去年7月，統一超商重新架構旗下OPEN POINT熟客生態圈系統，打破單一通路會員制模式，只要一組帳號、一個 App 就能在多種通路累積點數。
防疫蔬菜箱，全家、7-ELEVEn、全聯、家樂福都在賣！到門市一拿就走、直接宅配到府也可以。各家蔬菜箱、蔬果箱做法有何不同？如何訂購？
Patagonia、Timberland、Gucci、Balenciaga、YSL 等時尚品牌全迷上種田！農業跟時尚產業有什麼關係？
夏季來到，冰品已成為超商的帶路雞，7-Eleven、全家都紛紛看準「冰品甜品化」的趨勢，在口感、研發上持續精進，推出要讓顧客更滿意的商品。
1972年成立的遠東寶慶百貨在董座徐旭東決定下，要重建！預計從現在6000坪重建為1.2萬坪百貨大樓，能成為西區地標嗎？
Nike 也看上二手商機，做起二手生意！Nike翻新計畫：接收顧客退回的鞋，經過清洗消毒後再次販售。不僅能滿足消費者的購物體驗，還能實踐環保理念！
Superdry重返台灣，不僅「極度乾燥」4 字消失、改成「冒險魂」，就連價格、通路、設計到銷售策略，都與以往大相徑庭：
全家推出「友善地圖」功能，打開App就能看到附近哪間店舖還有想吃的商品，或是可以鎖定喜歡的商品，找出有貨的店鋪名單，目的是希望持續減少剩食。
IKEA台北敦北店4/26熄燈、結束營業。宜家家居表示：看好台灣市場，未來進軍內湖展店，與大潤發合併經營內湖一店，採複合式經營。
MUJI 無印良品從今年3月起，超過1300項商品都推出降價活動，創下史上最多品項降價紀錄，單品最高降幅還高達56％。
還記得微風南山？2017年掀起的百貨「餐飲化」風潮還在嗎？從日本百貨業凋零，看提升顧客數的4個策略：疫情大環境下，怎麼吸引顧客「特定上門」？
UNIQLO似乎完全不受疫情影響，反倒迎來業績、毛利、來客數皆創 10 年新高，然而2016 年，黒瀬友和第一年擔任台灣董事長時，曾一度陷入苦戰...
日本星巴克、客美多咖啡營業利益呈現兩樣情！加盟、直營怎麼影響企業營收？兩者人事成本、策略有何差異？B2C 跟 B2B 形態有什麼差異？
三洋維士比3D造型悠遊卡今天正式開賣！一推出就「秒殺」的造型悠遊卡，背後的推手，是悠遊卡公司一個成員僅有 3 人的小組>>
遠東巨城是桃竹苗首間年營收破百億元的購物中心。很難想像，它的前身風城購物中心，曾是新竹最大蚊子館，10 年前才交由李靜芳改造經營。
首波頂好超市改裝的家樂福門市將在今（4）日開幕，未來將以每周 8 家店的速度更換招牌，預計今年中元節前全數完成>>
環保、惜物意識抬頭，二手物品越來越受歡迎！根據 thredUP調查分析，美國網路二手市場產值將於 2024 年上看640億美元 >>
高級巧克力品牌 Godiva 宣布將關閉全美 128 間實體店面，包括專賣店以及咖啡店，疫情中，Godiva 的「奢侈」成了它的負累>>
日本唐吉訶德（Don Quijote，台灣稱Don Don Donki）台北西門町開幕！唐吉訶德為何來台、拓展海外？攤開日本PPIH集團財報看營業額：
驚安殿堂唐吉訶德DON DON DONKI台灣首間門市19日在台北正式開幕。學者分析，短期內唐吉訶德將可吸引不少顧客，但長期經營將面臨一項挑戰＞＞
全聯福利中心宣布跟Uber Eats合作、統一超商7-ELEVEn宣布將收購台灣本土外送平台foodomo部分持股，零售業、外送業結盟動作頻頻，原因？
全聯攜Uber Eats、統一超收購foodomo！零售業與外送業為何合作？從美國DoorDash、Grubhub市占率分析：背後有5大好處。
全家鮮食麵包匠土司、極鬆餅都出自福比麵包之手，和外部廠商都已經合作10幾年的全家，為什麼會想到要自建麵包廠？
全聯福利中心的外送服務上線了，與 Uber Eats 合作上架店內生鮮、日用品等 2000 項商品。
