《長線思維》作者多利．克拉克（Dorie Clark）強調，保持長遠思考需要勇氣，若你願意承擔短期後果，日後會收到巨大的回報。
英國的職業自行車運動，在戴夫．布萊爾斯福德（Dave Brailsford）成為英國國家隊教練後成績大幅改善。他信奉「微小增長」，「如果拆解自行車的所有面向，讓每個面向都改善百分之一，全部加起來就會得到可觀的成長。」
成功學大師史蒂芬・柯維指出，透過主動積極、以終為始、要事第一，可以訓練一個人由仰賴他人的「依賴期」，成長為擁有真正獨立人格的「獨立期」。
每年立下的新年目標，為何總是半途而廢？問題不在意志力，而是方法錯誤。心理師指出關鍵陷阱，搭配正確策略，帶你突破停滯、讓改變真正持久發生。
PDCA意思是什麼？有何定義、範例？PDCA循環的概念源自美國，卻因日本貫徹，才又被世人重視，我們將PDCA循環的源流整理如下。
想要維持一個好習慣，可以透過讓人滿足的獎賞，提高繼續做的動力。作者把獎賞分成「內部獎勵」和「外部獎勵」，有助於保持動力，讓行為變成不假思索就能做到的。
億萬富豪取得成功的祕訣是什麼？一起來看看 21 位身價超過億萬美元的成功人士，都擁有的 6 個習慣。成功者都有６個好習慣，今年你也來養成吧：
大部分的好習慣，聽起來、做起來都不怎麼誘人，甚至很辛苦。運動、減肥、讀書……。要如何讓新習慣、新行為有吸引力？
《經理人》總編輯齊立文在「改變人生的目標實踐法」中，分享了成功人士如何設定目標、養成習慣，幫助你真正做到：每天進步 1%，一年後強大 37 倍！
為什麼願望會周而復始地出現，但年年都難以實現？原因是，既有的生活方式已經形成慣性，這些慣性是改變最大的阻力。反過來說，想改變自己，培養習慣是最佳路徑。
你嫉妒對方，就是在跟自己說，你寧願踏上對方的路，也不願走出你自己的路。這樣一來，你自己的路、你的人生，都會因此失去意義。
想要有所選擇、卻總是不斷的自我懷疑？從好萊塢知名女星安海瑟薇的成功經驗告訴你──「面對機會，你得主動出擊！」
組織內有 3 種類型的人，其中「高影響力貢獻者」較有機會建立個人聲譽、創造複利，他們追求的不只是「盡本分」，而要想辦法「做更多其他的事情」。
你一定有過這樣的經驗：年初才剛定下的目標，沒多久就無以為繼，到了年中幾乎就已經徹底荒廢。年復一年地許願，卻一件事也沒達成。
想達到目標，不能光靠意志力一直硬撐、勉強自己，許多成功人士都習慣透過一套有系統、有步驟的科學方法，穩扎穩打、持續進步，取得成果。
DeepSeek開放原始碼，讓AI技術透明化，更多人可以低成本投入AI。人的經驗跟傳承，也應該「開放原始碼」嗎？
當我們說想要改變的時候，其實往往是處於不好的狀況，感到痛苦、辛苦的時候。小心「想努力改變自己」其實是內耗的警訊！
22 歲那年，富蘭克林就覺悟到「習慣」的重要。他希望自己能隨時隨地不犯任何錯誤地生活，因此將必要或可取的行為，歸納為 13 項美德：
自律不是要你去壓抑什麼，背後真正的意義，是你有多想要什麼東西、有多想要成為怎樣的人。
在《與成功有約》和《成功長青》中，柯維與薄樂斯的研究對象都是成功人士，雖然研究方法與最終結論有所差異，兩人卻不約而同地提出相似的理論架構：
在指導大谷翔平時，佐佐木洋教練曾告訴大谷：「抱著『想成為像某人一樣』的心態，就永遠無法超越那個人。你必須要立志『超越』才行。」
IBM 創辦人被問到，如果想在集團裡被拔擢升遷，究竟要做到哪些事。他回答：「將自己的錯誤率提高一倍。」若因害怕犯錯而裹足不前，就無法達成偉大的成果。
根據蓋洛普《 2024 年全球職場現狀報告》，全球 58% 的受訪者表示他們在工作中「掙扎吃力」，另有約 8% 受訪者承認，他們在工作「受盡折磨」。
工作時，我會著戰鬥服裝：權力套裝、名品高跟、奢侈包包。但在我離開公司世界後，有趣的事情發生了。
