機，許多人開始擔心植物肉產業只是曇花一現。專家直言，問題出在產業過度炒作，忽略市場真正需求。
Meta 全球事務總裁表示可以理解人們對生成式AI既期待又怕受傷害的態度，而他們相信，回應這些擔憂的最佳方式就是開放。
今年以來，大樹、杏一等藥局類股市值逐步擴大，大樹甚至躍居台灣市值第7大的生技類股，在營收成長的背後，有著哪些關鍵動能？
知名早餐連鎖品牌麥味登的揚秦宣布揮軍火鍋市場，預計9月中將推出新品牌「涮金鍋」。
JINS 大潤發中壢店開幕！攜手無印良品（ MUJI ）推出複合店，兩大日系品牌合作，能創造多高綜效？JINS 來台 8 年為何首次進駐量販店？
六角旗下小金雞王座國際 6 月 30 日登錄興櫃，登錄價每股 66 元。王座表示，將以直營、加盟與海外再授權的多元營運模式，建構 5 大營運策略。
什麼都做就不叫策略了！策略需要取捨，第一步要先弄清楚產業脈絡，也就是戰場全景（landscape），如果連戰場都看不清楚，很難制定未來策略。
全盈 + PAY如今推出已逾一年，然而電子支付市場前三大業者都虧損，全盈支付總經理劉美玲如何觀察這個產業？全盈 + PAY要如何和同業做出差異化？
根據《彭博社》報導，Apple計畫要擴張門市數量，然而實體門市並不是蘋果銷售產品的主力， 這個舉動背後的考量是什麼？
時隔5年，連續兩季度虧損的華碩，再次進行組織改組，近年幾乎原地踏步的商用產品事業，成為這次被調整與檢討的焦點。
遠百董事長徐旭東主持遠百股東會。由於台灣量販業近兩年出現翻天覆地變化，對於旗下量販店愛買未來發展，徐旭東認為：愛買必須轉型。
王品在去年、今年上半年都打下營收、獲利好成績，未來將以台灣為核心市場持續擴大，要怎麼做？
企業透過推動「內部創業」促進轉型、擴大經營規模，過程中有哪些常見的困難？鼓勵員工內部創業、一手打造出明基、緯創的宏碁創辦人施振榮親述 3 個成功關鍵：
