當今市場環境最大的特點，在於通訊工具發達，使得訊息的通透度極高，對外界訊息的反應時間因此大為縮短。此一趨勢在未來只會更加顯著，並導引產業加速走向低毛利的時代。在這樣的競爭環境下，**企業若要維持生存，
《30》雜誌中描述，許有杰曾讓「6分鐘護一生」這句話紅遍全台，他成功的將產品行銷手法引入公益活動，獲得莫大回想，細數自1985年許有杰加入寶僑以來，他就一直不斷的讓自己走在創新的道路上。
根據《cheers》報導，江榮原，今年堂堂邁入50歲，卻依舊有像年輕人一般用不完的精氣與活力，他每天都穿著同款式的衣服出現，他說，他有太多事要做了，哪有時間花在打扮上？ 他從前是個靠著
**<span style="color: #008000;">2012《數位時代》綠色品牌大調查</span>** **<span style="color: #008000;">觀光休閒娛樂
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在特定季節，走進摩斯漢堡（MOS）門市，你會在門口看見一塊小黑板，上面寫著「牛蕃茄 雲林土庫 蔡XX」「萵苣 雲林麥寮 許XX」……，標示出店內使用食材的出處與種植農家。在這個全民重視養生、害怕吃到有
宏達電執行長周永明日前接受《天下》雜誌專訪時表示，做品牌做重要的是，能否持續做出真正讓消費者感動的產品，光是追求市占率多大、賺多少錢，「都是空的」。 周永明說，希望消費者拿到手機，不是
台北市糕餅公會理事長廖本蒼在《財訊》雜誌報導中，回憶2006年時，如何推動鳳梨酥成為代表台北的伴手禮的過程。當年，提起台北的代表土產，從茶葉、滷味、肉乾到肉鬆，沒有一項是烘焙品，廖本蒼苦思突破，終於想
頂新已是中國泡麵和茶飲的雙冠王，市占率超過50%，董事長魏應交在《天下》雜誌報導中說，頂新靠的是兩個堅持：扎實的研發，以及夠便宜、品質夠好。 魏應交說，中國人的口味南甜北鹹、東酸西辣，
美商大都會人壽併入中信金控後，改名為中國信託人壽。新任總經理凌氤寶在接受《Money》雜誌專訪時表示，為打響新品牌、提高消費者接受度，他準備了3項策略。 銀行已經是台灣保單銷售的最大通
**異業合作，開發新客源** 大家都說「擁有通路就是贏家」，那如果同時擁有「通路」和「品牌」呢？則無疑是企業最大的資產！因為再大的品牌，都怕強勢的通路刁難產品舖貨。企業若能同時具備「通
聯想電腦台灣區總經理梁百鋒在《財訊》報導中指出，聯想在購併IBM之初，曾想延續著重商用機的策略，但近來開始往消費機種發展，而台灣在全球被定位為「PC王國」，消費者對電腦的敏感度比其他地方高，因此，若能
王品集團的新品牌石二鍋，主要鎖定200元以下的平價火鍋市場。由於必須把成本控制在170元以內、設法提高翻桌率才能獲利，石二鍋總經理曹原彰在接受《商業周刊》訪問時表示，經營平價品牌，要「想辦法把自己變小
近年來，執導《艋舺》《愛 LOVE》等電影寫下佳績的導演鈕承澤，在《天下》雜誌的採訪中，說出自己如何度過「每天打開窗就想跳下去」的中年危機。 2006年，鈕承澤剛滿40歲，一連執導兩部
發跡於台北市天水路的第一化工，原本只是代理、販售基礎化工原料的「材料行」，客戶不外乎學生、醫生，或實驗室裡的研究員。但在副總經理黃國芬推動轉型後，卻成為DIY美容的「de」化妝品牌，往來的顧客變成時髦
寶僑家品全球對外關係長夏琳．歐特（Charlene Otto）表示：「現在的情況更勝以往，消費者擁有我們的品牌與訊息，也主宰我們的品牌如何進入及從哪裡進入他們的生活。」歐特認為行銷人員愈來愈無法掌控自
台灣廠房機具搬運業的龍頭之一──題陞企業董事長張鈺和，在《財訊》雜誌採訪中透露，為客戶搬運上億元的機具，只有事先預想、不斷模擬演練，才能將出錯的可能降至「零」。 題陞企業的客戶包括許多
###從金融海嘯到歐債危機，全球經濟出了哪些問題？ 發生歐債危機的各國將要縮衣節食，償還債務，刪減政府開支，而台灣產業以外銷為主，當海外需求降低，訂單自然減少，或許更多人得放無薪假。然而，歐債危機
雄獅旅遊目前在全台灣有55間實體門市，而且率先推出24小時不打烊的服務。雄獅旅遊總經理裴信祐說，這是將網路24小時運作的概念，延伸到實體門市上，當客戶在任何時間需要旅遊諮詢、定機票、簽證等，門市和網路
如果你賣的是一件衣服、一支手機，消費者對於價格可能都有相當的共識；但如果你銷售的是抽象的「資訊」與「專業」，又該如何向客戶證明服務的價值？ 顧能（Gartner）大中華區總裁謝志峯一上任，
[youtube id=5pPYy9ZMeXA] 奧美互動行銷公司董事總經理張志浩表示："All is data"時代，任何消費者的足跡都可能是未來的商機！如何靈活運用資料，進行分析並
[youtube id=wVKAatiArLs] 悠遊卡從一張單純的交通票卡，衍生成為人們移動時隨身攜帶的小額錢包；未來，還會結合手機行動裝置、展開紅利積點活動，完整地將人們的數位生活
你有Facebook帳號嗎？你都怎麼「玩」Facebook？如果你還是停留在瀏覽朋友近況、玩遊戲的階段，你可能已經錯失推銷自己、建立人脈、把工作做得更好的機會。 被譽為「全日本最懂網路的精
諾貝爾經濟學獎得主哈伯‧西蒙（Herbert Simon）早在1971年就提出注意力危機，他曾在文章中提到，「資訊消耗了什麼是顯而易見的，它消耗了接收者的注意力。豐富的資訊，造就了注意力的缺乏。」如果
