在Facebook上貼文，得到很多按讚數時，你可能很高興，甚至有點虛榮。日本京都大學副教授瀧本哲史想要提醒你，在社群網站上對你的貼文猛按「讚」的朋友，比較接近於沒有共同目標的烏合之眾；而且，你為了「回
撰文 / 韋惟珊 編輯 / 陳芳毓 攝影 / 賀大新 金士傑的表演橫跨三代人：年輕觀眾透過偶像劇《我可能不會愛你》認識他；五、六年級生因為《這一夜，誰來說相聲》的笑話記得
你已經很難聽到什麼新的第一手資料，是關於與蘋果傳奇人物史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）一同工作的情形了。 因此，這個機會很難得。最近前蘋果公司的全球行銷溝通副總裁艾莉森‧強森（All
好老闆，就是能讓員工自願多努力一點，把公司視如己出，掏心掏肺。他們到底是怎麼辦到的？公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）觀察，這些好老闆在薪水和福利以外，還能掌握員工
撰文 / 劉揚銘 官渡之戰，曹操取勝袁紹。袁紹病死後，兩個兒子袁尚、袁熙也被曹操打敗，帶領殘部往北逃，投靠烏桓勢力以抗衡曹操。曹操欲北征烏桓，瓦解袁氏勢力，但群臣多持反對意見。
撰文者 / 趙郁竹（紐約採訪報導） [去年10月](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29819)，宏達電董事長王雪紅正式負責行銷營運事務，
****《經理人月刊》舉辦的<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0000ff;">[<span style="
亞馬遜（Amazon）在過去幾年以飛快的速度成長，要建立起如此龐大的事業版圖，得歸功於亞馬遜CEO貝佐斯的管理策略：
總是默默耕耘，希望有一天被人看見？建立個人品牌的第一步，就是告訴大家你有多棒！專欄作家安娜瓊斯（Anna Jones）建議6個方法，讓你不用尷尬，也能讓周圍的人知道你的優秀。 ##1.列出你的
有好幾位朋友問我關於服貿的看法。 我遲遲沒有下筆寫出任何東西，主要在於這並不是一個可以簡單一分為二的東西，並不是反對或贊成任選一邊這麼簡單。 貿易開放政策本來就有人受惠、也有人會吃虧，也可能短期吃虧但
《經理人月刊》舉辦影響力品牌票選活動，占決選30%的網友票選進入中段，目前許多類別的領先群品牌，彼此之間的票數差距都非常的小，多數在百票以內，誰能搶下各類別最具影響力品牌仍不能得知，戰況緊繃！
<span style="color: #0000ff;">毫無目的的創新，雖然有其價值，卻是資源不足的企業玩不起的實驗，因此需要仔細分析顧客的需求缺口，才能精準擬訂創新的目標。反觀大企業則因不易拋棄
整理‧撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文 透過「內部、外部」條件與「正面、負面」因素兩軸交錯，得出4個分析面向：優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Oppo
*<span style="color: #000080;">-議題的品質，比答案的品質更重要</span>* *<span style="color: #000080;">-不停自問為什麼，推進
一般人普遍有個迷思，認為推動公司改革的力量是「由上而下」，須仰賴高階領導者卓越的商業洞見，才能帶領團隊走上對的方向；然而，國外研究卻指出，<span style="color: #ff6600;">成
<span style="font-size: medium;"><span style="font-family: 新細明體;">整理</span> / <span style="font-fami
整理 / 張良姿 多數人在規畫職涯藍圖時，都會希望有一天能成為他人的領導者，然而，並非人人都具備領導者特質；另外，在當上領導者後，才發現自己的不足，帶人時頻頻受挫的人，也不在少數。
我們生活周遭及新聞整天播放大大小小的糾紛，雙方各說各話的場面。溝通真的這麼困難，還是我們其實不懂得溝通? **<span style="color: #000080;">學校來不及學的事</s
唐太宗重用魏徵，引起一些權貴的嫉妒。他們向太宗進讒言，侮蔑魏徵包庇犯法的親屬，太宗派人訓斥魏徵，但魏徵不與他爭辯。 第二天一早，魏徵面見太宗，說：「希望陛下讓我做良臣，不要讓我變成忠臣。」
最近家裡發生了不少事情，東忙忙、西忙忙，導致部落格少來筆耕，心裡也對廣大網友感到歉然。不過，忙著處理家事，倒讓我累積了不少心得，逐一發表如下： 首先，我發現人生很多事情看似逆境，其實只是在
作者 /[ 杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)](https://www.facebook.com/SYNNEXTU) 有人說「要選擇有興趣的工作」，也有人換工作的理由是「興趣不合」
有一家知名公司需要招募客服人員，來了很多應徵者。這家公司的人事主管發給每人幾顆綠豆，對應徵者說：「客服人員必須具備耐心和恆心，所以請大家回去好好栽種手上的種子。一個月後，看誰的豆子長的最好，我們就錄取
採訪．撰文／趙荻瑗 管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）說：「不創新，就等死！」這句話深深烙印在每一位企業家的心中。然而現實世界裡，企業砸重金投入研發，競爭態勢卻更顯艱困
「公司付多少薪水我就做多少事，薪水領這樣，工作就做這樣。」以前，一位同事當著我的面如此說。當下，在辦公室裡，所有人的面前，他毫不猶豫說出這句話，即便聽起來是有他的道理在，但卻讓整個氣氛變得尷尬、難堪，
