我們相信,溝通是職場第一競爭力。POWER FOR POINT 由一群富有商務實戰經驗的簡報狂熱分子組成,為職場人士與企業提供從企劃、設計到培訓的完整簡報顧問服務。我們既服務於全球知名的上市櫃公司,也為新創團隊出謀劃策。在《經理人》,我們將為您分享最新鮮最熱辣最實用的親身經驗與職場溝通技巧,希望我們的故事能夠為您來帶啟發。訪問 www.powerforpoint.com,改變就是現在!
Email絕對是重要的職場溝通方式,可能我比較老氣,但真的不建議大家用即時通訊軟體來做商務溝通,很重要的一個理由是**每打一句話就傳送的方式,很難讓你的內容經過深思,而具有邏輯**,再者,即時通訊會給
許多朋友認為簡報設計很困難,是覺得自己沒有學過美術、不懂設計,做出來的簡報毫無設計感而言。其實,簡報的設計並沒有大家想像中那麼困難,如果能夠掌握一些基本的方法和原則,避開明顯的錯誤,那麼你的簡報可以在
每次與新朋友交換名片,常常話沒說完,就會被「簡報=投影片」定義。所以好幾次,我們用實際行動:「一堂不用投影片的簡報課程」傳遞簡報不止是投影片這樣的觀念
最近我們參與了一家企業的內部會議,他們正為了員工士氣低落和不斷提升的離職率感到困擾,總經理要求主管們提出解決方案,經過一番討論之後,當天的結論是主管去找員工們 「好好聊一聊」,而這個方法的結果我們都能
很多人問過我,”人才招募” 是一個什麼樣的工作呢? 我的答案是 “行銷”。 通常在企業裡,招募工作理所當然會交給人資部門負責,但我相信擔任人資工作的夥伴都會認同「高薪不見得找的到好人才」這句話,雖然
有一位令人敬重的前輩,他為人和善有禮,工作能力也讓一票青壯的基層主管認同服氣,在認識之前他的大名我早已久仰;記得第一次見面時,我訝異他居然非常年輕,甚至比許多他帶領的夥伴年輕,究竟是如何領導一個近百人
今天我們來談談簡報一開始免不了的自我介紹,這邊就三種我常見到的情況來跟大家分享 : ###落落長的自我介紹 最近我一位好朋友參加了教人如何做簡報的課程,在課後我興致勃勃請他分享課中所學,沒想到他
最近參與了一場聚集50位企業主及高階經理人的論壇,主軸在研究留才方法,主辦單位透過專家講述及數次的打散小組討論,過程非常緊湊及精彩,其中有一個議題是「留才,除了給錢給假,還能給什麼?」大家丟出...
我曾經和一位個性又直又急的主管共事,在會議上,哪位部門經理的週簡報出了問題,他可是從來不客氣,會直接點出;那陣子有位特別黑的經理,在會後問我「BeN哥~ 為什麼你週報從來都不會被老闆罵?」我回答他「因
你一定見過那種「以職稱決定對方高度和自己態度」的人,在社交場合交換名片時,看到你的職稱是專員,就隨口聊幾句轉身離開,想去找名片上抬頭是總字輩的人 ; 在公司內部,這類型的人往往仗著自己的職稱高度,就以
上次跟大家聊到一再修正,「以此封為主」的email習慣讓人傻眼之外,今天要來說說個人最不喜歡,甚至覺得沒有禮貌的email寫法。 # 第一名 : ??!!!!! ![](http://1.bp
很多年前我去了某一間蘋果電腦經銷商做神秘客,很剛好有一對母女來向店員詢問使用上的問題,以下是他們的對話內容: *媽媽:「您好,我的電腦用蘋果系統開機時,聽音樂有聲音,但切換到 Windows時,就沒