艾琳是一家大型諮詢顧問公司的高階主管，工作量沉重。她發現自己沒有那麼快樂。事實上，她已筋疲力盡。
你也許有過這樣的困擾：每天在上班時總是無法全程專注，一大早到公司就覺得腦子遲鈍，好不容易集中精神，撐不了半小時又要午休；昏昏沉沉地睡午覺醒來，才做完幾件小事，天又黑了。 如何提振專注力，提
Google 日曆是一個看似簡單的行事曆系統，但卻能發揮各式各樣跟「時間」有關的活用。因為 Google 日曆有協同合作、插入檔案、視訊會議，乃至最近加入的目標管理、任務提醒功能，加上多行事曆管理分類的特色，搭配之下可以創造無窮變化。
我在商學院授課時，偶爾會播放財經新聞頻道的節目，要求學生盡可能記住最多的內容。當螢幕上出現大量股價數據，右手邊還有個氣象預報方塊或球賽比分時，即使節目中的執行長喋喋不休地解釋季績效，仍然淹沒在眾多資訊
「終於要放假了！」放假前我們充滿期待，覺得終於有真正屬於自己的時間。 「什麼？放假要結束了！？」但是放假後，我們卻常常變得失落，覺得自己好像沒有做什麼，但每週都有一次的周休二日48小時的時間
你只是忙，還是真的有生產力？不想揮霍精力，就要善用自己，才能完成更多事，而且又快又好！ 把時間花在不重要的事情上，總會讓卡洛斯很抓狂。卡洛斯是個優秀的領導人，在他的帶領下，公司總是可以掌握商機；跟他
身為管理顧問公司創辦人，既要管理公司、幫助客戶解決棘手的問題，每周還固定寫雜誌專欄，一年計畫出兩本書……識博管理顧問資深合夥人姚詩豪輕鬆自若地說，「這些任務就交給『Google鐵三角』。」 鐵三角，
一名全球頂尖外科醫生、大學教授與世界衛生組織委員，除了要面對病人複雜的病情外，還一邊定期在國際期刊上發表論文，一邊負責送醫療愛心器材到低開發國家的非營利組織。除此之外，還要照顧老婆以及 3 個小孩，同
不管你是行動力旺盛的人，還是衝動莽撞的人，你多半發出過這樣的感嘆：「唉，要是當初多想一點，就不會是這樣的結果了。」 「事緩則圓」雖然是老生常談，好像也有違「唯快不破」的市道，不過，這卻是很好的防錯機
上天很公平的給每個人一天24小時的時間，但總有人能完成更多的事情，甚至準時下班，好的時間管理方法是全世界工作者都想要學習的，因此《創業家雜誌》整理了6個高效率工作者的工作方法，讓我們從明天開始就可以一
每天五點（或者是公司的表定收工時間）準時下班，聽起來似乎是個遙不可及的夢想。 手上的事務都完成，到了五點整，要在所有同事和老闆的注視下收拾桌面、拿起包包、站起來離開辦公室根本是一件超有壓力的事情。
很多重要的事，都是因為一再拖延或事前準備不周，而變成迫在眉睫。資誠聯合會計師事務所所長張明輝認為，經理人的首要之務就是「做判斷」，亦即以自己的角色來研判什麼是最重要的事，用更高的眼光，從組織的目的和方
一早進公司，打開電腦後，花了快2個小時回覆所有e-mail，等到要處理老闆要求的重要報告時，卻發覺自己已經筋疲力盡，腦袋一片空白；原本你預計要花一個下午的時間規畫部門的新計畫，在歷經一整個早上與客戶冗
上了一天的班，疲累不堪的你，一到家立刻呆坐在客廳沙發上，一手拿著電視遙控器不斷地轉台，一手不停地抓起零食往嘴裡送，一不小心就睡著了。隔天一早醒來，赫然發覺自己就睡在沙發上，雖然休息的時間非常充足，但身
今天（編按：2016年4月13日），是[ Google 日曆](http://www.playpcesor.com/2014/10/10-google-calendar-tips.html)的 10
很多成功人士都有早起的習慣，他們奮力早起要做什麼呢？Market Domination Media 執行長 Jonathan Long在《Entrepreneur》公開自己的早晨行事曆，教你把握早
到底是什麼人，占據了你的時間又讓你不快樂？對很多人而言，「人」的問題是最難處理的。如果這個人是你的至親，你辛苦了很多年，一直期待他改變，倒也不必了，改變他不如改變自己
管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）調查發現，上班族每天約有 25% 的工作時間，是用於處理 e-mail。換算一下，如果你每天待在辦公室 8 小時，你幾乎有 2 小時是花在 e
一直被時間追著跑的人，往往是因為自己「這也想做、那也想做」，如果因此完成更多事還好，但是最常見的情況是：每件事都半途而廢，結果不是讓自己邁向窮途末路，就是因為失誤頻頻而影響自己的形象。 [《1分鐘高
從我出社會到現在，見過很多中高階主管，位階愈高工作時間愈長，工作也愈來愈累，生活愈來愈不愉快，工時長，似乎已經成了高階經理人的宿命，當你是個副理，你做著副理的工作，當你升經理，你做著副理+經理的事，當
不管是一般職員或是主管，都需要學會的管理課，就是「時間管理」。世界上也許有人會說，我賺的錢夠多了；但是大概沒有人會說，我的時間太多了。 日本零食品牌 Calbee CEO 松本晃表示，「時間是我最在
你一定聽過、也用過「待辦清單」（to-do list），但是你真的會用嗎？或者，你覺得它真的有用嗎？ 很多時候，我們只是在單子上列下了滿滿的工作事項，非但搞不清楚該優先處理哪些事，而且當看到單子上的
