如何在表格上面標示特定值以上的數據、找出離群值，或是讓哪些項目合格/不合格一目了然。其實這些問題雖看似複雜，但實際上都可以在Excel上用很簡單的方法來解決。
商務簡報中經常使用到的「折線圖」有哪些設計細節需要注意？
從學生時代到職場生涯，上台報告或演講是許多人的夢魘。不論是擔心內容不夠周全，還是害怕表達不足以彰顯主題，或是純就心理層面，一想到茫茫人海就緊張到腿軟……。
有間科技大廠總經理希望我能夠幫他們在年底準備制定新年度計畫的時候，進行一個創新策略的輔導案，為了了解他們的現狀，我便參加了他們公司的經營會議。
主管要你三個小時後就交出一份提案簡報給他？時間不夠，沒時間好好設計投影片，但主管又抱怨說投影片做得不夠簡潔有力嗎？
「所有專業人士都該知道，文字訊息是多麼沒效率，圖像的力量又有多強大。」─分子生物學家約翰‧梅迪納（John Medina）
相信我們都有過大腦突如其來發生「凍僵」的情況，上台做簡報或是在大眾場合被邀請上台，原本想說的話卻突然間腦袋一片空白，面對台下幾百隻眼睛盯著你，心裡越著急越想不起來要說些什麼的尷尬情況，該怎麼化解？
想像你必須跟一群陌生人談「氣候暖化」，呼籲他們重視問題的嚴重性，甚至要鼓吹他們出錢出力，你會怎麼表達？ 微軟創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）近年來走遍各地，號召企業與政府盡速開發新的綠色能源
（編按：TED 總裁暨首席策展人克里斯．安德森（Chris Anderson），在 2001 年末接下 TED 的領導棒子時，他自己經營了十五年的公司正瀕臨崩潰，焦頭爛額之際，安德森十分害怕接手 TED 後，會再經營出一個公開丟臉的大失敗。就在 TED 面臨結束的時刻，一場關鍵的演講扭轉了 TED 和他自己的命運……）
是什麼讓 TED 演說如此成功？
好不容易想好了要講什麼，也做好了簡報投影片，但是一站上台，完美的簡報又開始崩解。聽眾看起來眼神渙散，你也似乎無力改變，反正就是沒有人想專心聽你報告... **這世界有太多乏味的簡報了，聽眾已經被訓練
之前在「[我為什麼喜歡用「 Google 簡報」做簡報的十個理由](http://www.playpcesor.com/2016/03/google-slide.html)」一文中，我分享了幾個 Go
表格常被人們視為簡報的大魔王，往往是報告裡面不得不放，但放了又覺得傷眼的東西。但事實上，表格也也可以既清楚又優雅，所以這一回想跟大家重新談談表格這個主題。 這張投影片的背景是電子產業每月需要定時報告
###材料「多」「少」都是困擾 「天阿！明天就要上台了，我該講什麼！」剛出社會時，有好幾次，為了僅僅二十分鐘的簡報，想破頭，腦袋卻一片空白，不知該講什麼，只想著東拼西湊，趕快把簡報二十分鐘填滿。
一流人士，就是贏在應對進退得宜的「領袖氣質」！培養「領袖氣質」，就從小地方做起。 「領袖氣質」與工作能力同樣重要。在外商、金融機構，以及科技產業中，已經將具備領袖氣質納入拔擢或升遷員工的必要條件，若
很多時候，你以為自己已經善用圖表講故事，其實只不過是「出示資料」而已！在資料工作的普及之下，任何人都能將輸入資料Excel來製作圖表，但是少了清楚的指引，不管多會使用工具，也可能會做出令人眼花撩亂，卻
TED的18分鐘演講一直都是大家最喜歡的影音學習平台，內容範圍從科學到情感無所不包，《經理人月刊》這次整理了在TED平台上點閱率前10名的演講，讓所有讀者可以在通勤、旅遊或是各種閒暇時間，邊看邊學！
當你接下了一件專案之後，通常會蒐集許多資料、進一步產生許多想法，還會請教前輩的意見，問題是，你該怎麼在最短時間將這些訊息整理成實際可用的參考？ [《在客戶的腦中畫出一張圖》][1]作者朴信榮指出，很
