如何兼顧成功和快樂的人生？許多人終其一生追求這兩樣物事，付出許多代價，但這件事沒有你想像中這麼難。想一想，當前的環境變得競爭無比，如果你想有充實而快樂的人生，你必須超越許多人，公司雜誌（Inc.）網站
以《思考的藝術》一書出名的瑞士作家魯爾夫．杜伯里（Rolf Dobelli），向心理學、哲學與企管等領域借光，<wbr></wbr>以思考偏誤的揭示，幫助讀者避開想法上的陷阱。<wbr></wbr>他
解決問題是每一個管理者每天都會碰到的課題，怕的是，做了決定便難以撤回。因此日本邏輯思考專家高杉尚孝認為，有效的問題解決方法，必須從區分問題的類型著手，就能找出解決問題的方向。一般而言，問題有3種類型：
新的一年，正是開展新事業的好時機，但首先，你必須想出一些足以震撼市場的好點子，珍‧波特（Jane Porter）在企業家雜誌（Entrepreneur）的網站上，歸納出由美國著名創業家史蒂芬‧吉（St
**一、清楚人生的方向，找到想做的事情** 很多時候我們都有需要思考的時間，這種感覺就來自於自己有沒有找到想要做的事情，並且投入去做。找到夢想很重要，許多人終其一生都想要做個平平凡凡的人，
為了回答問題，我們經常傾向於蒐集許多資料，以支持自己假設的答案是正確的，但這種先有答案再找證據的做法，沒有先去驗證答案本身是否真的正確，容易落入本末倒置的偏誤，當然也就無法真正解決問題。
日本建築師安藤忠雄，曾任職業拳擊手，並仰賴自學，成為當代建築大師，他在《建築家安藤忠雄》中，暢敘40年來的心路歷程；走進礁溪老爺大酒店，可見架上陳列的上千本書籍，這是愛好讀書的老爺大酒店集團執行長沈方
持續吸收新知很重要，但你可能沒有意識到，你「自己」才是汲取新知識的最大阻礙。隨著年齡漸長，要獲得新知識變得愈加費力，若單純以聽講、閱讀作為學習方法，未必能兼顧成果和效率。 我們每天往來於資訊爆炸的環
我們常聽到許多人生大道理和處世原則，也相信我們只要某種程度上好好遵守，就能擁有成功、快樂、幸福的人生。但在現實生活中，我們常不自覺的遺忘這些原則，對於那些不正確的作為感到麻木不仁。 想改掉這些陋習，
遇到不順利時，你通常怎麼想？或者說，你覺得哪一種思考，會對工作比較有幫助？同一件事情，你用不同的心態去面對，感受就會截然不同，最終結果也就會天差地遠。
**交出有價值成果的生產技術，有何共通點？** 我至今所見識過的「具有高生產力的工作者」都有一個共通點，那就是他們「做一件工作的速度並非比一般人快十倍、二十倍」。因為發現了這項特性，於是我花費了
小時候，我們才剛學會走路，我們每走一步，父母親就會給我們一陣鼓勵，所以我們總是可以不斷的跌倒又站起，再一次又一次的跌倒中學會走路。上了學，開始學習數學後，我們也是再一次又一次的錯誤糾正後，我們才知道什
辦公桌面亂七八糟；想找枝能寫的筆，怎麼也找不著；前幾天才交換來的名片，現在不知道放哪兒去了……，你也有這樣的困擾嗎？ 面對不擅整理、收納的缺點，很多人常會歸因於自己生性懶散、粗枝大葉，
**<span style="color: #0000ff;">說話者的意圖</span>** <span style="color: #000000;">我們想要表達內心想法只有一個原因，
湯瑪士．愛迪生（Thomas Edison）無庸置疑是人類歷史中最偉大的發明家之一；他發明電燈、留聲機、電影，創立奇異（GE，General Electric），一生中共申請1093件專利。誠如愛迪生
[youtube id=jbmXAkno2p8] 印度工程師RA Mashelkar認為不侷限在僵化的思維，任何事都有可能發生。他分享用較低研發成本、較短時間、較低售價，開發出如：塔塔
現場1：年度主管會議上，正在探討公司未來的發展方向。 > 「目前的產品線裡，沒有以50歲以上熟齡市場為目標的產品，所以我們應該朝這個方向發展，開拓新市場……」 現場2：產品A在便利商店
撰寫商業文書，可說是集邏輯思考運用之大成。開始撰寫前，必須設定想傳達的主題、思考讀者的反應；寫作時，架構內容、寫導言、編排版面……每個步驟都要運用「邏輯3要件」（MECE、So What?/Why S
職場上有一種人，學歷良好，擁有專業證照，面試表現也不錯，工作態度認真，即使熬夜加班趕工也沒有怨言，但做起事來卻總是沒法一次就做到好，不是需要主管全程緊盯，就是事後得反覆修正，即使很努力，也得不到相對稱
「坐捷運的時候隔壁的乘客聽音樂超大聲」「列印到一半卡紙」「一周前就約好的會議，客戶卻臨時取消」……工作中、生活中，這些不停干擾我們、形成壓力來源的「鳥事」，可以說要多少有多少。但若換個角度想，要是能好
工作很忙卻效率低落？說話缺乏條理，別人常聽不懂？總是「差一點」就能完成目標？如果你有這些焦慮和困擾， 也許就是所謂的「殘念人」。日本商業諮詢顧問山崎將志在《殘念人的思考法》中解釋，「殘念人」指那些有幹
明知道是非完成不可的任務，而且一旦完成，必定收穫豐富，但想到事情之繁雜、過程之艱辛，整個人就提不起動力，甚至興起「要是做垮了怎麼辦？」「一切真的會那麼順利嗎？」等不安，磨損行動的意志。
「圖形思考」可幫助工作者快速抓出事情的關鍵因素、理解其間的邏輯關係，是提升工作效率非常有用的一項能力。而要畫出清晰的圖解，重點不在於繪圖技巧，而是分析能力。 日本企管顧問公司exr-c
去（2011）年10月，小火鍋連鎖「石二鍋」悄悄在台北開幕了。它平價（一客198元，無服務費）、無法預定座位、不收信用卡……乍看之下只是家普通小店，但背後其實有個名聲響亮的「富爸爸」──台灣餐飲龍頭：
