親朋好友聚在一起時難免一直說笑，當你覺得該言歸正傳時，不妨用以下三句英文片語作為開場白：
通訊軟體公司Axios HQ 研究發現，周日下午3點到6點，是發送公司內部工作email的最佳黃金時間，平均開信率高達94%。為什麼？
thing 有時並不是指具體的物品，I have a thing for you，字面看起來是有個東西要給你，但其實是指「對你有好感、有意思」。
“I’ll propose to her.” 不是「我來提計劃案給她」，而是「我要向她求婚」，說錯了會很尷尬。propose這個字該怎麼用，一起看看>
懂得在小處拒絕與違抗，就可以大幅擾亂對方的框架，不僅可以促使人際權力結構均等，還能把所有權力轉移到自己身上。
惡質的辯論通常會採取以下四種，閃躲、曲解、唱反調、說謊，教你面對這四類人格特質的辯論對策，辯贏這些人。
近來許多公司紛紛要求員工重返辦公室，結束全面遠距工作，求職履歷顧問公司調查發現，有 45% 的企業特別為員工開設辦公室禮儀課程，來訓練員工職場交際。
每次公司會議一開就是好幾個小時，永遠開不完，原因出在沒有妥善運用數字，將報告從數量的角度切入，進行「量化」分析，能得出客觀結論，有效縮短會議時間。
會議上得不到好意見的原因是現場壓力太大，擺脫 3 種錯誤情形，營造一個保持「肯定」的對話空間，更能讓人真心的發表意見。
情報不是問出來的，而是引導出來的！如何在交談時讓對方自己主動公開情報？2個技巧輕鬆在對話中得到想要的答案>>
與人對話就像投接球，如果一方投球速度太快或不投球遊戲就無法進行，因此要懂得調整語言動作、有效控制說話者發言及結束時間，掌握對話節奏。
在人多的場合進行簡報、演說時，總會緊張到不知視線該放哪裡嗎？可以利用「Z 字形」的視線移動技巧，再配合「一人一句法則」，將目光自然地轉移到下一位聽眾。
道歉腳本除了可運用在企業和團體組織的醜聞上，夫妻爭吵時也能派上用場，讓事情圓滿解決。一份好的道歉腳本，必須包含 4 個元素。
當面道歉有幾項必須注意的事，包括前去道歉的時機、成員及服裝儀容與態度，留意這幾點才能讓對方感受到自己的反省之意。
客戶說got the short end of a deal，不是指合約太短，而是.....？end 這個字有哪些用法，一起來看看>>
人都會犯錯，但不要一味只是逃避過錯，甚至撒謊刻意隱瞞，你可能會失去別人的信任。雖然會不斷犯錯，可是我們能夠學習減輕錯誤所造成的衝擊。
面對表現不佳、績效低落的員工，如何與對方開啟對話，討論改善方法，對管理者來說，經常是個棘手的問題，卻也是門重要的功課。
外籍同事問 What are you like? 不是問你喜歡什麼！別小看 like 這個單字，它的詞性複雜，也很容易錯，再來看幾個例子：
Kick 我們最熟的意思是「踢」，但是「Get a kick」不是被踢一腳！有關 kick 的幾種用法，一起來看看：
想鼓勵團隊成員在會議中發言，但提問總是無人應答？有可能是你的問題太空泛了！4 個原則改變提問方式，激發同仁勇敢提出意見，討論更有效率。
“May I come in here?” 同事明明就坐在 Nancy 的旁邊，為何還問可不可以進來？開會中最容易誤解的英文句子有哪些？一起來看看：
Party 是「派對」，但也有「政黨」的意思。兩者看起來好像完全無關，但它們都是一群人。Party 就是「為了某個目的聚在一起的一群人」。
開會時想問問題，但總怕製造衝突、或顯得自己很笨？其實當你有聽不懂的地方時，會議中的其他人也可能聽不懂，用這個方法提問，就不怕演變成爭論！
職場和商場上，某些看起來像是「惡」的作為，有時是為了達到具體目標的「必要之惡」。既然不可避免，那麼，就想辦法善用它。
