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#人際溝通

懂得說話，才帶得動人！優秀主管的稱讚技術，展現真誠、讓人想為他付出

某天，一個主管與我分享，他因為上了某堂領導力發展的課程後，體會到正向溝通的重要性，開始學著避免當面批評部屬的失敗、錯誤和缺點。提醒自己要改為常常肯定部屬、讚美部屬，幫助他們建立信心、提升工作績效。不過這段日子下來，感覺好像沒有什麼用？

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-10-24

#人力資源管理 #招聘

小公司拿不出高薪，怎麼吸引人才加入？我曾嘗試過的有用方法

某次HR同業聚會，有位夥伴聊到公司為了發展新事業，需要大量招募新員工，但因為公司規模不大，即使談過許多不錯的人選，他們卻都選擇去了薪水更好、更有名的大公司。這位夥伴想尋求大家的建議，小公司能怎麼說服優秀人才加入呢？

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-10-17

#職涯規畫 #自我管理

你想過上怎樣的生活？我從一本書，學到「設計」自己人生的祕訣

人生，本來就有千百種的可能性。但隨著生活習慣的僵化，讓我們不願輕易犯錯、不想面對選擇錯誤後所帶來的挫敗感，導致對於人生選擇的思考也愈來愈單一。那有沒有一種方式，在我們充滿興趣的投入某項任務，就能預先得知這個選擇可能會面臨的情境，進而減少未來的阻礙？

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-09-25

#職涯規畫

工作做了 3、4 年，該換嗎？4 步驟釐清真正適合你的職涯

從事人力資源管理工作，許多朋友面臨轉職時，常會習慣找我聊聊，希望能提供對組織職務的一些看法，幫助他們做出人生的重大決策。數次經驗累積下來，我發現一個有趣的現象：「人們帶著看似困難的問題求助於你。但十之八九，他們心中早就先有了答案，只是缺乏信心跨出第一步。」

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-09-12

#自我管理

換工作後的 90 天，決定公司對你的評價！多做 3 件事，更快取得認同

現在愈來愈多人不再害怕轉換工作，期望透過跳槽和轉職，達到提高薪資待遇與未來發展的目標。然而，不論是社會新鮮人或是資深工作者，轉進一個新組織，面對的不僅是一個全新的職涯機會，同時也置身於充滿挑戰的探索期。有人稱蜜月期、磨合期或是試用期，這段機會與風險並存的人生際遇，通常不大於 90 天。

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-08-30

#領導帶人

領導者，不能「以己度人」！我觀察多位主管的心得

從事人力資源管理的這些年，有機會和各種功能單位的主管互動，看到許多主管的領導風格和做人處事的態度，從中觀察他們的工作方法、人生經驗，都讓我深受啟發、獲益良多。其中，有一種類型的主管總讓我印象深刻，與他們共事，促使我不斷反思關於領導與管理的意義。這種類型的主管通常具備以下的行事風格：

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-08-03

#職涯規畫

找工作，應該追求「鐵飯碗」？軍公教年金改革給我的職涯啟示

軍公教年金改革新制終於要在 7 月 1 日上路，一連串的年改衝突，看似與勞工族群無關，卻給了我們一個職涯規劃的重大啟示。

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-06-28

#談判 #時事觀點

你死命堅持、我打死不退，談判僵局有解嗎？從「川金會」學談判的關鍵思維

在「川金會」落幕後，許多專家學者開始評論：兩位領導人，誰才是贏家？這場世紀會晤，兩人當然各有盤算，但存有嚴重敵意、各自擁有毀滅性武器的兩個國家，竟然願意放下「不是你死，就是我活」的衝突與競爭，攜手共創雙贏的解決方案。

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-06-22

#人際溝通 #領導帶人

要別人聽你的，先學會閉上嘴！一堂MBA的課，給高階主管的重要啟示

在一堂叫做「個案教學」的課程裡，每個同學都想表達自己對案例內容的精闢分析與見解，往往是一個人發言完後，另一個同學又急著發言，爭相舉手的場面，讓學習也變得競爭了起來。他舉了好多次手之後，總算被教授點到名，正準備發言的時，教授只緩緩地問了他一句：

科技業人力資源主管楊琮熙 2018-06-20

#決策 #價格策略

你看得懂「499之亂」嗎？一探中華電信低價吃到飽的商業思維

一個短期電信優惠方案，意外引爆了台灣電信史上空前的申辦熱潮，全民熱瘋 499，大批人潮湧入門市搶辦。從企業策略的觀點來思考，你認為中華電信為何大動作地推出低價促銷活動？

作者楊琮熙 2018-05-15

#職涯規畫

薪水普通的主管職 vs. 薪水比較高的技術職，該選哪一個？

曾有個好友問我該不該接受一個技術職的offer？他當時是一間中等規模公司的研發主管，是帶領六個人的管理職。經獵頭推薦，有機會到大型公司擔任不需帶人的技術主管職。

作者楊琮熙 2018-02-08

#人際溝通

你是在「質問」還是「提問」？好主管都知道的提問方法

要問出一個好問題是需要刻意練習的。我們雖然在日常生活與工作中常提出問題，但因為問話的目的往往都是期望答案都必須正確與明確，這類的發問稱為「質問」，而非真正的「提問」。

作者楊琮熙 2017-12-04

#職涯規畫

接到獵人頭探詢，先別高興得太早！要成功跳槽、越換越好，你一定要問的事

專業獵頭會認真搜尋適合的人選，並且了解你的能力與背景，然後說明為什麼認為你是適合人選。

作者楊琮熙 2017-11-14

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